挤压车间U班QC.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/7/19 Sunday,#,2026/10/9,挤压车间U班QC,挤压车间U型螺栓班废旧模具再利用项目,课题选定,1、小组成员介绍,顾问：张伟主任、梁日斌工程师,组长：张靖 成员：单晓寒、唐继清、潘玉武,平均年龄:47岁,平均入厂年限:25年,小组水平能力：高,和谐奋进小组,公司,优秀人才,具有丰,富现场,经验,2、课题选定理由,工作的目的,提高模具使用寿命，降低生产成本,理想状态,模具生命提高5倍。,现状和问题,挤压车间U型螺栓班生产U型螺栓2912400-242B使用的模具B45-1922-1消耗大，每月要用12块，模具费达到16200元！生产成本过高！,生产成本过高,3、现状把握,用什么方法可以提高模具的使用寿命和降低生产成本呢,？,B45-1922-1,4、,要因解析,产,生,成,本,过,高,的,原因,人,机械,人员操作技能不达标,操作者培训不到位,操作者培训考核不合格,法,材料,工装不合理,工装设计不合理,材料不合格,硬度过高,设备制造技术指标达不到使用要求,设备压力达不到要求,小组会议,设备有故障,维修人员没维修,设备故障无法维修,设备制造问题,经过以上分析，,看来我们这次活动要解决一下生产成本的问题！,产品技术指标决定,5、目标设定,2011年1月前降低模具消耗70%以上！,6、活动计划,1月4W,全员,12月1W,活动内容,担当,1月1W,1月2W,1月3W,12月3W,12月4W,12月2W,课题选定,现状把握,目标设定,要因调查,对策实施,要因解析,效果确认,标准化制定,张靖,全员,张靖,潘玉武 唐继清,全员,张靖,张靖,大家团结一致全员努力按照计划展开活动吧！,7、要因调查 一,调 查 员,真因一,液压传动压力无法保证,调 查 员,设备,问题,设备制造技术指标达不到使用要求,液压传动压力无法保证,液压机,7、要因调查 二,调 查 员,真因一,提高温度后，模具热腐蚀严重,调 查 员,材料,问题,提高温度后，模具热腐蚀严重,材料硬度过高,提高加热温度，避免材料过硬,实施对策,对策,针对真因,的改善,措施改善,液压传动压力无法保证要求压力,改善后,改善一,提高加热温度,改善二,问题一,问题二,改善后,铣床铣平面，利用B45-2910-2废旧模具再利用,提高温度后，模具热腐蚀严重,8、效果确认,2011年1月前,降低模具消耗70%以上！,改善后：降低模具消耗70%以上！大大降低生产成本，生产相同产量的产品原来用B45-1922-1模具12块，现在只用4块！,我们的团队,QC小组集会实施状况,使之成为想提高QC和工作的知识技能的环境,与上司、员工、相关部门的合作,遵守工作岗位的6S和规章制度,项目,B,E,A,D,C,充满活力的工作岗位,人际关系和团队精神,现状,水平,期末,目标,4,4,3,3,4,4,3,3,3,3,平均值,F,3.4,3.4,本次QC活动总结,1.共召开QC会议9次,2.QC小组整体水平达到了目标,3.合理化提案4件,4.团队凝聚力得到了增强,在这次改善活动中通过大家的努力,达成活动前,制定的目标。众人拾柴火焰高，小组成员们付出了,努力并利用最小的资源完成了改善，大家都感觉很,有成就感。,在今后的活动中还会将改善运用到职场,工作中，使改善活动的成效更多地体现在实际生产中。,团结一致，继续努力,9、反省及今后推进方向,