农村人力资源开发上半年工作总结-人力资源开发工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 农村人力资源开发上半年工作总结_人力资源开发工作总结 一、农村人力资源开发工作上半年进展情况(三)抓培训提高就业能力和市场竞争力。抓住国家和省实施的阳光工程培训、贫困地区劳动力转移培训、云南省贫困地区劳动力转移培训示范基地和市级务工人员夜校培训的机遇,全方位、多层次、宽领域开展农村劳动力转移培训;以提高农村劳动力市场竞争力、岗位择业力和自主创业能力为核心,在广大农村分层、分类开展小学以下文化的培养成会做事、能做事的人;初中文化的培养成会找钱、能致富的人;高中以上文化的培养成资本积累、创造财富的人。对农村劳动力培训项目的实施,采取公开、公平、公正、透明、廉洁的方式进行招投标激励
2、机制,中标的培训机构按照农民和市场对接的需求,深入乡村组自主招生、自主培训、自主转移;主管部门对培训机构在培训过程中做到服务到位、全程监管、绩效考核、优胜劣汰。培训项目、补助资金、培训对象全面公示,接受社会和群众的监督。共有56户培训机构参加11个县区的培训项目竞争,最后认可39户培训机构深入村社开展培训。到6月底全市已开展外出务工技能、就地就近创业、种养业技术、农村服务业等5大类近50个专业的工种培训,已培训了农村劳动力7.48万人,其中务工引导性培训4.95万人、技能培训2.53万人,获得职业技能资格证书的8191人。务工人员夜校培训10649人,占计划的32.3%,其中务工技能培训228
3、4人、引导性培训5369人、农业实用技术培训2996人。 一、组织领导成立镇国有“三资”清查工作领导小组,镇长任组长,常务副镇长、副镇长、任副组长,、为成员,领导和组织全镇国有“三资”清查工作。领导小组下设办公室(以下简称清查办)设在财政所,王帅任主任。各单位的主要负责人或法人代表为此次清查工作的第一责任人。整个清查工作做到有专人负责,积极开展本单位的国有“三资”清查工作。二、工作范围(一)国有“三资”清查单位1、2018年5月31日以前经机构编制管理部门批准成立,执行行政、事业单位财务会计制度的各类行政事业单位、社会团体。2、执行非营利组织会计制度,并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等单位
4、。3、镇属企业(含控股、参股企业及执行企业财务会计制度的自收自支事业单位)。4、此次清查单位:镇政府、中学、中心小学、各村小、敬老院、养路队、水管站、自来水公司、居委会。(二)国有“三资”清查项目1、全镇清查单位的房屋、土地、机器设备等全部固定资产。行政事业单位固定资产标准为:一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资也作为固定资产管理。企业固定资产标准一般应具备三个条件:使用年限一年以上。单位价值2000元以上。基本上能独立发挥作用。2、本镇所属站、所在企业单位的资金、资产、资源。三、清查成效1、抓宣传发动,使
5、清查工作群众化。我镇资产种类多而分散,清查工作量大、任务艰巨,在镇领导的高度重视下,我镇积极宣传发动统一思想,使“爱镇如爱家”的思想深入人心,提高全体干职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识、变被动为主动,积极投入到清查工作中去,使清查工作变成全体干职工的自觉要求和行动,为今后实物资产管理更加科学正规有序打下良好的群众基础。2、抓组织领导,使清查工作科学化。清查工作是一项面广量大的工作,必须精心组织,精心安排,各单位都成立了清查领导工作小组,统一使用“三资资产清查登记表”进行登记,对理顺清查工作、明确保管责任,有重要的借鉴意义。其次资产清查结果的真实完整、准确无误,真正使清查工作做到“见物
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