银行二季度案件防范及业务经营分析——个金条线.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,银行二季度案件防范及业务经营分析,个金条线,1,一,、,上半年做的案件防范工作,二、业绩分析及营销建议,三、三季度工作目标,目 录,2,一、防范工作,一是制定了零售业务条线党风廉政建设实施意见,二是细化了大堂经理管理办法,三是印发了网点优质文明服务指引,四是制定了自助银行风险管理实施细则,五是,转,发了理财业务风险提示通知,3,1、风险排查,一是制订方案,。,关于开展违规代销理财产品风险事件排查工作方案（农银发【20】号文）,二是组织检查,组织排查,线索排查,4,2、监督检查,一是检查频率加大。,按照中国农业银行零售银行业务部门尽职监督工作实施细则（农银规章【2016】22号文）要求,。,二是检查内容加细,。今年,5,月16-26日，组织了零售业务尽职监督现场检查，检查内容涉及个人、电子、农户、个贷、信用卡等业务。,5,二、业绩分析,1、上半年支行在全市排名,2、网点重点产品在支行排名,3、分析短板,4、制定方案及营销建议,6,1、全行上半年业绩排名,7,2、营业网点排名情况,。,8,3、分析短板,通过半年的经营情况分析我行目前尚有5项重点产品需要我们在三季度中大家一起来发力：,一、高速ETC,二、信用卡有效客户增长,三、新增有效商户（POS机）,四、住房按揭贷款,五、E农管家,9,4、制定方案及营销建议,根据上级行相关的文件精神，支行制定了相关的,“,秋收行动,”,活动方案，个金部根据市行的,“,三合一,”,专项营销方案制定了,“,ETC专项营销方案,”,。,现就方案个金部提几点营销建议供大家参考。,一、ETC营销,，,1、,阵地营销,（发挥保安、大堂工作人员、个贷客户经理作用）,10,、,2,、,联动营销,，（与加油站工作人员、汽车美容店、修理厂、财产保险公司、汽车年检中心等),3、,宣传营销,（制作卡片、宣传优惠政策、留下联系方式）,4、,扫街营销,（通过扫街活动逐一营销）,5、邀约营销（通过CFE系统电话邀约、可依托春天行动活动中的个人存款台帐客户进行电话邀约）,6、,进度营销,（确保毎天必须有进度上报）,11,二、信用卡有效客户增长,1、,柜面营销,（柜员主动营销）,2、,绑定营销,（个贷客户经理形成规定动作）,3、,主动营销,（扫街活动，扫楼、进机关）,4、,系统营销,（CFE系统提取资料）,12,三、新增有效商户（POS机）,1、,扫街营销,2、,绑定营销,（个人助业贷款客户必须安装）,3、,激励营销,（制定消费商户的激励措施来解决费率问题）,4、,激情营销,（倡导员工爱行精神，不去没我行POS机地方去消费、公款接待必须附刷卡凭证）,13,四、住房按揭贷款,1、,主动营销,（认领楼盘）,2、,活动营销,（通过联谊会形式）,3、,激励营销,（通过个人助业贷款刺激营销）,4、,限时营销,（楼盘准入不得超过7天、按揭贷款受理后不得超过4个工作日完成）,14,五、E农管家,1、,专人营销,（毎个网点指定专人负责）,2、,团队营销,（三农团队全程跟踪）,3、做,“,实,”,E农管家，发挥该产品的优势，推动负债业务增长。,15,三、三季度工作目标,1、做好上半年自律监管工作。,2、疏理上半年工作及网点台帐管理入档工作。,3、做好支行创,“,千家,”,网点及营业部导入达标工作。,4、督导五项重点产品园满完成,。,16,谢 谢,！,17,