施工机械设备管理办法.doc
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1、施工机械设备管理办法第一章 总则 第一条:根据公司机械设备管理办法和程序文件的规定,为加强机械设备管理,提高施工生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备的正常使用,顺利完成施工生产任务,特制定本办法。 第二条:各施工队应根据实际情况制定本级机械设备管理办法。第三条:机械设备管理是项目管理的重要组成部分,做好机械设备管理工作是各级的重要职责,也是确保施工生产任务完成的基础。设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容,应列入目标责任之中。第二章 组织机构与职责 第四条:为确保施工设备处于受控状态,为提供适应施工任务的机械设备,项目部、各施工队应成立设备管理领导小组,有机材部门和专职管理人员
2、,并由一名领导具体负责。 第五条:职责 一、项目部机材部: 1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。 2、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法。 3、组织制定项目部机械设备管理办法,并进行监督、检查。 4、建立本级机械设备台帐。建立健全设备维修、保养制度,为施工任务的完成提供设备保障。 5、协助各施工队对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁。 6、根据工程所需,组织各施工队编制和审核设备采购计划。 7、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、进场和人员培训。 8、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程。 二、各施工队设备管理部门 1、负责项目部设备
3、管理规定的贯彻、落实。 2、组织本施工队对工程所需施工设备(除大型、重型等特别制造的设备外)的进场、调配、采购和租赁。 3、建立本级机械设备台帐。 4、应保证本施工队的机械设备操作人员按有关规定持证上岗。负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训。 5、组织本施工队对施工设备进行管理、使用、维护和保养。负责进场机械设备的评价工作。 6、负责机械设备统计报表等工作。 7、负责本施工队机械设备基础资料(设备档案)收集整理工作。 8、特殊过程中使用的对质量、安全、环境有重大影响的机械设备,各施工队设备管理部门应组织相关部门在使用前进行检查、鉴定。第三章 机械设备的使用 第六条:机械设备的使用管理是机
4、械设备管理的一个基本环节,机械设备的使用原则: 一、统筹安排,保证重点,兼顾一般。 二、机械设备的规格、性能要和施工任务以及使用条件相一致,当业主有特殊要求时,按其规定执行。 三、施工现场统一指挥,大型设备和特殊设备要建立领导和技术人员跟班作业制度。 四、协调调度机械设备的施工工序衔接和相互配合,确保机械设备的均衡施工。 第七条:各施工队应根据实际情况,制定完善机械设备的使用计划。机械设备的采购、安装、使用、验收要符合设备管理程序。 第八条:加强机械设备的使用管理,建立健全岗位责任制和交接班制度,并做到: 一、人机固定:机械使用、管理、保养等要固定专人负责,并与个人经济利益挂钩。 二、实行上岗
5、操作证制度。 三、大型设备和特殊设备操作人员必须满足资格要求。 四、操作人员必须做到“三好”、“四会”。 “三好” 1、管理好:认真管理好自己所负责的设备,未经领导批准同意,不准别人随意使用。 2、使用好:按规定和操作规程使用设备。 3、保养好:按规定对设备进行维护、保养,认真检查并做好保养记录。 “四会” 1、会使用:努力学习机械设备知识,熟悉机械设备的使用,掌握机械设备的性能。 2、会保养:掌握机械设备维护保养的技术知识,学会使用维护保养工具、仪表,确保设备运转正常。 3、会检查:充分认识日常检查的重要性,熟悉各种检查方法。 4、会排除故障:能独立处理在规章范围内可以处理的故障。 五、建立
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