轧钢检修方案.doc
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1、目录第一部分 项目简介1061项目基本情况1062系统保修范围1063维修范围及维修内容106第二部分 检修管理模式1081检修管理的基本思路1082检修管理机构的设置1083管理模式1093.1 机构设置模式1093.2 检修组织模式109第三部分 维修运行摸式1101检修职责1102各项工作的实施1102.1 日修运行模式1102.2 定修运行模式1102.3 抢修运行模式1112.4 检修制度113第四部分 人力资源的配置1131主要管理人员基本素质1142检修人员的素质114第五部分 组织机构与快速反应1141我公司的管理组织机构1142机构中各岗位的基本职责1152.1 检修项目部经
2、理的职责1152.2 检修工程副经理的职责1152.3 项目技术总负责人岗位职能1152.4 作业长岗位职能1162.5 工程师岗位职责1162.6 安全工程师岗位职能1162.7 安全工程师的职责1162.8 综合事务管理员的职责1173应急处理预案1173.1 紧急抢修的组织预案1173.2 落实紧急抢修的措施118第六部分 检修安全管理及控制保障措施1191安全管理目标1192安全保证体系1193安全保障措施120第七部分 检修质量管理及控制保证措施1241质量目标1242质量保证1243质量控制1243.1 文件资料控制1243.2 过程质量控制1254部分常驻现场人员主要技术质量工作
3、职责1254.1 项目技术负责人的主要技术质量职责1254.2 检修工程师的主要技术质量职责1264.3 机组检修作业长主要技术质量职责1264.4 检修班班长的主要技术质量职责1264.5 班组员工的主要技术质量职责1275技术质量管理控制保证措施1275.1 加强作业过程动态管理1275.2 加强检修质量信息反馈1275.3 严格检修技术文件的编制与审批流程1275.4 技术资料的收集、积累、总结和完善工作1285.5 巡检作好设备管理工作1295.6 在班组开展质量隐患因素辩识工作1296质量管理一般规定129第八部分 检修工机具配置129第九部分 检修项目的具体方案132第一节 轧钢机
4、主要设备的检修1321轧钢设备概述1322轧钢机底座和机架的更换1332.1 底座的检修和更换1332.2 机架的检修或更换1362.3 机架的检修1373轧辊调整装置的检修1383.1 上辊调整装置1383.2 中辊调整装置1403.3 下辊调整装置1413.4 侧压装置的检修1424轧机主传动装置的检修1434.1 滑块式万向接轴的检修或更换1434.2 人字齿轮座的检修与安装1454.3 主减速机的安装1465轧钢机的巡回检查与常见故障的处理146第二节 剪切机1481平行刃剪1481.1 下切式剪切机1481.2 上切式剪切机1502斜刃剪1523剪切机的检修周期与巡回检查153第三节
5、 轧钢辅助机械设备的检修1541钢锭回转装置的检修1542推床的检修1543工作辊道的检修1554输送辊道的检修155第十部分 服务承诺1571检修人员的承诺1572检修工机器具、材料的承诺1573检修的承诺157第一部分 项目简介1项目基本情况 工程名称:南疆公司烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂设备设施检修协力; 工程地点:南疆公司 工程内容及要求:承担宝钢集团新疆八一钢铁有限公司南疆轧钢生产线的运保、维护及检修业务。2系统保修范围轧钢生产线:主要有1#棒线、1#高线、2#棒线从炼钢连铸进入轧钢厂的挡板开始到成品的所有机械、液压、润滑、气动系统、电气设备、加热炉(不包含耐材的维护、安装
6、、拆除和清理)及其辅助设备和工艺管道(水、煤气、氮气、蒸汽、压缩空气、氧气)、公辅及其辅助设备和管道、生产准备间设备(不含轧辊磨床、车床的专业性大修)、行车等的检修和运保,离线设备及备件的检修,厂房及构筑物的维护,采暖系统的维护,零星钢结构的制做,设备备件材料的领用,设备及相应区域的保洁。主要设备清单见附件。3维修范围及维修内容3.1 区域内除改善维修项目、甲方单独立项的技措、安措、环措项目、备件恢复性修复业务、强制检定计量仪表和衡器业务、计算机系统、特殊专业检修项目(如电机、变压器、空调、消防设施、设备防腐)外的为保证区域内设备安全、经济、稳定运行需要进行的24小时保驾、常规检修等所有维护、
7、检修业务。关于两种备件修复概念的定义:备件维护性修复:离线备件经清扫、拆洗、加油、干燥、调整即可恢复其使用功能的修复工作,在维护修复过程中可以更换轴承、密封等通用件或低值易耗的元器件,这类修复一般符合通用维修技术标准,应按设备检修项目处理。备件恢复性修复:指离线备件需经焊接、打磨加工工艺,一般须符合专门的制造技术标准才能恢复使用功能的恢复。3.2 南疆轧钢生产线现有在线设备除甲方负责范围外的所有生产、工艺设备。3.3 南疆轧钢生产线现有在线设备除甲方负责范围外的所有公辅设施。3.4 南疆轧钢生产线现有在线的各类生产介质管道,只包括轧钢厂区域管辖范围内(含各类隐蔽设施)。3.5 具体范围细节如下
8、: 整条南疆轧钢生产线的现有所有机械、电气设备、介质管道、安全防护设施(包括各类防护罩、盖、栏、走梯和平台等)。 整条南疆轧钢生产线现有控制系统:高低压电气控制盘柜、高低压电力电缆、三电一体化自动控制系统(除L1、L2级工业用计算机,各类模块、板卡外),端子与端子接线,信号采集设备至模块端子(包括端子),端子(包括端子)向执行方向所有电气设备,10KV/35KV变电所受电柜进线端子(含进线端子)后所有变配电设备及线路。 整条南疆轧钢生产线现有供配电设施:区域内各用电设施的供配电及电缆隧道、电缆沟,区域内的高压及配套设施。其中包括高压开关柜、直流操作系统、变压器、高压电缆、电缆沟、高压电机、高压
9、无功功率集中补偿装置等配套设施。 整条南疆轧钢生产线现有电讯设施:区域内各项设施的通讯(现场指令电话及系统区域的内线电话)、工业电视。3.6 保修内容 机械部分南疆轧钢生产线范围内机械、液压、起重、介质管道、全部生产工艺设备的日常维护、修复、更换,工装件、易损件的制作、更换、钢结构等配套设施的日常维护、保养、定修、故障抢修、年修,更换下来的设备及备件拆检、修复及修、配、改以及法检项目的配合等(不含技改项目、科研新试项目等内容)。 电气部分 南疆轧钢生产线现有范围内所有电机润滑、电机检修更换、电缆更换和敷设、照明修复加装、电力及通讯线路的接线、拆装及调试并经甲方机电点检员确认,电机刹车更换和维护
10、、设备电气回路检修、变压器及电器盘、箱、柜清灰、桩头紧固等。 所有高低压电气设备及其控制系统在甲方点检指导下负责日常维护、保养、定修、运保、故障抢修和更换(此外包括电气室的清扫、整理)及更换下来的备件拆检修复及修、配、改及需要做专业检测项目的配合(但不包含专业检测和修理项目:综保、电缆的耐压试验、高压开关柜的特性检测、高低压电机的绕组更换、变压器抽芯内容)。不包含单项大修、中修、技改项目、科研新试项目。 承包保修范围内设备及配套设施的停送电操作,甲方监护。 厂房内照明、路灯照明。 自动化 南疆轧钢生产线现有区域内三电一体化自动控制系统(除L1、L2级工业用计算机软硬件维护,各类模块、板卡更换、
11、特殊仪表、网络设备、光纤设备外),信号采集设备至模块输入端子(包括端子),模块输出端子(包括端子)向执行方向所有电气设备,线缆修理更换、接线端子紧固及更换,特殊仪表辅助设施检修的配合更换等。 南疆轧钢生产线现有区域内所有自动化设备盘柜的清扫紧固,自动化线缆及常规电器元件的更换维修,在线原器件的更换,在点检员同意及监护下进行自动化功能恢复和完善。 南疆轧钢生产线现有的运行保护设施包括限位保护、旋转编码器保护、极限保护、过流保护、过载保护、跑偏保护等设施。 南疆轧钢生产线现有的吊装起重设备,包括检修电动葫芦、吊钩、轨道、限位和导电装置等相关设施的维修。 南疆轧钢生产线现有的所有安全设施(包括各类防
12、护罩、盖、栏、走梯和平台等)及安全防护措施的维修。第二部分 检修管理模式1检修管理的基本思路我公司承担本检修工程的基本思路是: 成立专门的检修项目部。 为搞好维护检修工作,响应招标文件要求,在现场设置检修班组和巡检班组。2检修管理机构的设置对于本检修工程我公司的组织管理机构如下图。3管理模式3.1 机构设置模式 为使中国三冶集团有限公司检修项目部检修工程部能独立的开展检修工作,我公司将在拟成立中国三冶集团有限公司检修项目部内配备各专业工程师、安全工程师。 为突出检修的专业特点,我公司将在拟成立的检修工程项目部现场设置机械检修作业区和电气检修作业区,安排专业人员担任作业长,分别负责机械、电气、仪
13、表专业的检修工作。 为使检修工作顺利开展,各检修作业区内设置固定的检修班组,各检修班组负责检修的设备不随意调整,各检修班组人员保持相对稳定。 分别设置炼钢车间及公辅设施白班、夜间值班班组,动力及除尘系统白班、夜间值班班组,夜间值班班组内设置大夜班和小夜班,实行四班三运转管理,保持与生产同步,以保证夜间值班人员具有充沛的精力。3.2 检修组织模式 由于设备点检工作由业主承担,我公司的巡检、日修、定修和抢修工作将在业主点检指令下进行,检修中将严格执行业主各项管理规定。 搞好日修和定修的组织管理工作,包括: 在日修、定修前做好充分准备,需要预先组装的提前组装好,所有备件材料预先搬运到需要使用的位置;
14、 预先安排所有参加检修的班组与业主点检联系,现场了解各个检修项目的检修意图、检修内容和检修质量安全要求等; 明确主控项目,对于影响工期、投入劳动力多、质量安全要求高的项目将列为主要控制项目,安排管理人员旁占管理。 定修和年修投入劳动力较多,我公司将充分安排另外一批人员支援,为保证支援人员的工作质量,我们遵循以下原则合理分派检修任务: 主控项目由常规设置的责任班组承担; 支援人员相对固定,承担的项目也相对规定,以达到熟能生巧。 明确班组负责检修的设备划分。 重视巡检工作,我公司将安排理论水平高、实践经验丰富的班组员工按照要求对设备进行巡检,并记录有关参数(如压力、温度、流量等)。第三部分 维修运
15、行摸式1检修职责按照招标文件要求,我公司承担以下几方面的职责: 承担巡检职责。 承担现场检修的职责。 承担保驾维护的职责。2各项工作的实施2.1 日修运行模式在主作业线不停产的情况下,对设备进行的维护与修理。 乙方运保人员在生产现场巡视时发现的问题,由甲方点检员检查确认后立项编入日修计划。 上述计划统一经甲方审核批准,由乙方负责组织、落实并实施检修,如因乙方原因需要变更检修计划,乙方应提前通知甲方点检员。 检修项目的实施在满足生产要求和检修条件下甲方可作适当的时间调整或临时处置,以保证检修计划的顺利实施,并在实施前通知乙方。 如果巡检发现的问题或隐患在条件允许的情况下可及时处理的,在当班调度或
16、甲方点检负责人认可后必须立即处理,可不纳入日修计划,作为日常维护处理,但必须作好记录。2.2 定修运行模式根据设备的实际运行状况及设备检修的需要,定修项目的技术方案由甲方各专业工程师(或负责人)组织编制(乙方配合)并统一汇总,经审核后确定的方案交乙方,由乙方编制维修作业标准经甲方点检同意后组织实施。其中定修项目技术方案应包括:备品备件和资材准备情况;检修技术标准;安全及停送电措施;人员安排计划。对于重点项目定修应增加以下内容: 定修项目的确定应综合分析各类设备性能,大型零部件的更换及技术改造的总体要求。 重点项目定修的立项和编制计划应在3个月之前确定,并在各个方面开始定修准备(包括物资、供应、
17、加工、技改等)。定修前一个月甲方组织召开一次专题会议,落实定修准备情况。 重点项目定修前应编制一份综合方案并经过审核同意,其应包括以下基本内容: 定修的备品备件和资材的准备情况。 定修组织系统及联络程序。 定修管理制度(包括施工疑难问题处理流程、停送电安全联络体制、安全保卫等若干规定)。 重点项目定修综合进度表。 改造项目的内容及准备情况。 施工方案。 检修质量控制方案。2.3 抢修运行模式 建立如下快速响应预案和重大事故应急保证体制。 建立以甲方为中心的应急服务呼出体系建立生产管制中心,纳入到甲方及轧钢厂应急服务呼出体系,保证突发事件设备抢修的及时率。2.4 检修制度 开停工挂牌制度开工之前
18、乙方必须做好相应的安全措施和施工准备工作,项目实施前经双方确认,挂置停电牌、警示牌等,确保在项目实施期间设备不能被人误操作(运转)。停电牌、警示牌等由检修方与甲方人员共同签字,共同挂置。检修结束后,由乙方通知甲方共同确认后,签字摘牌。 跟踪制度检修项目实施应按时、保质完成,乙方项目负责人和甲方人员实施过程跟踪,发现不符合标准要求的地方,及时提出并进行整改;如发现新故障或检修难度增加,乙方应及时调整人力、物力或采取相应措施。超过计划时间半小时的检修,要召开检修延时专题会,总结材料书面报甲方,否则按项目未完成考核。第四部分 人力资源的配置对于本维护检修工程,我公司计划配置人员118人,其中管理人员
19、8人,检修作业人员110人。区域合同设置人数钳工电工焊工铆配备注炼钢厂118人48人19人10人10人夜班23人备注:与现场生产配合4班3运转。1主要管理人员基本素质 项目经理项目经理满足以下基本素质:工科大专以上学历、中级职称、从事检修管理3年以上、具有丰富的检修管理经验。 工程师工程师满足以下基本素质:机电专业大专以上学历、中级职称、从事检修一线技术和质量管理5年以上。 安全工程师安全工程师满足以下基本素质:中专以上学历、初级职称、从事检修安全管理5年以上,具有较强的危险源识别能力和安全工作组织能力。2检修人员的素质 运保巡检人员:文化程度技校及以上。熟悉设备特性及掌握一定工艺知识,具有一
20、定的设备故障诊断能力。 维修人员:具备基本的操作技能,相关工作经历2年以上,并持有相关国家认可的操作证。 项目经理及项目工程师:相关工作经历3年以上,文化程度大专以上。熟悉设备特性及生产工艺,具有较强的维修业务能力。第五部分 组织机构与快速反应1我公司的管理组织机构我公司的管理组织机构如下图所示。2机构中各岗位的基本职责2.1 检修项目部经理的职责 代表公司全面管理本工程的日常业务工作。 对检修工作的安全、质量、工期、综合治理全面负责。 负责定期组织有关维护、检修、安全等方面的会议,听取各方面的意见,并研究解决办法。2.2 检修工程副经理的职责 维护检修工作负责人。 协调解决好检修现场出现的安
21、全保卫、施工质量以及工期等重大问题。 负责召开项目部检修协调会,协调解决检修中所需的特殊材料、大型机械、重大技术(安全)措施等问题,确保计划按期实施。 督促施工班组作好检修现场的标准化作业。 指导检查设置区域内作业长、工程师的工作。2.3 项目技术总负责人岗位职能 技术、质量负责人。 负责组织编制年修、定修、技术改造项目的施工方案、安全技术措施。 负责施工方案的内部审批及报业主有关部门审批。 负责组织解决检修作业中出现的重大技术问题。2.4 作业长岗位职能 负责落实检修施工班组,组织好设备检修工作。 负责现场检修管理工作。 对现场安全、质量、施工技术及工期负直接领导责任。 对检修作业中影响检修
22、的生产、资材备品备件等问题负责与业主有关部门协调。 督促施工班组编好日修工时工序表,作好日常安全记录。 协调好施工中所需用的人员、大型施工机具并组织好按计划实施。 督促施工班组作好检修现场的标准化作业。2.5 工程师岗位职责 负责编制相关专业的施工方案。 负责安全技术交底工作及施工技术交底工作。 负责施工用辅助材料、机械台班计划。 负责技术改造项目、定(年)修主控项目的质量现场管理工作。2.6 安全工程师岗位职能 全面管理日修安全作业。 审批年修及重大检修项目的安全措施方案,综合冶理条例,跟踪年修及重大检修项目。 对进入检修现场人员进行安全教育。 接受业主、政府部门对安全保卫工作提出的各项建议
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