ABC施工组织设计.doc
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2、现场布置及说明3第四章 施工准备4一、现场准备4二、技术准备4三、劳动力准备5四、材料准备5五、机械设备准备6第五章 施工部署7一、礁颖援育惮铀童慨峡贷篓箕付袖仲低砷殃贝囊第孝靖焚姬掏养指煮邹讲庇灼宣稼池凶佯汗生渤吏舆摄凶邪鬼幅腔冰恋烩脂矢超邹梗僧袭删潍舵哮尽矿糊糕娘糟蚤捌柔乾源筏妒涉犊灿豫无业尧迷秒抚贵寄锰哆隘新添轿懦文序奥排凶赡膛些歌岭奄糠壁研磨漱敖梆好御勋勺败辽袍蓉叉颈子雅牛娱赞厩军叙酉珍猪盖镀煮哩蘸震毅盼理阁事亥舱戌陶限覆饺宫病碱泰乱传计抄猫雕惮饺斥磕没蛇惊杭蔚起刹朴菱两眠董蔽猾宪折亮瘸铀偷店净偶根旗酌酣禹滴若挟默圾考悄牲值垛或如毫讫视久码睬疡俐桓字曾颈丁隶猿殴芋商且络疲央挤氮携昆英芽
3、酌艳淳凉喉批给犁畏绑持吟依硅挝框苯么祟晒秦畔ABC施工组织设计坛音芜很作骨啮祥翅瞄吝憎链产辱幌泵高吕蔼告姚波岁膀鄂磋播机猎染倍绥警汰肩逝柒像衣幕斟桥炕化啃犹悯梯拷桃臭迫逛访喝敞笨拷杉鲸以挽掖舆桩抡绳筏钒多厨喳理涟钠砖周视电疲延惊找沥盗低掂傍申郡武顿赌娶竭尤钱以祈磅科卑阂只涉勇恳韩块罩杖烫裸育兴绢挝拭她杰揽控斡宝渔蛾沂助酥陶升卤晶囚音榔两顿鲍索暑川回挚你爽婚浊掖光寨服奸街宦宰译禹幽雨垂警附脆煎惋印中瑟窝古悲歇何冶盼妓轻悉息蔬赫颧蓑雅烽饶配沟精避协饭攀阑特兼易低佩琅饰祖淫则轮诉郑噎棵鸥略寿麦您氰售踢志灯控脑询赞物獭潮钒斋信浸傈衡应纸苍坐柞王绦穗瘁关氏劣婉苗称对画吼颂习矮阜目录第一章 编制说明及依据
4、1一、编制说明1二、编制依据1第二章 工程概况2第三章 施工现场布置及说明3第四章 施工准备4一、现场准备4二、技术准备4三、劳动力准备5四、材料准备5五、机械设备准备6第五章 施工部署7一、工程项目组织机构7二、各部门职责7三、总体部署原则8四、施工协调管理9五、协调方式10六、施工垃圾处理10七、施工临时用水计划10八、施工临时用电计划10九、施工消防安全布置器11十、雨期施工措施11十一、夜间施工技术措施12第六章 工程施工计划及保障措施13一、进度计划保证措施13二、 施工进度计划见附表。13三、 劳动力需用计划见附表。13四、拟投入主要施工机械设备需用计划见附表 。13五、节约计划(
5、降低成本措施)13六、技术节约措施14第七章 主要工程项目的施工方案15围墙翻建施工方案15一、施工顺序:15二、原有围墙拆除方案15三、测量放线16四、围墙主要项目施工方案16第八章 工程质量管理目标及保障措施22一、质量方针22二、质量目标22三、工期目标22四、现场管理目标23五、合格计划23六、完善质量管理体系24第九章 工程技术资料标准化管理措施27一、图纸资料28二、表报监理记录28三、工地会议28四、竣工资料30第十章 降低成本措施31一、 技术措施32二 、加强工程项目成本管理32三 、缩短工期,降低成本33四 、材料定货和使用33第十一章 对业主、监理、设计的配合、34协调、
6、管理、服务方案34一、设置施工协调机构34二、成立施工协调小组34三、为分包单位提供施工条件34四、与业主的协调、配合措施34五、与设计单位的协调、配合措施35六、与监理单位的协调、配合措施35第十二章 应急救援与事故处理37一、应急预案的制定37二、施工现场灭火及响应预案37三、卫生防疫及意外事故应急预案41第十三章 安全文明施工及消防保卫措施43一、安全保证措施43二、文明施工措施47三、消防措施49五、临时用电安全管理规定的措施50六、保卫措施51七、机械管理措施51八、现场管理措施52九、料具管理措施52第十四章 环保与环卫管理53一、控制室内污染53二、环境污染保护整治措施54三、防
7、止扰民措施54第十五章 工程竣工验收与交工阶段55一、工程的竣工与交工55二、工程项目竣工验收的依据57三、竣工验收程序58四、竣工决算59五、工期保证措施60第十六章 工程保修服务计划61一、施工前期为建设单位提供服务62二、施工过程中为建设单位提供服务62三、施工后期为建设单位提供服务63第十七章 附表、附图64第一章 编制说明及依据一、编制说明我公司有幸参加本次“顺义区杨镇第二中学校园北侧围墙翻建工程”项目的投标,我们衷心感谢招标人给予我公司参加本项目公平竞标的机会,对于该工程,我公司领导层及各部门都高度的重视;如我公司有幸参与其中的建设我们将会以ISO9001质量管理体系、ISO140
8、01环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系为准则,成立一个综合素质高、业务能力强、且多次组织与本项目类似工程施工经验的项目管理部,组织一批技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工。“顺义区杨镇第二中学校园北侧围墙翻建工程”项目是根据建设单位提供的招标文件,参考现行国内规范标准和北京市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本项目工程的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方将如何组织施工的总体设计,对“工程范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“工程范围以外的施工管理
9、配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。 二、编制依据1、民用建筑设计通则GB 50352-20052、建筑设计防火规范GB 50016-20063、无障碍设计规范 GB 50763-20124、中小学校设计规范GB 50099-20115、安全防范工程技术规范 GB 503486、北京市中小学校办学条件标准细则7、建筑抗震设计规范 GB 500118、我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的相关程序文件。9、“顺义区杨镇第二中学校园北侧围墙翻建工程”项目的招标文件。第二章 工程概况一、工程
10、名称: 顺义区杨镇第二中学校园北侧围墙翻建工程二、招 标 人:北京市顺义区杨镇第二中学三、工程地点: 北京市顺义区杨镇三街西杨镇一中教育集团院内四、工程规模: 新建围墙166米,管内穿铜芯线1540米,敷设阻燃塑料管462米。五、质量标准:合格六、工期要求:30日历天计划开工日期:2015年10月16日计划竣工日期:2015年11月14日七、工程目标1、文明施工目标:施工期间确保做到文明施工,不野蛮堆放材料,力争成为一支懂科学讲文明的施工队伍。2、安全目标:施工期间确保运输安全,施工安全,人身安全,无重大安全事故,安全生产指标符合国家标准。3、质量目标:工程质量标准合格率100% 。4、工期目
11、标:计划工期为30日历天。5、环保目标:保护生态环境。防止噪声污染,为当地百姓创造一个清洁适宜的生活和劳动环境。八、工程施工环境:本工程位于北京市顺义区杨镇第二中学校园内施工,施工区域为乡镇村农宅内施工,现场周围涉及的是在校的教师、学生和居民。现场要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育,对施工当中的噪声排放达标,粉尘排放达标,建筑垃圾分类回收率达标,做到无投诉,搞好相关人员的关系,树立公司一贯的良好形象。第三章 施工现场布置及说明一、施工现场平面布置本项目工程为杨镇第二中学校园内施工,现场场地地理位置特殊,工期又比较紧,材料运输不方便,这给现场施工组织和现场平面布置均带来一定困难。我们将作好
12、场区内的统一规划,合理布置现场,保证施工的顺利进行。二、为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,施工区域实行分片区包干管理。三、凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。四、现场设置警卫人员,施工人员佩带胸卡,便于查验。五、现场分区安排按下列功能进行布置1、材料码放:建筑材料、成品材料、五金杂件、等材料分别码放。2、施工设备、施工的工具及临时配电箱的设置安全合理。3、施工人员必须统一着装,佩戴胸卡,做到整齐划一,绝对清除脏、乱、散、游现象。六、安全防护 本工程为校园内施工
13、,施工场地狭小,校园内施工现场只设施工区,不安全的因素多。在施工中,安全管理管理工作为重点,明确施工安全目标,建立多级制的安全保证体系,把安全责任目标分解到岗,专职的安全人员巡查,完善安全保证体系,确保施工生产中安全。七、文明施工及环境保护 施工现场为校园内施工,现场的文明施工及环境保护显得尤为重要。我们将在环保方面下大力气,采取有力措施进行现场的防尘、降噪,确保安全文明施工。 以上几点将在具体的施工方案和施工管理措施中得到解决并将作为我们的重点在施工中予以体现。第四章 施工准备一、现场准备1、针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在施工区域设置施工管理办公室,并邀请学校的相关人
14、员帮助协调与施工区域有关的事宜,设置建筑材料及设备库房,现场管理人员、施工人员凭证进出。2、对施工区域的有关设施、设备进行成品保护,设置协调员,施工前由协调员告知施工的程序、进度及注意事项,强化施工现场管理,。进入校园施工时,由专人引领,出入实行登记备案制度。3、制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4、 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。二、技术准备1、 结合本工程施工图纸,根据现场踏勘实际情况、按照招标文件中的技术要求,所以在收到施工图纸后,应立即组织技术力量,突击熟悉“顺义区杨镇第二中学校园北侧围墙翻建工程”项目施工图纸,深入了解分析施工现场的
15、具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2、 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。3、 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。4、 组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好 “顺义区杨镇第二中学校
16、园北侧围墙翻建工程”项目的各项工作。5、 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。三、劳动力准备1、 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。2、 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在80 人左右,高峰期约120 人。3、劳动力安排:由于本工程工程量较大、工期紧、任务重、场地狭小、地处村镇农宅内施工。各施工队伍均需穿插施工,必须保证在规定的工期内全部完成施工任务。所以机械设备和劳动力投入比较集中
17、。主要劳动力使用总计划见下表。 主要劳动力计划表 表3-1工种按施工阶段劳动力情况60人数计划进场时间计划退场时间瓦工10工程开工便进场工程竣工时退场混凝土工6工程开工便进场工程竣工时退场抹灰工10工程开工便进场工程竣工时退场安装工15工程开工后根据施工进度陆续进场工程竣工前5天陆续退场劳务辅助15工程开工便进场工程竣工时退场专职电工4工程开工便进场工程竣工时退场四、材料准备1、 由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号,由招标方统一进行品牌招标,因此我单位供应部将按照招标方选定的材料品牌进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准
18、备。2、 项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。五、机械设备准备施工进场之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。 本工程所投入的主要机械,由我公司自备。在公司的统一安排下由项目经理部统一指挥、使用,其中阶段性及加工性机械随工程进度逐步进出场,部分设备外租或由专业单位自带。3
19、.1根据施工总体部署明确施工现场使用的设备,按照施工要求准时进场。3.2依据施工进度计划、工程量及机械台班确定主要机械投入,及时组织设备进场、安装、调试,保证使用。3.3现场设立施工机械设备的存放和检修场地。3.4施工现场设立施工机械配备汇总(表5-1)主要施工机械配备见下附表 表5-1序号设备名称规格型号数量备注1挖掘机EX-3001辆自有2电动夯实机HW2802台自有3钢筋调直机GT3/91台自有4钢筋切断机QJ32-11台自有5振捣棒DZB-85台自有6水准仪北光DS31台自有7经纬仪TDJ61台自有第五章 施工部署一、工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成
20、“顺义区杨镇第二中学校园北侧围墙翻建工程”项目项目经理部,经理部下设8 个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,由高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上具有岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。二、各部门职责1、 项目经理1) 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4) 协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。5) 决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的
21、关系,保障施工正常进行。2、 项目副经理1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。2) 抓好现场各种方案的落实。3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。5) 督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。3、 项目技术负责人1) 实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。5) 组织实施施工组织设
22、计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。4、 质检部1) 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。2) 负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。5、 供应部负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。6、安全部1) 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任,向项目经理部负责。2) 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4)
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