重大热水改造项目施工组织设计.doc
《重大热水改造项目施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《重大热水改造项目施工组织设计.doc(72页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、重庆大学A、B校区学生宿舍热泵热水系统工程施工组织设计重庆汇贤优策科技有限公司二O一一年七月A、B校区学生宿舍楼施工组织设计编制: 审核: 审批: 重庆汇贤优策科技有限公司目 录第一章 编制说明第二章 施工管理目标第三章 总承包施工管理第四章 工程概况第一节 工程总体情况第二节 建筑特征第三节 安装工程概况第四节 工程施工特点第五章 施工管理第一节 组织机构第二节 计划管理第三节 质量管理第四节 安全管理第五节 文明施工管理第六节 管理机构高效运转保障措施第六章 施工部署第一节 工程施工指导思想第二节 施工任务组织安排第三节 施工组织安排第四节 施工流水段的划分第五节 总体施工流程第七章 施工
2、进度计划及劳动力计划第一节 施工工期安排第二节 施工进度控制计划第三节 劳动力计划安排第八章 施工准备工作第一节 施工技术准备第二节 现场施工准备第三节 施工机具需用量计划第四节 主要施工材料供应计划第九章 安装工程施工方案第一节 施工指导思想第二节 热水系统工程施工第三节 电气安装施工第十章 主要施工技术质量管理措施第一节 施工准备工作中的管理措施第二节 施工中的管理措施第十一章 安全生产管理措施第十二章 文明施工管理措施第一节 现场总平面管理第二节 环境保护、噪声控制第三节 现场文明施工管理第十三章 工程工期保证措施第一节 建立完善的计划保证体系第二节 技术工艺的保障第三节 总包管理的保障
3、第十四章 季节性施工措施第十五章 保证质量创优措施第一节 质量保证体系第二节 施工管理措施第三节 原材料质量控制措施第四节 计量控制措施第五节 分项工程质量控制重点第六节 施工作业质量控制措施第七节 严格执行质量验收及奖罚制度第十六章 工程技术档案管理第十七章 成品保护措施第十八章 用户服务及保修第一章 编制说明一、编制依据:1、重庆大学A、B校区学生宿舍热泵热水系统工程招标文件;2、重庆大学A、B校区学生宿舍热泵热水系统工程结构配套加固设计图、热泵热水系统设备布置图;3、重庆大学A、B校区学生宿舍热泵热水系统工程招标答疑书;4、施工现场踏勘场地情况;5、国家及省、市现行施工及验收规范、规程、
4、标准;6、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工法;7、本公司按ISO9001编制的质量手册、程序文件及作业指导书;8、本公司施工技术力量、机械装备实力及领导层管理运作机制的应变能力。二、采用的规范、标准:采用发布的新规范、新标准。混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB503432004混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87建筑桩基技术规范 JGJ94-94钢筋焊按及验收规程 JGJ
5、18-96钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98建筑施工安全检查标准 JGJ59-99第二章 施工管理目标 一、质量管理目标:保证工程质量一次性验收达到国家规范要求的合格标准,创优质结构工程。二、工期管理目标:我司确保50天全面完成工程施工任务。三、
6、安全管理目标:实现安全生产达到“五无”目标,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌;一般安全事故频率控制在2以内。 四、文明施工目标:达到重庆市文明施工和标准化工地的要求,争创文明建筑工地。五、工程服务目标:我公司服务宗旨是“质量第一、信誉至上、科学管理、竭诚服务”。把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标,为业主提供一流的服务,确保用户满意。第三章 总承包施工管理重庆大学A、B校区学生宿舍热泵热水系统工程为沙坪坝区重大学生宿舍楼,建筑年代已久,因是旧楼改造项目,施工作业条件差,环境特殊,要求在学生放暑假期间施工完毕,工期紧、任务重,宿舍楼热水安装施工质量标准要求高,必须做到安全
7、可靠。在工程施工中,土建结构加固和设备基础工程施工、室内热水管部份放线、打孔等工作必须同步进行,工程项目总承包热水安装占主导地位,土建加固全力配合,工程项目总承包管理部门将承担总体管理、总体协调的作用。在整个工程施工过程中,热水安装施工同土建加固施工穿插作业和衔接配合,施工机械和安全设施的使用、管理等方面必须统一协调。工程项目总承包施工管理包括以下方面内容: 1、积极主动地为业主服务,有效协调工程各方面的工作关系,争取学校项目管理部门的有力支持;2、对施工设计图的会审及对设计工作的全面、有效地协调;3、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控,对设备、材料的质量标准和档次严格界定和把关。4、对
8、工程质量的严格、有效地控制,确保工程实现过程精品;5、在施工和管理方面采用先进的科学技术和运用计算机技术;6、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调,确保关键线路和主导工期;7、对各专业承包方的严格控制、管理、协调以及各专业承包方相互之间的密切配合;8、发挥总承包方综合管理能力,全面实现项目的综合管理目标。第四章 工程概况第一节 工程总体情况本工程招标范围为重庆大学A、B校区学生宿舍共25幢楼热泵热水系统工程,包括对宿舍楼水箱基础承重加固、热泵机组及水泵设备的基础、屋面防水及保洁恢复、水箱防雷接地工程、热水系统安装、智能POS计费系统安装及调试工程。重庆大学A、B校区学生
9、宿舍热泵热水系统工程在沙坪坝繁华闹市区,分A、B校区,A区共有14幢宿舍,B区共有11幢宿舍,校园大环境优美,宿舍楼分布较散。优美的环境与施工过程中所造成的不和谐给施工带来不便,甚至影响工程施工进度。第二节 建筑特征重庆大学A、B校区学生宿舍热泵热水系统工程建筑有历史悠久的(70年代建造)老建筑,砖混结构坡屋面顶,还有80-90年代的砖混结构和框架结构两种类型的建筑。第三节 安装工程概况 一、土建内容重庆大学A、B校区学生宿舍热泵热水系统工程水箱承重基础加固,屋面设备基础浇筑,热水系统管网混凝土支座,热水管穿墙体开孔,孔洞、墙面恢复及屋面防水,废弃物保洁及处理等。1、 土建施工该工程按设计院结
10、构加固图对现宿舍进行加固改造,涉及建筑材料,钢筋、工字钢梁、水泥、砖、河沙、砾石、施工机械、吊装机械、安全保护措施。2、 用水用电施工过程中用水用电,由于学生宿舍比较分散,在施工过程中尽量与重大能源管理中心联系,在就近的位置解决用水用电,水电都分别单独立表。二、热水系统安装内容热水系统工程主要包括:热泵机组、水泵、保温储水箱、补水箱、循环水管路系统及保温、智能POS计费系统、设备电气控制系统、储水箱防雷接地,热水系统管道采用PP-R管,热缩连接。三、水箱防雷接地安装内容本工程主要考虑水箱的防雷接地,按照国家相关规范要求制作安装,防雷接地线并在原建筑物的防雷接地线上,我司只负责按照相关规范要求安
11、装,防雷办的验收由学校负责。第四节 工程施工特点 一、工程施工工期短、任务重本工程施工工期为50天,内容包括对25幢宿舍楼水箱基础承重加固、热泵机组及水泵设备的基础、屋面防水及保洁恢复、水箱防雷接地工程、热水系统安装及调试工程。二、施工场地条件及天气影响本工程由于地处沙坪坝区繁华闹市区,对于大型施工车辆白天实行交通管制,晚上才能进出现场,对于材料的组织和吊装带来困难;施工阶段时值重庆高温天气,施工场地大部份在户外屋顶,天气太热工人容易产生疲劳和懈怠,这些不利因素极有可能影响施工进度。第五章 施工管理第一节 组织机构本工程将严格按公司统一领导、分级管理的原则,实行公司一分公司项目经理的三级管理体
12、制,由项目经理代表企业法人总揽工程的项目管理,对工程项目实行全员、全方位、全过程的三全管理。施工现场成立项目管理部,设项目经理、项目副经理、技术负责人、安全负责人各一名,及施工科、技术科、质检科、安全科、材料设备科、财务核算料、办公室七个职能科室、严格按公司质量体系文件中规定管理职责和权限运作,各负其责,责职分明。1、 项目管理部组织机构:项目管理部项目经理项目副经理技术负责人安全负责人施工员、技术员安全员质检、采购、财务施工班组长、现场人员2、 工程质量控制体系质量保证体系图公司董事长项目负责人质理安全处公司售后服务处公司质检处安装队售后服务小组安装队质安组售后服务质量信息反馈工程质量控制、
13、检查、质检资料收集整理工程项目质检工程师质检资料员水、电、调试各系统的质检员3、 安全管理保证体系安全施工管理机构图安全生产委员会安全负责人项目经理负责人安全技术人安全员负责人项目施工人施工员安全生产委员会施工班组长现场执行人施工人员 第二节 计划管理1、 施工进度计划管理程序本工程工期暂定为50天,结合工程实际情况,我公司向业主承诺工期服从整个工程的需要,服从业主的领导。为此,我公司制定了如下措施:(1)在项目施工过程中,必须实行科学的管理,以总的施工进度计划为依据,实施项目经理、分项负责人、施工班组三级控制网络,按照各分项及各工序的特点及施工顺序,每10天编制作业计划,并将每项具体任务,以
14、施工任务书的形式下达到施工班组,明确具体施工任务,技术措施,质量要求等,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。(2)施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心,针对施工中土建进度,气候条件等具体情况,合理组织人员、材料、施工机具的调配,掌握计划实施的情况,协调各方面的关系,解决各种矛盾,加强薄弱环节,实现动态平衡,保证完成计划和实现进度目标。 2、计划管理要点计划管理的核心:工程合同工期控制下的“工程施工总体控制进度计划”。计划管理的运作:“工程施工总体控制进度计划”纳入企业年度控制计划,通过计划管理机构对保证计划实施条件的协调,使劳动力、材料、设备供
15、应条件,工程项目衔接条件均纳入控制范围,从而制定月度控制计划,指导项目经理部付诸实施。项目经理部计划管理:项目经理直接承担月度计划运作的责任,制定周作业计划,各职能科室根据月计划和,周作业计划,提前作好各自的施工准备工作,协调各分包工程的同步进行,确保施工计划的顺利实施。第三节 质量管理 1、项目质量管理体系:在全面熟悉图纸,做好施工组织设计的前提下,建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面管理施工项目的工程质量,使项目管理的工程质量、工作质量、工序质量始终处于受控状态。第四节 安全管理 1、安全生产保证体系成立以项目经理为首的安全生产领导小组,形成有效、完善有效、完善的管理体系。2、现场施
16、工安全工作安全教育1、对现场人员必须进行安全法规教育,强制遵守施工现场安全管理规定,新入场工人必须进行相关专业的三级安全教育。2、安排生产必须交待安全防护措施。3、每周必须进行一次安全讲话,实行讲评和奖惩制度。4、完备施工安全、消防治安工作的警示牌、宣传栏和标语设施,做到警钟长鸣。5、狠抓事故苗头,消除诱发事故的因素,对事故处理严格执行“三不放过”原则。安全防护1、进场人员必须戴好安全帽,不得穿着时装、裙衫、硬底高跟鞋和拖鞋,不得在作业区内追逐嬉笑,不得恣意挪动安全保护设施。2、杭沿、楼沿、井口、梯沿等一切临空外沿必须设1.2m高的双钢管布安全栏杆,临空面必须按施工设计布设安全网,高空作业必须
17、配挂安全绳,工具盛入专用袋、夹。3、建筑物外围防护屏障周密,人行通道部位水平防护棚架牢固,多层楼房周围安全兜网完备。电梯井口设防护栏杆。4、深坑、暗室、隅角操作必须保证36V低压照明和通风,应急疏散道路畅通,第二电源照明设施可靠。安全技术1、分部分项工程施工方案必须有保证安全的技术指标付诸实现的具体措施,切实保证工程安全和施工人身安全。2、分部分项工程的分级施工技术交底必须有保证安全措施。3、未经技术主管批准,不得擅自改变机械作业方式、脚手架搭设稳固方式、模板支承拆卸方式和时间、结构体承载方式等,特殊部位模板设计和脚手架设计必须充分考虑施工荷载影响,施工中决不允许擅自改变,以保证安全。4、机电
18、设备必须在说明书中规定及铭牌指标指导下安装使用,准确维护其技术安全。5、一切安全措施必须以相关科技标准为依托,做到有根有据,验收后方准启用,切实保证安全。机电安全1、施工用电必须按方案设计实施和管理,严禁乱接乱搭和超荷用电,非专职电工不得擅用电气设施。2、一切机电设施都必须接地接零和有防雷装置。3、重大气象现象或施工活动后必须对电路及设施进行督查,确认安全后方可运转。4、严格执行岗位责任制,非岗位机操人员不得启动施工机械,一切机械不准带病运转,传动部份必须有防护盖。5、垂直机械安装须经试车验收后方得投入使用,严格例行保养,塔工起重机必须坚持“十不吊”规定。6、手提电动工具的缆线插座闸保险必须完
19、备,严禁裸插和随地抛线。 3、治安与消防消防1、施工现场、工房、库房必须设置有效的消防措施,现场义务消防组织、人员必须经过培训,正确使用器材,工房内不准私拉灯线,不准在宿舍吸烟。2、工作面建立用火管理制度,燃气、燃油和易燃易爆物品应有足够的安全隔离和保管措施。3、消防器械及道路应随时保证启用状态。治安1、加强门卫管理、外用工管理,将现场保卫工作纳入所在片区公安部门治安管理范畴,确保一方平安。2、工作面建立用火管理制度,燃气、燃油和易燃易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措施。3、严防偷盗行为危害社会治安和诱发施工安全事故。其它1、建设、设计及各项工程分包单位人员进入现场必须完全服从安全人员指挥
20、,按规定配戴胸卡和安全防护用品,保证自身和他人安全。2、项目部应根据工程形象进度提出安全管理工作关键部位和重点,做到重点突出,防范严密,有备无患。第五节 文明施工管理目标市级文明建筑工地标准建设部:建筑施工现场场容管理办法、重庆市建筑工地文明施工标准建制组长组员及负责人责 任 范 围文明施工领导小组项目经理场容工长场容管理,清洁卫生,道路通畅。材料科材料设备堆存管理,布置合理。办公室外部形象,公共卫生,宣传教育。第一副组长专业工长已施工作面场地清洁,在施面整齐规范。安全科安全设施,保卫工作,消防设施齐备,警示高悬。分包单位施工面整洁,遵守场容管理。分类项目内 容场容管理1临设工程整齐、规范、符
21、合技术和安全标准,无跑冒滴漏泄。2材料堆存整齐规则,松散材料围栏规矩,无变质可能。3工作面清理工完料尽,清扫干净,建渣堆码消化好。4起重设备位置合理,运转标准,不带病,不超载,配件齐全。5脚手架杆体布置整齐,间距步距均匀,脚手板完备。环保卫生1扬尘控制洒水清扫,不影响周围环境和居民生活。2污染防治施工污水沉淀后排放,材料渣土车辆加盖。3噪声控制使有低频振捣器械,不使用高音喇叭,不影响周围居民休息。安全保卫1安全防护临街、人行道水平防护棚牢固可靠,竖向屏蔽完备,“三宝、四口、五临边”使用保护周密。2警示标牌警示标牌完备,脚手架机械验收试车可靠。3消防消防设施齐备,布设合理。第六节 管理机构高效运
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 重大 热水 改造 项目 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。