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类型国际采购实务第十二章--国际采购的风险控制.ppt

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:14650936
  • 上传时间:2026-10-25
  • 格式:PPT
  • 页数:6
  • 大小:1.90MB
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    关 键  词:
    国际 采购 实务 第十二 风险 控制
    资源描述:
    ,第一节,第二节,第十二章 国际采购的风险控制,目录,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第三节,国际采购实务,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,国际,采购,风险控制概述,采购,商面临,的,主要风险,采购,商的风险管理,第十二章国际采购的风险控制,一、国际采购风险的类型,(一),内因型风险,采购计划风险,采购合同风险,采购验收风险,采购存量风险,采购责任风险,(二),外因型风险,采购合同欺诈风险,采购价格风险,采购质量风险,技术进步风险,采购意外风险,第一节国际采购风险概述,二、,风险管理的途径,(一),运用风险控制手段,避免风险措施,控制损失措施,(二),运用财务手段对风险造成的损失进行经济补偿,三、国际采购,风险的,防范策略,(一),对采购过程进行全面的审计监督,(二),对物料需求和物资采购计划的审计监督,(三),对采购招标与签约的审计监督,(四),对采购合同汇总和信息反馈的审计监督,(五),对采购合同执行的审计监督,(六),对物资采购绩效的审计考核,第一节国际采购风险概述,一、,国际采购风险分析,(一),采购提前期风险,(二),原材料价格风险,(三),采购合同风险,二、,国际采购风险规避策略,(一),对待风险的态度,(二),解决采购风险的途径,冒险策略,抵消策略,柔性策略,三、,国际采购风险的防范措施,(一),采购提前期风险的防范措施,(二),原材料价格风险的防范措施,(三),采购合同风险的防范措施,第三节采购商的风险管理,
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