2025年高职（现代物流管理）供应链管理试题及答案.doc

2025年高职（现代物流管理）供应链管理试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。

1. 供应链管理的核心是（ ）
A. 物流 B. 信息流 C. 资金流 D. 商流
2. 供应链的基本流程一般包括物资流通、商业流通、（ ）和信息流通四个流程。
A. 人员流通 B. 价值流通 C. 资金流通 D. 产品流通
3. 供应链管理强调的是一种（ ）的管理思想和方法。
A. 集成化 B. 分散化 C. 局部化 D. 个别化
4. 以下不属于供应链合作伙伴选择原则的是（ ）
A. 核心竞争力原则 B. 总成本核算原则 C. 敏捷性原则 D. 相似性原则
5. 供应商管理库存（VMI）模式下，库存的决策权属于（ ）
A. 供应商 B. 制造商 C. 零售商 D. 客户
6. 牛鞭效应是指供应链上的一种需求变异放大现象，其产生的原因不包括（ ）
A. 需求预测修正 B. 产品定价销售策略导致订单规模变动性增强
C. 供应商的短缺博弈 D. 供应链成员的信息共享
7. 以下哪种供应链绩效评价指标属于内部绩效评价指标？（ ）
A. 客户满意度 B. 订单完成提前期 C. 用户投诉率 D. 市场占有率
8. 供应链风险管理的第一步是（ ）
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险监控
9. 准时化采购的特点不包括（ ）
A. 采用较少的供应商 B. 对供应商的选择标准较低
C. 交货准时性要求高 D. 信息高度共享
10. 供应链设计的原则不包括（ ）
A. 自顶向下和自底向上相结合的设计原则 B. 简洁性原则
C. 单一性原则 D. 协调性原则
11. 以下属于供应链下游环节的是（ ）
A. 原材料供应商 B. 制造商 C. 批发商 D. 零售商
12. 供应链中的“三流”是指（ ）
A. 信息流、物流、资金流 B. 信息流、商流、资金流
C. 物流、商流、资金流 D. 信息流、物流、商流
13. 联合库存管理的优点不包括（ ）
A. 减少了供应链中的需求放大现象 B. 提高了供应链的同步化程度
C.. 增加了供应链的库存成本 D. 为实现供应链的精细化管理提供了条件
14. 以下哪种物流模式不属于供应链物流模式？（ ）
A. 自营物流 B. 第三方物流 C. 第四方物流 D. 快递物流
15. 供应链绩效评价的目的不包括（ ）
A. 对供应链的运行效果进行评价 B. 对供应链成员企业进行激励
C. 为供应链管理决策提供依据 D. 提高供应链的物流成本
16. 供应链成本控制的方法不包括（ ）
A. 价值工程法 B. 作业成本法 C. 目标成本法 D. 成本加成法
17. 绿色供应链管理的主要内容不包括（ ）
A. 绿色设计 B. 绿色采购 C. 绿色生产 D. 绿色销售
18. 供应链战略联盟的类型不包括（ ）
A. 资源补缺型 B. 市场营销型 C. 联合研制型 D. 价格竞争型
19. 以下不属于供应链信息系统功能的是（ ）
A. 数据采集 B. 数据处理 C. 数据销毁 D. 数据传输
20. 供应链协同的层次不包括（ ）
A. 战略协同 B. 战术协同 C. 作业协同 D. 人员协同

答案：1.B 2.C 3.A 4.D 5.A 6.D 7.B 8.A 9.B 10.C 11.D 12.A 13.C 14.D 15.D 16.D 17.D 18.D 19.C 20.D

第II卷（非选择题 共60分）
二、填空题（每题2分，共10分）
答题要求：请在每题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

1. 供应链管理的目标是通过对供应链各环节的协调与整合，实现供应链的______、______、______。
2. 供应链合作伙伴关系可以分为______、______、______三种类型。
3. 供应链风险管理的策略包括______、______、______、______。
4. 供应链绩效评价指标体系一般包括______、______、______、______等方面。
5. 绿色供应链管理的核心是在供应链管理过程中充分考虑______因素，实现经济、社会和环境的可持续发展。

答案：1. 成本最低、服务最优、响应速度最快 2. 战略合作伙伴关系、战术合作伙伴关系、普通合作伙伴关系 3. 风险规避、风险降低、风险转移、风险接受 4. 内部绩效评价指标、外部绩效评价指标、供应链综合绩效评价指标、供应链可持续发展绩效评价指标 5. 环境

三、简答题（每题10分，共20分）
答题要求：请简要回答问题，答案应简洁明了，条理清晰。

1. 简述供应链管理的主要内容。
2. 简述联合库存管理的实施步骤。

四、案例分析题（每题15分，共15分）
答题要求：请阅读以下案例，然后回答问题。答案应结合案例内容，运用所学知识进行分析。

案例：某电子企业A，其主要原材料由供应商B提供。由于市场需求波动较大，A企业经常出现库存积压或缺货的情况，导致成本增加和客户满意度下降。为了解决这些问题，A企业决定与B企业建立战略合作伙伴关系，实施供应商管理库存（VMI）模式。在VMI模式下，B企业负责监控A企业的库存水平，根据需求预测及时补货，A企业只需向B企业提供库存信息和需求计划。实施VMI模式后，A企业的库存周转率提高了3倍，缺货率从原来的20%降至5%，成本降低了15%，客户满意度也得到了显著提高。

问题：
1. 请分析A企业实施VMI模式前存在的问题。
2. 请分析VMI模式对A企业的积极影响。

五、论述题（每题15分，共15分）
答题要求：请论述以下问题，要求观点明确，论述充分，条理清晰。

论述绿色供应链管理的重要性及实施策略。

答案：
三、简答题
1. 供应链管理的主要内容包括：供应链战略管理，确定供应链的发展方向和目标；供应链合作伙伴选择与管理，挑选合适的合作伙伴并进行有效管理；供应链物流管理，包括采购、运输、仓储等物流活动的优化；供应链信息流管理，确保信息的准确传递和共享；供应链成本管理，控制供应链各环节的成本；供应链风险管理，识别、评估和应对供应链中的风险；供应链绩效评价，对供应链的运行效果进行评估和改进。
2. 联合库存管理的实施步骤：建立供需协调管理机制，明确双方的权利和义务；确定联合库存的位置和数量，选择合适的库存管理地点和确定合理的库存水平；建立信息共享系统，实现供需双方的信息实时传递；建立利益分配和激励机制，确保双方积极参与联合库存管理；加强库存控制和管理，定期对库存进行盘点和分析，及时调整库存策略。

四、案例分析题
1. A企业实施VMI模式前存在的问题：市场需求波动大，导致库存积压或缺货情况频繁出现；库存积压增加了成本，缺货导致客户满意度下降；企业自身对库存的监控和管理不够有效，无法准确把握需求和补货时机。
2. VMI模式对A企业的积极影响：库存周转率提高了3倍，加快了资金周转；缺货率从20%降至5%，提高了客户满意度；成本降低了15%，提高了企业的经济效益；供应商B负责监控库存和补货，减轻了A企业的库存管理负担，使其能更专注于核心业务。

五、论述题
绿色供应链管理的重要性：随着环保意识的增强，绿色供应链管理有助于企业满足社会对环保产品和服务的需求，提升企业形象和品牌价值；能降低企业的环境风险，避免因环保问题导致的罚款和声誉损失；可促进资源节约和循环利用，降低企业的运营成本；有助于企业在国际市场竞争中占据优势，符合国际环保标准和贸易规则。
实施策略：绿色设计，在产品设计阶段考虑环保因素，减少产品生命周期内的环境影响；绿色采购，选择环保型原材料和供应商，确保采购过程符合环保要求；绿色生产，采用环保工艺和技术，减少生产过程中的污染排放；绿色物流，优化物流配送方案，降低物流环节的能源消耗和环境污染；绿色营销与回收，推广绿色产品，加强产品回收再利用，减少废弃物排放。