保证进度计划实施措施.doc
《保证进度计划实施措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保证进度计划实施措施.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 1. 施工进度保证措施1.1. 推行项目法施工,确保工期目标的实现1) 选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理;2) 根据施工项目组织原则,选用和国际工程接轨的施工组织体系,组建施工项目管理机构,明确责任、权限和义务;3) 在遵守招标文件、工程承包合同和本企业规章制度的前提下,根据本施工项目管理的需要,制订施工项目管理制度;4) 组织编制定切实可行的施工组织设计;5) 有效进行进度、成本和安全的目标控制;6) 对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素,针对其特点,进行优化配置和动态管理;7) 加强工程承包合同管理,严格执行合同条款;8) 进行有效的施工项目
2、的信息管理。1.2. 做好充分准备工作,确保顺利开工1) 一旦中标,迅速调动人员到施工现场,做好各项准备工作,包括组织材料及设备进场等工作,以免因此影响开工;2) 组织有丰富阅历的技术人员,认真开展图纸会审工作。学习和研究有关施工标准及规范,明确业主对施工的技术要求。精心制定施工方案和技术措施,对施工人员进行详细的技术底。1.3. 采用科学的管理保证施工进度1) 采用计算机管理软件加强施工进度计划的管理,同时对人力、材料、机械等资源的配置进行优化,提高计划管理的科学性、先进性;2) 使用公司自编的计算机材料管理系统,对材料管理进行控制。对材料的到货、使用、贮存实行动态控制,有效支持软件,做到合
3、理安排施工计划,平衡调配劳动力分布,加快施工进度;3) 管道预制工厂化,实施流水作业法施工,高效率、高质量的完成配管工作。1.4. 精心策划、加强内部协调1) 加大劳动力与施工设备的投入,保证优势全力投入该工程的施工;2) 自工程开工之起,报经当地劳动主管部门同意,采取弹性工作曰,放弃节假日,增加有效工作曰;3) 提前做好材料采购供应准备,保证按施工总进度计划要求保质保量运至仓库,避免劳动力大面积窝工和大面积返工;4) 按施工组织设计要求做好施工现场的平面布置工作,以利施工、运输、吊装等的便捷和现场施工的安全、有序、整洁;5) 根据本工程特点有针对性地编制项目协调工作程序,以便指导日常项目管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 完整 word 保证 进度 计划 实施 措施
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。