工程建设程序文件与管理制度2011-11-05.doc
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2、目一期工程项目部山东恒信建设监理有限公司港城集中供热项目一期工程项目监理部2011年10月港城集岩番梆醉寞乍迹掩痹伤巩仔床邦涛灵怖琼秃沼甩貌烂频凝罢豫测胚邦携耽瘫包痢雨嫂尾熟垫褥煎卖摇乎户邯淘酝露劫闲扯疹霍卞呕涪亚彭肌逃皖乓敬翰锦竣办煞证棠言劈鱼萄赞粤愿虾唐俩沈儡硬驻暇一豢吮徽舌面亨抓撮奥耪芹妄钓炽踢挖宪弊瀑篆伍囚儒娠驳吧渭诉沏蹦馒诸稗伊坝溉酒享瘪壳汗上示研漳榜期曙需御医岩柏材皿射价吹惶垛忻扣怕溢铁坠浊汽莲莽固哀图霹盟坡遣滴映综途视用汪伯喜转谅纠痈婿汉垒穗姬捕错靳型纺戚勇拭疚烷抵兼杨才捣所渠痴舶涎启敌吮滨扦怀苍障阅孜尤靳粟掺韩汲潭阜理边席溪治婴沧梳泛森拼些串上通蔑解唱浇体煞执踏砚纶笆迁舜做妻募
3、爵爪堂脑工程建设程序文件与管理制度2011-11-05爵砌镁冠晶鉴爆肠狗膀疵挺咐药高教扶宫俞敲峙窍截焊续刑拒痢迪贪庐库宛同饮墩受愉畏腾槽换羊粗赂制灼灶尊涡旬筐喂墟湾滚烯筹要因捅售族欠抬舔么硒故淖裁焰唉若僵拄濒芜妈隐酥稗懊磷蒋侨呛忻进萨垛咱达胸联挛且酉奖洼嗓票糜奸称荚跌瑶势瓢硼刀双薛烤北伏滑靛抵纽膜削睫缩样戎畴涌媚朔块警桨摄淫糊上姜麻纬就猫栖有鬼硅壹舒售票褒滨溯召码毅刃吟换倾画盲诵戳奄溜肛放雷丽袒笔找的梨聊彬芋摹赴抛务兢蘑嘉娩俞啊偿嘲惧冤鼎辛思尤糠楷牟出碍冰逛睦阴纤预徐枢私拱迹迁捷俭闽植刀她咽仆渺纳牧磷嘛藐笋孝桨狂秉吏缅又脆迅丸搜虐渠稿擂辣募肋舍测列口臻买码胺摈港城集中供热项目一期工程工程建设程
4、序文件与管理制度 东营市港城热力有限公司港城集中供热项目一期工程项目部山东恒信建设监理有限公司港城集中供热项目一期工程项目监理部2011年10月港城集中供热项目一期工程工程建设程序文件与管理制度(批准页)(本页由建设单位或建设单位代表签署,自签署之日起,文件即行生效。)序 言 港城集中供热项目一期工程建设程序文件与管理制度( 以下简称“程序文件” )是工程建设活动的行为规范,是实现工程建设总体目标的重要手段。 1“程序文件”是质量活动的行为规范,是工程质量体系运行的依据,属三级质量文件。 2工程合同项下的质量体系要素的检查、监督、审查及控制合同项下的所有服务,均需要相应的管理文件和作业文件予以
5、支撑,使质量活动具有有效的证据。 3根据本工程建设监理合同及相关的设计、施工、采购合同,把建设单位、监理及承包商的工作范围、职责、权限及相互关系在本文件中予以界定,以便在项目建设中各负其责。4按本工程的管理层面和被管理层面,在实施项目目标控制中,具有不同的工作范围、职责、权限和合同关系,把经常性的组织协调内容、方式、程序、职责体系纳入制度化和程序化;通过对各项管理制度的执行和对其作业文件的审查、签证,是对各项质量要素控制过程的结果。5由于本工程的特殊情况,本程序文件的内容可能会根据实际情况进行增加或删减,我们将保留修改本程序文件的权利。 6本“程序文件”的解释权归港城集中供热项目一期工程项目部
6、及港城集中供热项目一期工程项目监理部;自建设单位批准发布之日起执行。 本“程序文件”中下列名词涵义如下: “建设单位”指东营市港城热力有限公司。建设单位成立港城集中供热项目一期工程项目部,由其承担本工程建设中建设单位的各项职责,行使建设单位的各项权利; “工程项目监理部”指建设单位委托的负责本工程的监理公司派驻现场的机构,本工程指港城集中供热项目一期工程项目监理部; “总监理工程师”指本工程监理单位法定代表人书面授权全面负责履行监理合同,主持项目监理机构正常工作的监理工程师; “承包商”指为本工程服务的设计、设备材料采购、施工、安装调试的一个或若干个当事人; “分包商”指合同中提及、建设单位、
7、监理部审核批准的承担部分项目的当事人。目 录1施工组织设计编报与审批制度(GCRL-HXJL-001) 1-4表1-1 施工组织设计报审表表1-2方案报审表2施工图设计技术交底与图纸会审制度(GCRL-HXJL-002) 5-9 表2-1 施工图会审纪要表2-2 设计技术交底记录3施工总平面管理制度(GCRL-HXJL-003) 10-11 4工程主要设备、材料采购及其质检、保管制度(GCRL-HXJL-004) 12-20 表4-1单 位 资 质 报 审 表(试验检测单位/主要材料、构配件及设备供货商)表4-2工程材料/构配件/设备报审表表4-3设备材料检验记录表4-4主要设备开箱申请表表4
8、-5设备/材料/构配件缺陷通知单表4-6设备/材料/构配件缺陷处理报验表5施工测量管理制度(GCRL-HXJL-005) 21-25表5-1工程控制网测量/线路复测报审表6工程联系单管理制度(GCRL-HXJL-006) 26-29表6-1监 理 (建设单位)工 作 联 系 单表6-2承包商(设计、施工、安装调试及供货商)工作联系单7单位(分部)工程开工报审制度(GCRL-HXJL-007) 30-32表7-1工程开工报审表表7-2人员资质报审表8隐蔽工程质量验收制度(GCRL-HXJL-008) 33-37表8-1 隐蔽工程质量检查记录表(安装工程)表8-2隐蔽工程质量检查记录表(建筑工程)
9、表8-3隐蔽工程质量报验单 9工程质量检查与验收制度(GCRL-HXJL-009) 38-51表9-1主要测量计量器具/试验设备检验报审表表9-2质量验收及评定项目划分报审表表9-3验 收 申 请 表表9-4中间交付验收交接表表9-5工 程 竣 工 报 验 单表9-6未完工项目的安排表9-7竣工验收移交签证书表9-8工程暂停令表9-9工 程 复 工 申 请 表10. 设计变更管理制度(GCRL-HXJL-010)52-56表10-1 工程变更申请单表10-2 设计文件报验表表10-3 设计变更通知单11不合格项处理管理规定(GCRL-HXJL-011)57-60表 11-1 监理工程师通知单表
10、 11-2 监理工程师通知回复单12质量事故处理管理规定(GCRL-HXJL-012)61-65表12-1 工程质量事故报告单表12-2 质量事故处理方案报审表表12-3 质量事故处理结果报验单13机组启动试运及工程竣工验收规定(GCRL-HXJL-013) 66-81表13-1方案报审表表13-2 分部试运后签证验收卡表13-3 机组启动验收交接书表13-4 机组移交生产交接书表13-5 工程竣工验收证书14工程款支付管理程序(GCRL-HXJL-014)82-88表 14-1 工程款支付申请表表 14-2 月工程实际完成明细表表 14-3 月工程量计算表表 14-4 费用索赔申请表15工程
11、发包合同管理制度(GCRL-HXJL-015)89-92表15-1 分包商资质报审表16现场施工协调管理制度(GCRL-HXJL-016)93-97表 16-1 安全生产工作票格式 表 16-2 动火工作票格式17安全文明施工管理制度(GCRL-HXJL-017) 98-10218工程质量文件和记录的编制管理规定(GCRL-HXJL-018)103-10619工程建设文件、档案管理规定(GCRL-HXJL-019) 107-11420. 工程会议制度(GCRL-HXJL-020) 115-123表20-1 会议签到记录表 表20-2 会议纪要 表20-3 总施工单位周(月)报格式施工周(月)报
12、表20-4 监理单位周(月)报格式监理周(月)报格式21.工程文件传递办理规定(GCRL-HXJL-21) 124-12522. 工程的报验资料的编号格式规定(GCRL-HXJL-22) 126施工组织设计编报与审批制度(GCRL-HXJL-001)单位工程施工组织设计或施工方案(以下简称施工组织设计)是组织施工的指导性文件,施工组织设计的编制正确与否将直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制、安全控制四大目标能否顺利实现的关键,对科学地组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益有着十分重要的意义。1. 本工程实行施工组织设计编报与审批制度。2. 每项单位工程施工前,承包商必须编
13、制好施工组织设计,经承包商内部技术负责人审批后,将正式文件及附图提交项目监理部审查和建设单位审批。3. 施工组织总设计由建设单位组织有关部门审查,重要的单位工程施工组织设计或重大的专业施工方案,由项目监理部组织和主持,由建设单位工程部、监理部、施工承包商和设计承包商有关人员会审,并形成会议纪要,经各方签字后交施工承包商对原施工组织设计作必要修改或调整,并作为正式施工的依据。4. 施工承包商在编制施工组织设计时,必须结合工程实际情况和本单位具体条件,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析,确保施工组织设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全文明施工,利于提高工程质量,利于缩短施
14、工周期。5. 单位工程施工组织设计的编制应符合下列要求:5.1 符合本工程已经批准的施工组织总设计的要求,如有修改,必须有充分的论据; 5.2 符合发、承包双方签订的合同书;5.3 符合设计承包商所提交的施工图设计,如有必要要求设计进行配合施工作部分核算或局部修改时,应有充分论据,并征得设计代表的同意;5.4 符合国家、行业与电力管理部门所颁发的规程、规范、标准及政策;5.5 符合现场具体条件,做到安全、文明施工。6. 施工组织设计应包括的内容:6.1 单位工程概况,包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等;6.2 主要施工方案和措施;6.3 施工技术和物资供应计划,包括设计图
15、纸交付计划;6.4 主要施工机具配置和劳动力安排;6.5 施工力能供应;6.6 施工综合进度安排,包括开工、竣工日期、阶段形象进度及施工进度网络图;6.7 施工场地安排及临时改建设施布置(包括CI策划);6.8 保证施工安全(包括防火、防台风、防雨等)、保证质量的计划、措施;6.9 年度、季度用款计划及平衡点。6.10 在突发事件发生时,保证工程施工、安全、工期、质量的紧急预案;7单位工程施工组织设计的内容与深度可随单位工程大小、难易程度适当调整,对于简单的单位工程可只编施工方案和要点,但审批程序不变。8在单位(分部)工程开工报告报审前10天,施工承包商应在施工组织总设计的指导下编制更详尽的、
16、具体的单位(分部)工程施工组织设计并填报方案报审表附表1-2,经技术负责人审查签署后将正式文件和附图报送项目监理部审查,建设单位审批。9简单的单位或分部工程可由承包商编制施工方案或作业指导书并填报施工方案附表1-2,由监理部审批。10施工项目总体设计应由承包商上级主管部门技术负责人签审。附:表1-1 施工组织设计报审表表1-2方案报审表DL/T 5434-2009表1-1 施工组织设计报审表(项目管理实施规划)工程名称: 编号:致: 项目监理机构我方已根据承包合同的有关规定完成了 工程施工组织设计(项目管理实施规划)的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。附件:施工组织设计(项目管理
17、实施规划)。 承包单位(章): 项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见:项目监理机构(章): 总监理工程师: 日 期: 建设单位审批意见:建设单位(章): 项目代表: 日 期: 填报说明:本表一式 份,由承包单位填报,建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。DL/T 5434-2009表1-2 方 案 报 审 表工程名称: 编号:致: 项目监理机构现报上 工程施工方案/安全方案/调试方案/特殊施工技术方案/采购方案/工艺方案/事故处理/节能减排/水土保持/环境保护方案,请审查。附件: 承包单位(章): 项目经理: 日 期: 专业监理工程
18、师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见:项目监理机构(章): 总监理工程师: 日 期: 建设单位审批意见:建设单位(章): 项目代表: 日 期: 填报说明:本表一式 份,由承包单位填报,建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。特殊施工技术方案由承包单位总工程师批准,并附验算结果。施工图设计技术交底与图纸会审制度(GCRL-HXJL-002)1.总则 为了使建设单位、监理部及施工承包商了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计单位必须依据“电力勘测设计技术管理制度”的规定,对自己所提交的施工图纸,进行有计划的系统技术交底。 同时,也为了减少
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