2012电大现代管理原理形成性考核册作业.doc
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1、第一章管理与管理学 4 vHdL 一、单项选择 h22p-x 1在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。 xU tzrk A计划B组织C领导D控制 (J|7ji 2“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C) L18Irl 8 A泰罗B法约尔 C西蒙D韦伯 DgehFb dS 3“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。 8K A组织B预测C预防D计划 P qz 4组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。 P5D?ZZ A目标、原则和结构B目标、部门和效率 N1FiS C目标、部门和关系D目标、部门和人员 2h+R4 5为了保证计划目标得以实现,就需要
2、有控制职能,控制的实质就是使(A)。 ?ORs?sWZ_ A实践活动符合于计划B计划接近实际活动 !9cqA 7= C实践活动具有指标约束D计划得以严格执行 )K#nPJG 6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。 BSC3!Q: A发言人B组织联络者C领导者D精神领袖 P)c$St 7对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。 %ki)SC= A人际技能B概念技C技术技能D管理技能 aCe!AG;Q 二、多项选择 0%?%z mW 1管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。 c1;1,# A管理具有二重性B管理具有科学性 /I
3、YamP/) C管理具有艺术性D管理具有时效性 0 &7 2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:(ABD)。 LmU&6 A他们所履行的管理职能是相同的 .qKam B高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 mh3TZS C高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少 OoiFmusO D基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 !iOmm% 5组织是由三个基本要素构成的,即目标、结构和关系。() nd8FH.n 6处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。() aPIJ8L= 7对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全
4、相同的。() |o9, 8人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。() 7&PaE 参考答案: b67oka 一、单项选择 E4EGRH 第二章管理理论的形成与发展 c ,5xS (?)3W=Sk 2泰罗科学管理理论的中心问题是()。 M8-e.q;z A科学技术B加强人的管理C提高劳动生产率D增强责任感 i:Z A复杂人B经济人C社会人D单纯人 ; uW 7系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。 lUbRr_ A社会经济系统B社会经济组织C社会技术系统D社会生产组织 /P+oSy
5、|fmW 8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。 r52,Teiv A培养并利用了自己独特的企业文化B先进的社会制度 $N?%Ego C充分利用企业战略管理D进行了企业流程再造 AF?PNsXL 9企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是()。 _yRPiB A企业精神B企业价值观C企业文化D企业形象 S:nt8 10深层的企业文化是指()。 HjvJN7:&9M A厂容厂貌B职工风貌 C企业制度D企业精神 dst*U9B 二、多项选择 arhP4Vp 1.古典管理理论的代表人物主要有:()。 4Nj?k A塞缪尔纽曼
6、B弗雷德里克泰罗C亨利法约尔D马克斯韦伯 O2Fabc6 ( 2梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。 CiSFGH A人是“社会人”而不是“经济人”B企业中存在着非正式组织 1N=iy C生产效率主要取决于工人的士气D科学管理方法可以提高效率 mmNEr 3马克斯韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:()。 $Afo 1Z=Sx!1 A精神文化B传统文化C制度文化D物质文化 jA*-fG 51990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作-第五项修炼学习型组织的艺术与实务,下列选项中()是其主要内容。 2从19世纪末期到20
7、世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。() i24d%E 3韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是行政组织体系理论。() *Te?ri K 4古典管理理论把人当成“经济人”,行为科学家提出了“社会人”的观点。() 5ZA!Q!B 5梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生感情,形成一种行为准则或惯例,这就形成了正式组织。() rmse 6经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教学。() (87TOKe/e cL1
8、P57Y0 参考答案: wm)kZ qNw 一、单项选择 8wnM0,7t 1A;2C; 3D; 4C; 5B;6B; 7C;8A; 9C; 10D f*Kd A.政策B.程序C.策略D.规则 %c5#uB! 8对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是()。 8Iblfd% A.产品预测B.市场预测C.财务预测D.技术预测 HyXZfL)_j 9.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行()。 _.Re+ s3s A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.年度预测 JSN8jji: 10.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对有关事物远期的变
9、化趋势进行描述,需要进行()。 :L!&TA A.年度预测B.短期预测C.中期预测D.长期预测 y BOQK 二、多项选择 7MWO3t., 1计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面:()。 (c# W A.计划和控制工作是不可分的B.计划的确定总是在其他管理职能之前 5,UHMy|k C.计划工作是一成不变的D.计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中 %seM5?B+R 2.战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是:()。 OvWy4 三、判断正误 %v57K l 1.; 2.; 3.; 4.;5;6。 ( %|-45 第四章目标管理 it/jUIr:Kl A泰罗B梅奥C赫伯
10、特西蒙D彼得德鲁克 ,*0V&Jkk 2企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。 G+ = A现实性B权变性C关键性D协调性 L=MEQRr 3目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的()原则。 !y_X$0BQ A现实性B可行性C程序性D权变性 y*XVnBo 4目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。 xAty(o A管理系统B评估工具C指标体系D激励手段 Cz: $| J 5一些学者提出,企业
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