公司财务副经理竞聘演讲稿.doc
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1、-范文最新推荐- 公司财务副经理竞聘演讲稿 我1997年毕业于省大学市分校经济管理系会计专业,2003年通过参加成人高考获得了电大会计专业本科文凭,1999年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机公司507厂,先后从事材料核算,核算,合并会计报表等岗位的工作。工作积极肯干,专业知识比较扎实,99年开始担任财务处会计主管工作,2002年被聘为财务处副处长,由于到国有企业经营机制的局限性,于2003年离开507厂应聘到公司并被安排到财务室任主管会计至今。 近三年来,我将自己切实融到公司的企业文化中:以人为本,以诚待人,依法经营,照章纳税,营造,至高致远,遵章守制,令行禁止,
2、积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动,不折不扣执行上级领导的命令,严格执行财务制度,充分发挥财务的职能,不断服务意识,并于2004年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作: 一、及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业,帐务处理相对企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。 二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目,收缴情况一目了然。考虑工收费台账的局
3、限性,于2005年下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化的过渡,了工作效率,降低了管理。 三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业维修基金收缴情况,并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。 如果能有幸竞聘成功,我的工作设想是:以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以工作质量和经济效益为目标,当好助手、,求真务实地开展工作。具体来说有以下几点: 第一、充分发挥财务的理财功能 量为出,日清月结,及时、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项收缴工作的管理,力保每一笔收能及时、完整地账;通过分解落实各事业部考核收
4、与考核盈余指标,控制支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成人人讲,管理全员化的控制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。 第二、加强在用物资的管理 针对目前公司现状,物业管理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这部分在用物资品种多,多,是管理的一个难点。我首先应该在采购上实行计划审批与批量购置,并通过市场调查选择物美价廉的供货商,以降低采购。其次要建立严格的在用物资管理制度,对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜浪费,避免。 第三、定期进行财务分析 为领导当好,开源节流,及时收集、分析财务信息
5、,对公司未来的经营管理活动提出建议,为领导们的正确决策提供可靠的依据。 第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念,树立良好的职业道德观念,通过不断学习自己的业务水平。 作为这次竞聘的积极参与者,我希能在竞争中获得成功,但如果竞聘不上,我也会一如既往兢兢业业勤奋工作,不断提升自己的综合素质,今天我是成功的参与者,相信明天我将成为参与的成功者。 我们中三班的工作一直都做的很好,经常得到领导和同事的褒奖,最重要的是能得到各位家长的支持。希望各位家长能继续配合我们,把孩子教得更好。马上就要升大班了,大班是幼小衔接关键性的一年。孩子各方面良好习惯的养成显得尤为重要。关于习惯的养成对于孩子终生的巨大影响,不知道
6、在座各位是否还记得:良好的习惯对于幼儿身心的健康、知识的获得、能力的培养、品德的陶冶、个性的形成都是至关重要的。它对幼儿的影响是根深蒂固的,将伴随幼儿的一生,使幼儿终身受益。而坏习惯一旦形成,没有十倍、百倍的力量将很难改变,会使幼儿终身受其害。俗话说:播下行为,收获习惯。播下习惯,收获性格。良好的习惯是可以通过教育来实现的。然而,培养孩子健康成长的路是漫长的, 南斯特娜夫人说过:孩子一切良好习惯的形成,完全靠父母的榜样。孩子是父母的影子,我们要在孩子成长的道路上善于捕捉、利用好一切教育良机,持之以恒地坚持对孩子进行教育,我们生活的每一瞬间都在教育,回报你的则将是一份欣喜。玉不琢,不成器,良好习
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