直销奖金制度.doc
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1、-范文最新推荐- 直销奖金制度 1.合法收入要多提 直销公司要利用各种机会,传播自己的事业是合法的,职业是合法的,当然收入来源是合法的。不但要对执法机关讲,还要对媒体讲,要唤起千百万人来支持这个行业,认同这个行业的价值。直销行业收入来源的合法性表现在:一是条例承认;二是优化了分销体系,实现了商品的流通价值,因此,收入是合法的。 2.合规收入要多提 直销公司要加强内部收入的规范性教育,使体系内部充分认识到,只有合规的收入机制和基础,才可能长久,才能做长。大家来做直销业,既要注意当前,更要兼顾长远,使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。 3.混合奖金制度要多提 在现行的背景下,直销行业合理的
2、计酬模式实际上是混合模式。直销公司总部及分支机构,包括分公司、办事处等机构,其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度;直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块:一块走分销折扣的收入模式;另一块走总部支付服务费的模式;而直销员走的是佣金制度,核心是在销售收入实现后,从回款中拿到不超过规定比例的提成。 4.奖金制度透明度要多提 传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。因此,在未来,直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高,这是大势所趋。因为你越提自己的奖金透明度高,别人认为你越规范,你获得的支持越多。 5.依法纳税要多提 守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重
3、要措施。由于直销公司的网络大、人员多,因此,要利用各种机会,要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中,代扣代缴税款的必要性,这是公司争取合法、合规经营的社会基础。 1、贯彻执行酒店副总经理的经营管理指令,向副总经理负责并报告工作。 2、根据酒店确定的经营方针和目标,负责编制客房部预算,制订各项业务计划,并有效组织实施与监控,实现预期目标。 3、以市场为导向,研究并掌握市场的变化和发展情况,适时调整经营策略,努力创收,坚持以部门为成本中心的方针,严格控制成本,降低消耗,以最小的成本获取最大的经济效益。 4、主持部门工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。 5、负责客房部的安全管理工作
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