2013年安全、6S年终工作总结.doc
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4、,逐步规范生产现场作业安全和6S现场摆放要求,完善现场工装器具,不断提高产能工效。现将2013年安全、6S工作进展情况总结如下:月份培训对象培训内容人次培训课时培训对象培训内容人次培训课时六月份新进员工劳动纪律、岗前安全知识53在岗老员工劳动纪律、6S基本知识、406七月份新进员工劳动纪律、岗前安全知识、安全、6S管理规定155在岗老员工安全生产知识、劳保用品的穿戴及要求454八月份新进员工劳动纪律、岗前安全知识、安全、6S管理规定204生产全员设备操作安全知识、事故案例576九月份新进员工劳动纪律、岗前安全知识、安全、6S管理规定、事故案例236生产全员安全事故案例、设备使用维护知识503十
5、月份新进员工公司相关管理制度、岗前安全知识、事故案例164生产全员生产安全、危险源识别532十一月份新进员工公司相关管理制度、岗前安全知识、事故案例112生产全员列会形式宣传消防、冬季防冻知识572十二月份无无无无无无无无一 企业发展要以人为本,更要以安全为资本,强化安全生产教育培训,增强员工安全防范意识,搞好职工的安全培训,是“大义”,也是“大利”,是安全生产所必须的,员工安全意识的提高是杜绝安全隐患的保证。今年自6月份以来在人员的培训方面,情况如下:二 逐步健全完善安全、6S管理制度,加强基础教育,实施规范化运作,落实好生产安全工作。为了安全、6S工作更加有效的推进,针对公司运行实际情况,
6、完善制定了安全生产管理实施办法、6S管理规定、安全、6S考核细则等管理制度,让管理工作的开展有据可依,有章可循。三 现场、设备设施进一步完善,加强整改维护,节约能源。结合生产现场及生产过程影响提速的实际情况,制作一些工装器具及对设备的维护保养。为完善现场目视化管理,共更新增加安全、消防等各类标识320余张、安全文化宣传牌4块、制度牌2块、设备操作规程牌12块,厂区道路警示牌2块,宣传横幅3条;制作车间宣传看板1块,班组管理看板5块,并对铆装车间和三连跨地面安全、定位标识线刷新1次。为确保消防安全,消防设施也进一步完善,逐步增加了灭火器19组,灭火器箱18个,消防水带12条。制作完善了部分工装器
7、具及设施,如用于物料转运的小车5个,气瓶转运、存放车8个,铆装线物料架10个,纵梁存放架10个,部件存放标箱15个,用于油漆车间车架转运的转运车5个,各类护栏、平台7处,完成电泳漆车间的隔墙及喷漆室、油漆化验室、发电机房、气体存放区的搭建。为提高工效,降低工人劳动强度,制作了折弯平台、合梁平台、车架校正工装等一些大型工装。对避雷设施进行了一次全面检查,并修复损坏部位;在车间周边修建了3个水池,方便车间用水;并对厂区1处漏水管道进行修复,逐步完善基础设施。逐步规范废铁、铁销、边余料的存放区,对废旧品进行了3次清理。为规范公司总体布局,多次对一些设备、仓库、办公区域进行了调整搬迁。根据公司实际生产
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