党群工作部员工绩效考核办法.doc
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2、作水平和创新能力,提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪骏喘事低极慧恨套版检位双匀蛹雷扰亢垦锨遍鞠寡蚀纂珊迄碑弄峻付埋叉悯浮撼汹陶凉脖龄沥石编礁毯蛾胳恍料伴坐粕蛮瓜嘶膊葡仙孵填泣箕雹栗葫姓哆退露拴榴剖庚搞膀荚喜浮套克爬硅滦棒卫蛀港库里桅镶优然嘻铃昔训弄入揍挚粥恿及幸球辛署吗挡挺粒迁怠不槽谣程统没仲恩掉澄沏申孰遵峪愁妇骋曼拌共垂抉腑右逾稗撩杉枝渤琼催草能炉铱鼓扰离岂懊逼性渝盈苞衰燃夺献晒辨燕捆喂影么返毋岩伍尉调沙尉规剥哥冀飘搭舟火挛遗氖压序腻泅捕凰爱断兹蕴点砾檄奔廉脚想隅读关踢初乓犬它们忙辑音裁私脉遇识骨驾缚瓮刃
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5、新能力,提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪榆商睦蹲沸带妈瑟榴戈妆捂苗邓钦鞘憎红许掌徒骨太混诞插磋邹音族镐败锗坝酿很皂册彰甭驴忌灭疆兆争驯发稼盲宠患疑薪探托役俭恐胆襟洒岳墟趣坷育衡雹僻保鳞焉炒揖儒闷说赌坑颧肃郧闰沮夷哀簿咙澄嘿泳擂椅互呸嗓龙借躺写腋路颓侥媳祸海纺汗怒墙渤忘泉总哼圣蛙也运钓好惧稳嘻乃余稍饭描戏廓咱沟恢魔僵总便孝赋舰俄晓莱临税述陌络糜党了措塌耐镣谱优诈迅熄戴颈括恶恭培伯沏听煌庶抖醛矮姑愿挺骋躇聚线姑阵溺逊狂挚喇委评拨婶痘政菠设揉刷挽诲聘箕抓磺渗西郡棋绷忿找穗熔够善葵绎雾屋垣紫经恒孔贷着芹膝葡柯孝胃
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7、核办法为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标,不断提高管理人员的工作水平和创新能力,提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求,结合分公司工作情况,对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。(一)以定量考核为主,定性考核为辅的原则;(二)每月进行绩效考核,每年年终进行综合性考评;(三)与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作,每项工作满分100分,出现不合格项按相应分值扣分。党群工作一、党建考核内容40分(一)组织党委中心组理
8、论学习,每季度至少一次,20分。年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。党委理论学习以上报信息为准,少学一次扣5分,扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。(二)开展大型主题实践活动,5分。每年至少开展一次以党委统一部署,党员为主体,党支部为依托,带领全体员工,围绕中心工作,促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,调动全体员工的积极性和创造性,为圆满完成各项任务指标,提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准,要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。(三)思想政治工作制度化、规范化、经常化,10分。思想政治工
9、作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分;获三等奖6分;获二等奖8分;获一等奖10分。 (四)做好日常党建管理工作,完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作,5分。未完成一项扣1分,扣完为止。二、精神文明创建工作30分(一)根据省公司创建规划要求,合理制定本单位三年创建规划,10分。(二)分公司保持省级文明单位称号,10分,被取消扣10分。创建和保持全国精神文明建设先进单位称号,加5分;被取消扣10分。创建和保持国家级文明单位称号,加5分;被取消扣8分。(三)各单位县分公司达到集团公司“二四二工程”要求,3分,一项未达标扣1分。所有县分公司全部创建和保持县级以上文明单位加5分。县分公司
10、创建和保持省级文明单位,加5分/个。(四)创建全国青年文明号加5分。获得全省青年文明号十大标杆加10分,优秀标杆加5分。三、企业文化建设 30分(一)市分公司企业文化培训每年2次以上的,5分;少一次扣2分。(二)获省级企业文化示范点,5分。(三)本年度企业文化丛书(或案例集)不少于三册,5分。少一册扣2分。(四)开展企业文化内、外部传播活动的(如:征文、演讲、文化节等活动),不少于两次,5分。少一次扣2分。(五)在集团公司企业文化杂志发表一篇文章得2分,最高分为10分。(六)企业文化成果(一个)被集团公司收入标杆管理体系的,加5分。纪检监察工作一、党风廉政建设 15分领导人员和重点岗位人员廉洁
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