广州职业技术学院团总支干事培训制度.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-广州职业技术学院团总支干事培训制度第一章 总则一、宗旨 二、培训目标1、 提高干事们的思想、政治素质;2、 提高干事的工作能力,更好的为团总支服务、为同学们服务;3、 培养干事的团对合作精神、凝聚力和战斗力;4、 提高干事们的创新能力。三、干部培训工作应当遵循下列原则:1、在实践中成长,多让干事干实事,引导他们在做事的过程中学会做事与做人。2、全体培训、部门培训与特殊培训相结合,对于干事全体培训不分门别类,所有培训针对于全体干事,并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训,以使其早日适应社联的工作。第二章 培训方式1、开课培训(即通过开课的形式进行) 进行
2、专题性的学习、教育、讨论的一种训练方式。它具有“短、平、快、省”的明显效果。2、现场培训 训练干事的一种特殊方式,带有专题性、直观性、导向性、表彰性等多层意思。重在解剖典型、肯定成绩、传授经验,提高干事的组织能力和工作能力。3、咨询培训 以提出问题、解答问题的方式进行,属双向性教育的一种特殊训练方式。具有针对性、直接性、灵活性、实效性的特点。能够收到“立竿见影之效。4、活动培训 以专题活动项目为基础,以竞赛、表演、辩证为形式进行的一种“模式培训”。例如,团务知识竞赛、团日活动设计、工作案例分析、主题辩论会等。第三章 干事培训考核制度1、干事不能无故缺席培训课程;2、干事在进行培训时需做好相关记
3、录;3、各部门根据各自情况可各自制定相关培训内容和制度,由部长、副部长协调统一。4、部长需在每次培训之后,将具体情况向老师或副书记回报。第四章 团总支干事行为规范1、加入团总支是自愿的,不受他人影响;2、成为团总支干事后,要懂得礼仪礼貌,对所有的干部及老师都要礼貌相待,做到不打断他们的说话,不顶撞别人,尊重他人等;3、在与同事沟通过程中要真诚以待,耐心、谦虚的倾听别人的说话,做到不吵架,不出口伤人,不诽谤同事等。4、干事对于各部门的培训要积极参与,遵守干事培训考核制度,努力完成技能培训。5、干事要认真听干部的意见,并总结思考和提出更好的见解,发挥才能,表现出创新精神。第五章 培训内容 干事的培
4、训内容分为两个部分,第一部分为干事的整体培训,第二部分为部门培训。第一部分的整体培训以各种不同的方式分阶段进行;第二部分的部门培训安排在十月份下旬,每个部门以一个半小时的时间结束部门课程培训(部门可以根据每个部门的情况进行调节),各部门要认真执行好并做好记录,并将记录总结上交秘书部。 第一部分 干事的整体培训下面是干事整体培训的流程专题一 让干事们从整体上了解团总支专题二 提高整个团总支的凝聚力专题三 创新意识的培训专题四 工作与学习两不误专题五 如何策划、组织好一个活动课程主要内容培训方式课程的准备工作时间负责人指导人一让干事们从整体上了解团总支1、 学习团章、团制度;2、 各个老师与团总支
5、的认识;3、 了解各个部门的职能与主要工作。开课培训十月份中旬,整个课程时间为一个半小时秘书部老师与上任副书记及各个部长二提高整个团总支的凝聚力1、 培养干事们的团队合作精神及责任心,对工作要积极主动;2、 提高干事们的沟通交际能力;3、 让干事们对彼此有更好的了解。活动培训十月份下旬,培训时间为一天组织部罗老师副书记三 创新意识的培训活动培训十一月份上旬实践部副书记与各个部长四学习工作两不误咨询培训十一月份中旬调研部部长或其他优秀学生干部五如何策划、组织一个活动策划、组织活动的能力是干事必须培养的。此专题将以模拟的形式展开,即在团总支内部开展一个活动,然后模拟会发生的一系列意外与组织活动经常
6、会发生的问题,再通过实际行动解决,教干事们该怎么做。现场培训素拓部老师、副书记、部长以下是各个部门的培训课程组织部干事培训课一、简介组织部是团总支的一个重要组成部分。主要从事具体事务与活动的组织工作,日常生活中从思想上领导团员;开展各项活动。团总支的组织部与院团委有很强的联系。主要负责的是团支部的工作。把团的思想,团的规章制度落实到实处。为团的工作作了很大的付出。除此之外,组织部有时还开展其他活动,充实同学们的生活,为学院建设做出很大的贡献。二、部门职能1、了解、培养青年积极份子的情况,负责对青年积极份子的培养,教育和考察,提出发展新团员的意见,具体办理接收新团员的手续。2、督促和协助各支部做
7、好组织发展工作(包括向党推荐优秀团员),并向团委组织部和党组织汇报情况。3、了解各支部状况,根据需要检查和督促各团支部过好组织生活。了解各支部组织生活情况,考察和考核团干部,提出团干部的改选意见,负责团员的组织建设和思想建设。4、搞好团员和青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习政治理论、时事理论、时事政策和团的基础知识。5、组织开展各种团队活动,加强各团干部的团结协助团总支副书记完成各项工作。认真完成上级组织和团总支书记交给的任务。三、工作目标1、四、 日常工作1、红旗团支部(1)召开团支书会议,确定班会主题。(2)安排干事进行班会监督,公平打分。(3)督促各班团支书在25号前发电子版
8、台帐。(4)统计好分数发给书记部2、监督班会(1)工作证做好后,监督时要把工作证带上,并带上班会监督表。(2)监督班会时要有两个人一起监督,把监督表按如实情况填好。 (3)班会结束后把监督表保管好,每月26号把手上填好的表全部上交部长。(4)监督时要数清楚到场的人数,留意一下他们有没有穿拖鞋背心的。3、收团费4、组织策划活动五、注意事项1. 通知要到位。2.和各班团支书要搞好关系方便工作。3.注意考勤。4.要带上本子过去作记录。5.会后最好和该班团支书交流一下。六、 互动小游戏这个环节可以通过玩小游戏来增进干事与干事之间、干事与干部之间的熟悉感、培养默契感。(此环节可以又本部门内部做决定)例如
9、下面的活动:顶橘子规则:每组两个同学上来参加,将橘子顶在头上,不能用手扶,然后按主持人的安排做动作。比如跨凳子,向右转,蹲下起立。相互之间除了接触外也允许使用吓唬手段,按坚持的时间的长短算胜负。罚:输的那一方要把规定的气球坐破秘书部培训课一、 简介秘书部是促进团总支整体工作顺利运转的中枢,协助书记部做好团总支的统筹协调工作以及团总支的上传下达工作。它对团总支各项工作起到协调、监督作用。主要负责起草团总支各项规章制度和日常事务管理(如会议的安排、通知与记录,各种活动的考勤)等。二、部门职能三、工作目标四、日常工作(一)上下传达1、与上级领导及老师沟通与联系2、与学院、系级其他组织和社团之间的联系
10、3、与团总支各干部、同事之间的沟通4、与各团支部的班干及团干之间的沟通联系5、与秘书部内部人员之间的沟通6、与班级、宿舍以及日常生活中的沟通与联系(二)课室的申请1、到教务处拿教师申请表。2、填写表格后给老师签名。3、再交到教务处找吴玲老师登记盖章。4、之后把表格交到二栋教学楼的二楼处。5、如需使用设备,要再开会前半小时左右到设备科拿钥匙。(三)例会制度与主持 1、例会制度 1.早到:作为秘书部成员每次开会(活动)一定要提前到场负责签到。 2.签到:有固定的签到本,签到时需按部门分开签,有请假、旷会、迟到、早退的人员必须如实登记,汇报给书记部。 3.例会制度需要随时根据具体情况添加或者修改,秘
11、书部成员要善于观察,发现问题,修改完善好团总支的例会制度。2、例会主持 1.语言:普通话,主持人要求有一定的口头表达能力,良好的台风,语言组织能力(要善于组织会议语言),发音准确,吐字清晰。 2.穿着:大型会议需着正装,平时例会要求穿戴整齐,不披头散发,不化浓妆,注意体态,站姿等。 3.内容:例会流程听从书记部安排,会议一开始需通读本次会议主流程,必要时宣读会议纪律需注意的事项等,主持人对会议内容、流程一定要熟悉。(四)会议记录 1.会议记录要求用黑色签字笔书写,字迹端正清楚。 2.会议记录要求用固定格式,一、(一)1.(1)一项一项记录简单明了 . 3.会议内容:简单扼要,不遗漏,会议记录顺
12、序以会议流程为准。 注:秘书部有固定的会议记录本,干事轮流记录,记录本属公共财产,要爱护,不得丢失!(五)月总结与计划 1、秘书部:部门本月主题工作(活动)及常规工作的总结以及下月计划。 2、团总支(1)征收:每月25号征收各部门总结,28号征收各部门下月工作计划。(如调研部)(2)汇总:把各部门的总结及计划汇总成团总支的的大总结及下月团总支总的计划。(样板) 3.上交 :每月30号之前由秘书部成员把团总支总结与计划交给罗茜老师。(六)其他事物1、收集红旗团支部班会总结后发给李际卫老师。2、负责团总支经费管理和预算。注:报销一定要发票,收据不给报。)3、负责买证书、聘书,以及印制和派发。 (聘
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