第四章__国际工程投标报价.ppt

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,第四章 国际工程投标报价,第一节 国际工程投标报价概念,第二节 国际工程投标报价程序,第三节 国际工程投标报价编制,第四节 国际工程投标报价失误与风险,第一节 国际工程投标报价概念,一、国际工程投标报价的概念,二、国际工程投标报价的意义,三、国际工程投标报价的基本原则,1.,根据承包方式考虑报价内容,2.,确定报价的内容应以招标文件中关于双方经济责任的划分为基础,3.,开展现场考察调研和收集价格行情资料,4.,报价计算方法要简明适用，考虑问题要有理有据,第一节 国际工程投标报价概念,四、国际工程投标报价的特点,1.,投标报价的竞争性,2.,投标报价的严格约束力,3.,投标报价项目划分的特殊性,4.,投标报价的复杂性,第二节 国际工程投标报价程序,一、组织投标报价班子,1.,投标报价班子的组织原则,2.,报价人员的素质要求,第二节 国际工程投标报价程序,二、研究招标文件,（一）投标人须知与合同条件,1.,工期。,2.,误期损害赔偿费有关规定。,3.,缺陷责任期的有关规定。,4.,保函的要求。,5.,保险。,6.,付款条件。,第二节 国际工程投标报价程序,7.,调价公式的要求。,8.,税收。,9.,货币。,10.,劳务国籍的限制。,11.,战争和自然灾害等人力不可抗拒因素造成损害后的补偿办法和规定，暂时停工的处理办法和补救措施等。,12.,有无提前竣工奖励。,13.,争议的解决办法、仲裁或诉诸法律的规定。,第二节 国际工程投标报价程序,（二）技术规范,（三）报价要求,1.,应当注意合同种类是属于总价合同、单价合同、成本补偿合同、交钥匙合同或是单价与包干混合制合同。,2.,应当仔细研究招标文件中的工程量表的编制体系和方法。,（四）承包商风险,第二节 国际工程投标报价程序,三、工程现场考察,（一）自然地理条件,（二）施工材料,1.,地方材料的供应品种,2.,装修材料的品种和供应,3.,第三者采购的渠道及当地代理情况。,4.,实地参观访问当地材料的成品及半成品等的生产厂、加工厂及制作场地。,第二节 国际工程投标报价程序,（三）施工机具,（四）交通运输,（五）商务问题,（六）规划设计和施工现场,（七）业主和竞争对手情况,（八）工程所在国的政治、经济情况，有关法规、条例及市场开拓前景,第二节 国际工程投标报价程序,四、参加标前会议,五、复核工程量,对于一般土建工程项目主要工程量汇总的分类大致如下：,1.,建筑面积。,2.,土方工程。,3.,钢筋混凝土工程。,4.,砌筑工程。,5.,钢结构工程。,第二节 国际工程投标报价程序,6.,门窗工程。,7.,木作工程。,8.,装修工程。,9.,设备及安装工程。,10.,管道安装工程。,11.,电气安装工程。,12.,室外工程。,第二节 国际工程投标报价程序,六、制订计划进度和施工方案,（一）工程进度计划,（二）施工方案,七、人工、材料、施工机械台班单价的计算,1.,人工单价。,2.,材料和工程设备的基价。,3.,施工机具台班单价。,第二节 国际工程投标报价程序,八、工程定额的选用,九、分项工程基础单价计算,（一）人工费,（二）材料费,（三）施工机械费,十、分摊费用计算,第二节 国际工程投标报价程序,十一、器材和分包询价,（一）材料询价,1.,材料询价单,2.,材料询价分析,（二）施工机械设备询价,（三）劳务询价,第二节 国际工程投标报价程序,（四）分包询价,1.,分包形式,（,1,）业主指定分包形式。,（,2,）总包确定分包形式。,2.,分包询价的内容及分析,（,1,）分包询价单。,（,2,）分包询价分析。,第二节 国际工程投标报价程序,十二、分项工程单价计算,十三、工程标价计算,（一）工程直接费,1.,人工费。,2.,材料与永久设备费。,3.,施工机械费。,第二节 国际工程投标报价程序,（二）工程间接费,1.,投标期间开支的费用。,2.,保函手续费。,3.,保险费。,4.,税金。,5.,业务费。,6.,临时设施费。,7.,贷款利息。,8.,施工管理费。,9.,上级单位管理费、盈余（利润及风险）。,（三）暂定金额,第二节 国际工程投标报价程序,十四、工程标价宏观审核,（一）单位工程造价,（二）全员劳动生产率,（三）单位工程用工用料正常指标,（四）各分项工程价值的正常比例,（五）各类费用的正常比例,（六）预测成本比较控制法,（七）个体分析整体综合控制法,（八）综合定额估算法,第二节 国际工程投标报价程序,十五、工程标价微观分析,（一）标价的静态分析,（二）标价的动态分析,1.,工期延误影响。,2.,物价和工资上涨的影响。,第二节 国际工程投标报价程序,十六、投标报价决策,（一）影响报价决策的因素,1.,期望利润,2.,风险的承受能力,3.,竞争对手的估计,优劣势分析,4.,报价计算的准确度,（二）报价决策应注意的几个问题,（三）报价决策的数学模型,第二节 国际工程投标报价程序,十七、工程投标报价单的编制,（一）工程报价单的说明,（二）工程报价单（工程量清单）的主要内容,十八、编写投标致函,十九、办理投标保函,二十、递交投标文件（含报价单）,（一）关于投标截止日期,（二）关于投标文件的补充、修改或撤回,（三）其他需要注意的事项,第三节 国际工程投标报价编制,一、国际工程投标书的组成,（一）投标书的组成,1.,技术部分,2.,商务部分,3.,其他相关文件,（二）投标书的编报要求,第三节 国际工程投标报价编制,二、国际工程投标报价的构成,（一）分项工程单价,1.,分项工程单价的组成,2.,确定分项工程单价应注意的问题,（二）开办费,（三）分包工程估价,1.,分包工程估价的组成,2.,确定分包时应注意的问题,（四）暂定,(,项目,),金额和指定单价,1.,暂定（项目）金额,2.,指定单价,第三节 国际工程投标报价编制,三、分项工程单价计算,（一）分项工程直接费单价的估价方法,1.,定额估价法。,2.,作业估价法。,3.,匡算估价法。,（二）分项工程直接费单价的计算,1.,人工工资单价的计算,（,1,）出国工人工资单价,（,2,）国外雇佣工人工资单价,（,3,）综合人工工资单价,第三节 国际工程投标报价编制,2.,材料、半成品和设备单价的计算,（,1,）在工程所在国采购。,（,2,）由国内（或第三国）供应。,（,3,）半成品预算单价的计算。,3.,施工机械台班使用费的计算,（,1,）基本折旧费。,（,2,）运杂费。,（,3,）安装拆卸费。,（,4,）燃料动力费。,（,5,）机上人工费。,（,6,）维修保养费。,（,7,）保险费。,第三节 国际工程投标报价编制,四、分摊费用及开办费用的计算,(,一,),综合管理费的内容及费率的确定,1.,综合管理费的内容,（,1,）施工管理费。,（,2,）临时设施费。,（,3,）施工机械费。,（,4,）保险费。,（,5,）税金。,第三节 国际工程投标报价编制,（,6,）保函手续费。,（,7,）经营业务费。,（,8,）工程辅助费。,（,9,）上级单位管理费。,（,10,）贷款利息。,（,11,）利润。,（,12,）不可预见费。,第三节 国际工程投标报价编制,2.,费率的确定,（,1,）全员编制人数。,（,2,）非生产人员数。,（,3,）全员劳动生产率。,（,4,）年计划完成产值和年直接费产值。,（,5,）年有效工作天数与非生产天数。,（,6,）施工组织设计或施工方案。,（,7,）各种有关资料。,第三节 国际工程投标报价编制,3.,综合管理费及其费率的计算,（,1,）施工管理费,（,2,）临时设施工程费估算,（,3,）施工机械费,（,4,）保险费,（,5,）其他摊销费（预估）,（,6,）利润及税金,第三节 国际工程投标报价编制,（二）开办费的估算,1.,施工用水、电费。,2.,施工机械费。,3.,脚手架费。,4.,临时设施费。,5.,业主工程师办公室及生活设施。,6.,现场材料试验室及设备费。,第三节 国际工程投标报价编制,7.,工人现场福利及安全费。,8.,职工交通费。,9.,日常气象报表费。,10.,现场道路及进出场通道维护费。,11.,恶劣天气下工程保护措施费。,12.,现场保卫设施和场地清理费。,第三节 国际工程投标报价编制,五、分项工程单价分析与计算,1.,土方工程,2.,模板工程,3.,钢筋工程,4.,混凝土工程,第四节 国际工程投标报价失误与风险,一、避免报价失误,（一）在标书中制约条款方面计价的失误,（二）材料、设备和施工技术要求方面的失误,（三）工程范围和报价要求方面的失误,（四）在报价时忽视承包商可能获得补偿的权利的计价,（五）缺少可靠的可行性论证，盲目决策，轻易成交,（六）缺乏投标报价的严肃性,（七）不注意用合同条款保护自己,（八）管理体制不健全,（九）经济责任制不落实,（十）报价人员素质不佳,第四节 国际工程投标报价失误与风险,二、报价风险分析,（一）工程建设失误风险,1.,国内管理体制和管理方法，不适应国外承包工程。,2.,对国际通用的设计、施工规范、规程不熟悉。,（二）低价风险,1.,漏报、错报。,2.,计价错误。,第四节 国际工程投标报价失误与风险,（三）工程量险和人工量险,（四）业主工程师不公正带来风险,（五）汇率浮动和外汇管理风险,（六）分包商引起的风险,第四节 国际工程投标报价失误与风险,（七）其他风险,1.,对当地法律不清楚。,2.,税收风险。,3.,工程地质条件风险。,4.,气候、风暴、工潮等风险。,5.,战争风险。,6.,国内外配合失调的风险。,（八）决策者的主观臆断、盲目压价,