二季度安全工作总结及三季度安全工作计划.doc
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1、 桐梓县众源煤业有限公司桐梓县众源煤业有限公司二季度安全工作总结及三季度安全工作计划2015年二季度安全工作总结及三季度安全工作计划今年二季度,公司以二一五年度安全生产工作计划为指导,在集团公司以及众源矿委的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司二季度的安全生产,
2、实现了第二季度的安全生产,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就二季度的安全工作和三季度安全工作计划向各位作一简要汇报。二季度安全工作总结(一)安全基本情况1、安全绩效:二季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。2、安全检查:二季度公司共组织了安全检查6次,共查出各类隐患问题40条。整改隐患40条,整改率达到了100。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款8000元。(二)主要安全工作安全工作始终坚持以安全监管为中心,
3、以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。1、开展了一个活动6月28日公司召开了2015年二季度安全工作总结会和三季度安全生产工作计划会,对二季度的安全工作进行了很好地总结,并对2015年及三季度的安全工作进行了全面地部署,并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛
4、活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。2、强化了二项工作(1)强化了安全监管工作管理靠制度,年初公司制定下发了桐众矿发201549号二0一五年度安全工作规划;实现安全生产无事故竞赛活动的通知;关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知;关于加强火工品管理的规定四个安全方面的文件和通知,从而完善健全了一些管理制度。公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。二季度公
5、司共组织了安全检查6次,共查出各类隐患问题40条。整改隐患40条,整改率达到了100。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。(2)强化了安全隐患整改工作隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年二季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。 建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,
6、分析研究当月安全生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了整改指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时跟踪销号。3、抓住了三个重点(1)抓住了二季度安全生产好势头,继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针
7、。二、二季度安全工作中存在的问题尽管二季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。通风系统合理、可靠,不存在问题,但局部通风管理、瓦斯管理还存在较大的差距。1、局部通风管理的问题(1)局扇安装位置有时不合理。(2)井下作业人员随意停开局扇。(3)风筒悬挂不整齐,转死弯,接头不严密,破口较多,漏风严重。(4)风筒口离工作面较远,工作面有效风量不足。2、瓦斯管理的问题(1)瓦斯管理机构、管理制度还不健全,未配齐相关专业人员。(2)矿井瓦斯检查员数量配备不足,不能满足要求,变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。(3)
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