产品经理培训课程大纲教学文稿.doc
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1、产品经理培训课程大纲学习好资料快速成为产品经理)模块课程内容一、快速培养产品思维l 产品经理的岗位职责l 互联网产品的思维与执行力l 产品经理的职业发展规划l 产品部门的分工协作与配合l 快速了解产品经理与公司的位置与重要性l 为什么说“产品经理是CEO的学前班“l 互联网的产品精神(关注用户、数据导向、快速迭代、清晰定位、重视细节、追求简约、打破陈规)l 产品经理的核心价值二、产品需求的挖掘与分析l 探索产品核心需求与市场容量l 确定产品定位和产品价值l 确定市场定位和产品价值l 分析市场、预估需求规模、评估需求强度l 挖掘产品竞争优势、需求商业价值三、前期调研与产品评估l 竞品分析调研l
2、通过产品、技术、运营、推广渠道等层面深度剖析市场风险l 扬长避短,建立产品壁垒l 如何分析竞品l 如何划定竞品范围l 如何收集竞品数据l 如何通过竞品公开的数据,推测其不公开的重要数据l 撰写竞品分析报告四、产品经理需要输出的原型与文档l 绘制低、高保真产品原型l 撰写BRD、MRD、PRD文档l 用好PPT进行上层汇报与跨部门沟通l 通过白板、纸制原型快速确定产品架构与流程l 制作高保真原型,完整表达产品交互与信息传达l 撰写BRD、MRD、PRD,跨部门进行无缝的需求对接与落地l 用PPT快速高效的与上层汇报,及跨部门沟通l 通过项目立项评审第二阶段(web端与移动端的产品规划与实战)模块
3、l 新的课程内容一、web端产品应用剖析l 视频、电商、Social的web端产品案例剖析l 后台产品的架构、功能讲解l 分别对视频类、电商类、Social类三大主流互联网产品方向进行产品案例剖析,从产品定位、用户需求、市场容量、盈利模式、前后端产品架构、数据与算法等各个维度,逐一分解讲述l 产品后端从CMS、VRS、用户系统、评论系统、审核系统、数据统计系统、广告系统、推荐引擎等一系列后端支撑系统,逐一剖析后台的重要性与复杂构成二、移动端及TV端的产品应用剖析l 视频、电商、Social的移动端产品案例剖析l Ios、android的产品差异化讲解l 依然从上述视频类、电商类、Social类
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