保利建设集团苏州分公司施工现场管理系统的设计与实现开题报告撰写格式规范(新)-2.doc
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4、技 大 学 工程硕士学位论文开题报告学位论文题目: 保利建设集团苏州分公司施工现场管理系统的设计与实现 工程领域名称: 软件工程 学 号: 姓 名: 吴春光 校内导师姓名: 企业方导师姓名: 硕士生所在单位名称: 淮北职业技术学院 填表日期: 年 月 日填 表 说 明1、 研究生须认真填写本表相关内容。2、 开题报告内容见电子科技大学在职攻读工程硕士专业学位研究生管理暂行规定3、 所列栏目填写不下的,可以另加附页。4、 本表采取双面印制,且保持原格式不变,纸张限用 A4(页边距为上、下:2.5cm, 左为2.6cm,右为2.1cm;字体为宋体小四,行间距为18磅),整齐装订。5、 开题报告完成
5、,此表经相关人员签字后,须交学院研究生教务秘书保存。保利建设集团苏州分公司施工现场管理系统的设计与实现1.选题来源保利建设开发总公司经中央军委、国务院批准,于1992年11月在北京成立,注册资金一亿元,隶属于中国保利集团,是以投资开发和施工建设为主营业务的大型国有企业。拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级等资质,通过了ISO9001质量管理体系、ISO2001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系认证。公司具有高级职称的管理人员和工程技术人员360余人,总公司下辖近30个分支机构。保利建设集团苏州分公司,
6、隶属于保利建设开发总公司,是其下属子公司。主要业务涵盖江、浙、沪、皖及周边地区的房屋建筑工程施工,市政公用工程施工,公路路面工程施工,建筑装修装饰工程施工等。在实际生产作业时,企业在各个项目现场施工过程中存在着种种问题,其中有的是技术方面的问题,有的是管理方面的问题,有的是硬件设施方面的问题。通过对该公司各个项目的深入了解,笔者想通过研究并结合自己的专业以及软件工程方面的技术,设计一个施工现场管理系统,目的是为了更好的使得该企业各个部门在施工管理各个环节上达到协同,提高工作效率,同时为项目管理人员更好的了解项目的施工管理进程,科学的决策提供参考。2.选题依据 我国经济正处于持续快速增长时期,建
7、筑业也获得了前所未有的发展时机。随着科技水平的提高,无论是建筑材料的质量还是建筑技术的应用,都取得了很大的提高,相比之下,施工企业的建筑施工管理却没有得到相应的提高,并在一定程度上限制了企业自身的发展。 目前大多数建筑施工企业的管理水平和从业人员的整体素质都相对较低,很多管理措施在实际应用中难以得到贯彻和执行,导致大多数的管理规章形同虚设。现阶段,施工现场管理工作的突出问题包括:管理业务混乱、企业上下级之间沟通不畅、材料账单记录不清、技术交底不明确等等,这些问题导致了整个建筑业竞争力的下降。为此,笔者对保利集团苏州分公司施工现场的深入了解,并且结合自身专业知识,以计算机信息化技术为主导,力求设
8、计一套针对该公司施工现场管理的信息系统,期望系统的设计实现和使用可以方便的完成施工现场管理工作。市面上的管理信息系统很多,在施工过程中确实解决了不少问题,但这些系统的局限性相对较强,不能全面的对施工现场进行整体管理,故而容易落后淘汰。现今,结合自身对保利集团苏州分公司施工现场管理深入调查,相信通过量体裁衣,专门设计,可以实现施工现场管理管理的信息化,为企业服务。3. 国内外研究动态 对保利集团苏州分公司施工现场管理系统的设计初衷就是有效的对该公司的项目施工现场进行科学的管理,关于建筑方面的管理系统在最近儿年发展较快,极大的推进了建筑事业的发展。 国内外研究现状主要分析了施工管理系统在国内和国外
9、的基本情况、发展趋势,将国内的建筑施工现场管理系统与国外系统进行对比,分析国内系统在设计功能等方面的不足,以便及时修改系统的缺陷。 国内的建筑施工现场管理系统的设计与运行,确实在一定程度上方便了建筑公司对于自身工作的管理,不过按照长远的利益来说,一些施工现场管理系统并不具备明显的优势。以往的施工现场管理系统大多数都是依据老式的管理模式设计而成,企业并不能量体裁衣,拥有一套属于自身的系统,同时在设计周期方面明显较短,不能全面的对建筑过程中各项事宜做到统筹管理,大大制约了建筑业的发展速度。另外,系统设计人员一般都是计算机专业出生,系统在设计初期对建筑业的了解相对较少,对施工现场管理认识不足,容易导
10、致系统在交付用户使用后诸多功能并不适合建筑施工管理人员的要求,同时又因为系统运行后台程序复杂且新系统需要用户熟悉掌握,这让施工管理人员操作运用理解起来可能也比较困难,故而在使用中可能会问题不断。为此,国内建筑施工现场管理系统在今后的设计实施过程中,必须站在用户的角度去考虑问题,结合用户的管理思想,这样才能设计出符合实际需求的施工现场管理系统。相对于国内系统凌乱的管理模式,国外诸多建筑施工现场管理系统己经趋于成熟,其中主要体现在国外相对严谨的建筑业管理制度、系统设计人员丰富的建筑行业知识和扎实的系统设计功底、安全可靠的系统运行环境等等,这样的建筑施工现场管理系统为国外的建筑业发展提供了一个崭新的
11、平台,推进了建筑行业的发展。如何使开发完成后的建筑施工现场管理系统更加满足于现实施工管理的需求,这就要求系统设计人员在系统设计时将国内外优秀管理经验融合,同时结合本企业的实际管理方法,使其具有自己独特的管理优势,这样的系统才是建筑企业所需要的。4.研究的意义和价值本文通过对施工现场管理系统的设计与实现,可以解决施工过程中存在的一些问题。以保利集团苏州分公司具体项目施工现场管理为研究对象,目标是设计实现适用于保利集团苏州分公司的施工现场管理系统。 系统能实现对该公司施工现场管理的各项管理功能,其主要功能包括对工程项目的基本信息、材料、出入账、工具设备、员工考勤、造价、合同、技术、质量、进度、安全
12、等诸多方面的管理。此外,公司的各个项目的现场实时状况以及施工的相关技术资料等通过系统平台达到信息数据的共享,使公司各个项目内部以及各个项目之间能够做到协同共享,确保施工现场管理得到加强,这样不仅能够提高施工现场管理水平,达到高效协同,资源优化配置,优化管理流程,而且可以节约施工成本和社会资源,提高经济效益。5.研究的主要内容 保利集团苏州分公司施工现场管理系统为了更好的满足各项管理需求,运用了较为科学的设计技术,实现了系统各个模块的协同合作,最大化的扩充了系统的管理功能。本文对系统的主要描述工作具体如下: 本文首先研究了施工现场管理系统的开发背景和国内外研究现状,指出了系统当前解决的主要问题。
13、接着本文通过对系统整体需求的深入分析,研究了保利集团苏州分公司施工现场管理系统的核心工作,进而分析了系统的功能性需求,将系统需求以流程图和用例图的形式详细说明,得到了系统的需求分析。然后分析了系统的总体设计,描述了系统的设计目标和技术架构,建立系统数据库,设计数据库表E一R图和物理模型图。接着进行了系统具体功能的详细设计,对具体功能模块实行进行设计,并对具体实现技术进行了分析。然后进入了系统整体实现描述阶段,对系统具体实现功能进行实现效果图的展示,同时对相关核心实现代码进行了公布。最后对系统的设计和实现过程中的相关问题进行了总结,并对系统前景进行展望。 本文整体论述清晰,思路明确,为了让设计人
14、员更为方便的了解系统,现对本文组织结构进行描述如下: 第1章 绪论。建筑施工企业发展现状背景介绍,并对国内外建筑施工企业管理现状进行分别阐述对比,提出施工现场管理可能会出现的一些突出性问题,并说明本文的研究意义。 第2章 对施工管理基本理论以及相关施工管理技术流程的详细论述阐述,并结合保利集团苏州分公司的具体项目,对该公司的施工管理进行全面系统的分析。第3章 对施工现场管理系统的需求分析。对保利集团苏州分公司施工现场管理系统进行了总体的需求分析,通过总体业务概述对系统进行了的用例描述。另外,对系统的非功能性需求进行分析。 第4章 系统的总体设计与详细设计。系统总体设计主要研究了系统的设计目标、
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