物业消防演练方案.doc
《物业消防演练方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业消防演练方案.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、消防演练方案1.目的: 二次装修工作即将开始,为做好二次装修期间的消防安全管理工作,预防火灾,减少火灾危害,增强公司全员消防安全意识,使员工都能熟知灭火、疏散逃生程序。提高全员消防“四个能力”的水平,最大限度的降低、减少各类突发事故造成的损失,做到有准备地应对消防突发事件,现制定消防演习方案。2.要求:2.1 此次消防演习全员参加,消防控制中心参加联动(模拟)。2.2此次演习各部门要高度重视,认真做好动员工作,明确分工,责任到人,严格按演习方案实施,确保演习任务顺利圆满完成。 2.3演习中要加强安全管理,为避免拥挤,踩踏事件发生,女员工必须穿平底鞋,禁止嬉笑打闹,保证有序疏散撤离,坚决杜绝各类
2、安全事故的发生。2.4演习结束后,听到集合队伍的命令,所有参演部门负责人应迅速将队伍带回到工作岗位。3.演练现场所需物品:3.1企划部制做消防宣传条幅,以提高本次消防演习的宣传力度避免引起周围群众恐慌。3.2 手提扩音器1个,铁桶3个,水桶3个,木柴3捆,汽油3斤,4kg干粉灭火器8个,毛巾75条,碎布,以上物品必须提前一天准备到位。3.3 物业管理部派出一名员工扮演伤员,由救护组安排专人背出火灾现场,到安全地带救护。3.4物业管理部经理组织由各部门负责人参加的协调会,落实好消防演练中的协作与配合工作。 4.时间: 2011年8月4日(星期四)8:30分-9:30分(暂定)5.地点:5.1 商
3、管公司办公区。5.2 当接到疏散指令后,各部门员工迅速、有序在商管公司东侧广场指定地点列队集合。6. 演习指挥架构:总指挥:副总指挥: 现场指挥: 灭火行动一组组长: 组员:全体内场安管员、商管员灭火行动二组组长: 组员:物管公司全体人员破拆支援组组长: 组员: 工程部全体人员通讯联络组组长: 组员: 疏散引导组组长: 组员:营运部、信息部全体人员 救护保障组组长: 组员:人事行政、企划部全体人员安全警戒组组长: 组员:品质部和外场安管员消防监控中心: 现场拍照: 企划部灭火演练布置: (点火桶提前准备就位)总指挥: 6.2.1架构图副总指挥: 现场指挥: 救护保障组 组长 疏散引导组 组长
4、通讯联络组 组长 灭火行动二组 组长 破拆支援组 组长 灭火行动一组 组长 安全警戒组 组长 6.3具体工作分工及职责: 总指挥、副总指挥:1、对消防突发事件做出评估2、与现场指挥保持联络,了解现场进展情况3、协调各组之间配合。现场指挥:1、与总指挥保持联络,向总指挥报告现场情况和采取的措施。2、指挥各组进行灭火。3、向总指挥提出建议是否需要增援,运送灭火器材,是否需要疏散。4、指挥抢救伤员及被困人员。5、在现场指挥各组工作。灭火行动组:1、确认火警后,当值商管员以最快速度赶扑火警现场,用消火栓、灭火器现场灭火、控制火情并迅速上报火灾情况。在消防队到场后配合开展灭火工作。组织人员就近调集灭火器
5、材。2、控制火势,防止火势蔓延。3、现场指挥到达后协助其工作并适当提出建议。4、专业消防人员到达后,负责组织人员维持现场秩序,直至火灾被扑灭。破拆支援组:1、当值工程部员工保证消防用水、供电不间断,正常运行。2、提供支援项目,保证灭火器材,消防器材的供应,疏散人员完成后切断起火区域电源。3、对阻碍灭火的设施进行强制拆除。4、对无法打开的房间门进行破拆。5、协助现场指挥进行工作。6、破拆完成后支援灭火组进行灭火。疏散引导组:1、接到现场指挥下达的疏散指令后,立即派出疏散员(全体员工)负责将公司内的员工,通过最近的疏散楼梯引领至室外安全地带。2、协助救护保障组,抢救伤员和被困人员。3、组织人员进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 消防 演练 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。