天然气公司先进个人评选部署.doc
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1、-范文最新推荐- 天然气公司先进个人评选部署 为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选 年度先进工作者10-20名,具体方案如下: 一、 参选范围公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。 二、 评选条件 (一)优秀干部评选条件 1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。 2、有高度的责任心和敬业精
2、神,不计较个人得失,任劳任怨。 3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。 4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。 5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。 6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。 (二)优秀员工评选条件 1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。 2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。 3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。 4、勇于创新,在企业技术革新、合
3、理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。 5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。 6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在12次以内(含12次)。(考勤记录以人力资源部提供的数据为准) 7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。 三、初选人数及评选办法 各部门经理和分管领导根据以上评选条件推选个人候选人名单,由总经理办公会进行二次筛选,最终确定先进个人名单。 公司共14个部门,中层干部共计 23人,推选的优秀干部人选不超3人。 各分管领导可以推选的先进个人(员工)人数上限为: 生产口:包括运行部、用户服务部、
4、站场部、安全检查监督部、调度指挥中心,共62人,最多可推选 9人; 基建口:包括规划建设管理部、合同预算部和档案信息中心,共14人,最多可推选 2 人; 经营口:包括市场部、财务部和物资采供部共31人,最多可推选 4 人; 行政口:包括综合部、人力资源部和工会共13人,最多可推选2 人; 先进个人由部门经理向分管领导先提交先进材料,由分管领导初审后,送人力资源部汇总,汇总结果报总经理办公会讨论决定。 四、 奖励标准 先进个人每人奖励现金600元,并授予先进个人荣誉证书,作为今后考核聘用的一个优先条件。 为进一步做好群众性精神文明创建工作,全面提升社区文明程度和居民综合素质,实现社区三个文明协调
5、发展,经对社区现状的分析和研究,特制定本创建规划。一、创建目标巩固市级文明社区的成果,争创自治区级文明社区。 二、指导思想以邓小平理论和 “三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以为*社区居民营造绿色、温馨、安居乐业的社会环境为出发点,充分借助区委、区政府各部门的力量,最大限度地调动社区单位和广大居民的积极性和主动性。进一步解放思想、开拓进取,整合资源、整体推进,分头实施、突出重点,以奋发有为的精神状态,以争创一流的工作干劲,使社区精神文明建设工作不断取得新进展。三、主要任务(一)加强领导,健全组织机构1、加强工作领导。一是建立、健全领导班子,建立由社区党支部书记、社区主任、专干、社区单位主管
6、精神文明工作的领导组成的领导小组,统一协调、组织工作。二是制定规划。按照创建文明社区的标准,结合社区实际,认真制定创建规划。2、完善创建工作机制。一是建立例会制度。共建理事会每月召开一次会议,检查创建目标完成情况,协调解块创建中的重大问题,及时沟通协调,采取有效措施,确保创建工作有序开展。二是加强检查落实,确保创建质量。三是编制创建简报,及时反映创建动态和各单位及居民参与创建的新人新事,推进创建工作深入开展。四是落实创建经费,确保创建工作顺利开展。3、建立创建工作网络。建立社区各类组织、居民共同参与的创建网络。充分发挥社区党建工作会议、社区精神文明建设共建理事会和居民联席会的作用,组织、动员社
7、区单位、社区居民共同参与创建活动。(二)狠抓环境建设,优化社区形象加强社区环境建设。利用各种宣传工具进行传播教育,提高居民素质,制造一个讲卫生、讲文明的良好气氛。社区以楼为单位,由楼长、小组长负责楼道,地下室、宅楼前后卫生,社区设专人负责,定期或不定期的进行检查,做到不留死角。二是加强住宅小区的绿化建设,以提高居民住宅小区绿化特色为重点和绿色家园为主题,进一步提升居民小区的绿化品位。(三)坚持以法治区,确保一方稳定1、降低刑案,保持社区良好治安秩序。一是巩固深化“创安”工作,加强社区群防群治队伍建设管理,在社区内形成集技防、物防、人防为一体的治安防范网络和体系,社区内不发生重大刑事案件。二是强
8、化外来人口管理。以暂租房屋综合治理为突破口,筑高门槛,严格证件化和动态化管理,严格执行外来人口综合管理的有关规定,坚决遏制外来流动人口的违法犯罪。三是有效控制社会治安。积极配合派出所、工商、行政执法队等执法部门对社区内的理发店、棋牌室、网吧以及学校周边环境进行检查整治,杜绝社区内“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,并在社区内建一批无毒小区。四是加强社区消防安全工作,确保不发生重大火灾事故。2、化解矛盾,积极维护社区稳定。一是抓好重大活动、重要节日期间各类不稳定因素缓解和化解工作,确保做到无重复群体上访事件。二是切买抓好帮教对象的转化工作。三是抓好人民调解和刑释解教人员安置帮教工作。加强基层调解委员会
9、的调解工作,努力把矛盾化解在基层,做到不发生因民事纠纷引起的民转刑和非正常死亡事件。3、依法管理,推进社区法治建设。积极开展“法律进社区”活动。发展培育社区法律志愿者队伍,使法律服务向家庭和弱势群体扩展。实施“四五”普法工作,继续组织居民群众开展学法用法培训,进一步利用市民学校宣传阵地开展法律、道德、治安防范、见义勇为等宣传教育,努力提高社区法治化管理水平和社区居民的法律素质。 (四)关心弱势群体,搞好社区服务 1、做好老龄服务工作。一是要以实施“社区老年福利服务星光计划”为抓手,提升社区服务设施和场所的档次。要扩大居家养老的覆盖面,使地区内有居家养老要求的老人都能享受就近、便捷、专业的照料和
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