2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试题高频卷含答案.docx
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2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试题高频卷含答案 单选题(共150题) 1、职业锚是指( )。 A.门前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观 【答案】 B 2、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会( )。 A.与大家一样上下班 B.克制自己,不要养成别人那样的习惯 C.严格要求自己,过一段时间再说 D.向单位领导提出加强管理的建议 【答案】 D 3、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( ) A.进修,并寻找增加收入的机会 B.不去进修 C.进修,不考虑收入的事情 D.进修学习,不想其他 【答案】 D 4、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小 【答案】 B 5、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。 A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门 【答案】 D 6、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。 A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力 B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关 C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 D.敬业是带有激情色彩的追求 【答案】 C 7、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标 【答案】 A 8、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。 A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法 【答案】 D 9、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。 A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法 【答案】 B 10、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。 A.习惯性思维 B.直线性思维 C.从众性思维 D.书本型思维 【答案】 A 11、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。 A.监事会 B.董事会 C.经理班子 D.股东大会 【答案】 B 12、关于效率合约曲线,说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 13、企业集团的紧密层对应的是( )。 A.集团公司 B.全资子公司 C.参股公司 D.关联公司 【答案】 B 14、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率 A.一般系统 B.行为较色 C.人力资本 D.交易成本 【答案】 D 15、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 C 16、在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是( )。 A.科特尔16项人格因素问卷 B.梅耶尔斯的人格特质量表 C.库德的职业爱好调查表 D.霍兰德的职业自我探索量表 【答案】 D 17、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是( )。 A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民 B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会 C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会 D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展 【答案】 C 18、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。 A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩 【答案】 D 19、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( ) A.都是主观指标 B.都可进行量化考核 C.都与具体职位无关 D.都来自于组织战略 【答案】 B 20、创造新的工作任务和革新是采用( )的经营战略的关键事项。 A.集中策略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略 【答案】 B 21、( )属于事业部层次的战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略 【答案】 B 22、《劳动合同法》重在保护( )的合法权益。 A.企业 B.工会 C.劳动者 D.行业协会 【答案】 C 23、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力 【答案】 D 24、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法 【答案】 D 25、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。 A.有形支出 B.资本投入 C.无形支出 D.心理损失 【答案】 C 26、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起( )日内做出工伤认定而决定。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】 C 27、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括( ) A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查 【答案】 D 28、集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。 A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制 【答案】 C 29、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒 地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是( )。 A.当地政府给自己一些资金支持 B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去 C.解决基本的生活问题,例如:水、住宿 D.家里人同意 【答案】 A 30、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( ) A.难以接受,但自认倒霉 B.返回去,讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账,就算了 D.就当捐助了 【答案】 D 31、员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是( )。 A.①②③④⑤⑥ B.⑤⑥②①③④ C.②④①⑤⑥③ D.②①③⑤⑥④ 【答案】 B 32、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。 A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平,希望领导支持他 D.建议他去看心理医生 【答案】 B 33、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动 【答案】 C 34、—般而言,在绩效考评的实际操作中( )。 A.KPI和PCI都采用考核方式 B.KPI和PCI都采用评议方式 C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式 D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式 【答案】 C 35、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。 A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 B.确定组织总体发展目标与职业需求规划 C.对员工进行基于胜任特征的背景调查 D.员工工作岗位与职业生涯的调适 【答案】 C 36、帮助员工建立职业锚是在( )。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 B 37、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】 C 38、(2015年5月)( )思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型 【答案】 B 39、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 C 40、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式 【答案】 B 41、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是( )。 A.希望点列举法 B.特性列举法 C.成对列举法 D.缺点列举法 【答案】 D 42、( )是组织学习力的行为环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认识程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调节能力 【答案】 D 43、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。 A.市场策略 B.参与策略 C.投资策略 D.吸引策略 【答案】 B 44、团队薪酬适合团队成员间具有高度( )的环境 A.合作性 B.互补性 C.依赖性 D.依托型 【答案】 C 45、()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主毕有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息 【答案】 D 46、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 A 47、在目前这个单位工作,你总的感觉是( )。 A.过几年在职务或收人上会有提高 B.忙忙碌碌,疲于奔命 C.早想离开了,只是没遇到合适的机会 D.平平淡淡,不知所从 【答案】 A 48、对于集体谈判的策略,关键要素是( )。 A.留有较大的余地 B.分析对方的余地 C.让步 D.妥协 【答案】 D 49、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。 A.角色模糊 B.任务欠载 C.角色冲突 D.任务超载 【答案】 C 50、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。 A.薪酬取决于企业效益 B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高 C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金 D.销售人员的薪酬应低于工程人员 【答案】 D 51、在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到( )以上,新的国际劳工公约即宣告通过。 A.1/2 B.2/3 C.3/4 D.4/5 【答案】 B 52、(2015年5月)( )主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 53、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.I~2年 B.2~3年 C.3~5年 D.5~10年 【答案】 C 54、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。 A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告 【答案】 C 55、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同 【答案】 B 56、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法 【答案】 D 57、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。 A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员 【答案】 D 58、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。 A.能否他用 B.能否借用 C.能否替代 D.能否颠倒 【答案】 B 59、职业兴趣测试方法有( )。 A.GAT B.MBTI C.SC D.COPS 【答案】 D 60、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 C 61、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( ) A.自己难以完成,要求上司另请他人 B.自己只能试一试,能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务 【答案】 D 62、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了( ) A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度 【答案】 A 63、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是( )。 A.先天素质 B.时运机缘 C.家庭背景 D.勤奋好学 【答案】 B 64、具体涉及公司各个部门功能的是( )。 A.总体战略 B.长期战略 C.业务战略 D.职能战略 【答案】 D 65、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。 A.宣传和树立“以商为本”的经营理念 B.建立和强化商品进货的免检、免验制度 C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 D.对售出商品实行商品质量先行负责制 【答案】 D 66、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略 【答案】 A 67、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。 A.路在脚下,慢慢摸索 B.走自己的路,让别人说去吧 C.光脚的不怕穿鞋的 D.觉得无路可走 【答案】 B 68、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标 【答案】 A 69、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是( )。 A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售 B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品 【答案】 D 70、(2015年5月)( )是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查 【答案】 D 71、(2015年5月)( )主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 72、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。 A.《劳动法》 B.《劳动争议调解仲裁法》 C.《劳动合同法》 D.《企业劳动争议处理条例》 【答案】 B 73、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是( )。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法 【答案】 A 74、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。 A.领先型 B.跟随型 C.混合型 D.等待型 【答案】 C 75、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 【答案】 B 76、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。 A.交易收益高,关联收益高 B.交易收益低,关联收益低 C.交易收益高,关联收益低 D.交易收益低,关联收益高 【答案】 C 77、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。 A.10小时 B.12小时 C.一天(24小时) D.18小时 【答案】 C 78、以顾客为核心的薪酬策略( ) A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率 【答案】 B 79、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列( )组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量 【答案】 C 80、( )的企业适合防御型战略。 A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业开始衰退,自身实力较强 D.所处行业开始衰退,自身实力较弱 【答案】 D 81、 企业集团通过( )来实行专业化分工。 A.沟通系统 B.权力系统 C.决策系统 D.职能化系统 【答案】 D 82、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础 【答案】 C 83、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 84、人力资本投资中最主要的投资形式是()。 A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本 【答案】 B 85、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形相似联想 D.因果联想 【答案】 D 86、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。 A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队 【答案】 D 87、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析 【答案】 B 88、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。 A.虚拟化 B.概念化 C.数量化 D.抽象化 【答案】 C 89、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是( ) A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付 【答案】 A 90、绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。 A.职位配置 B.岗位能力模型 C.培训需求 D.薪酬管理 【答案】 D 91、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 92、(2015年5月) ( )不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段 【答案】 C 93、关于效率合约曲线,说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 94、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A.10 B.20 C.30 D.40 【答案】 C 95、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应() A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工 【答案】 A 96、下列说法中,属于道德范畴的是( ) A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮 【答案】 B 97、()是企业集团的管控基础。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.公司治理体系 【答案】 D 98、绩效管理系统不包括( )。 A.监督管理体系 B.绩效指标体系 C.考评运作体系 D.结果反馈体系 【答案】 A 99、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】 D 100、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则 【答案】 C 101、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价 【答案】 A 102、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的( )。 A.10% B.15% C.20% D.25% 【答案】 C 103、(2015年5月)( )不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论 【答案】 C 104、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。 A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队 【答案】 D 105、( )是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵 【答案】 D 106、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于() A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍 【答案】 C 107、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 【答案】 C 108、狭义的人力资本一般不包括()。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才 【答案】 A 109、( )的企业适合采取扭转型战略。 A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业发展衰退,自身实力较强 D.所处行业发展衰退,自身实力较弱 【答案】 B 110、按照( ),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。 A.晋升幅度 B.晋升的规范性 C.晋升的岗位 D.晋升的选择范围 【答案】 D 111、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 C 112、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对( )培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 【答案】 A 113、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 A 114、下列不属于学习型组织特征的是( )。 A.愿景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界 【答案】 C 115、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是( )。 A.先天素质 B.时运机缘 C.家庭背景 D.勤奋好学 【答案】 B 116、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( ) A.都是主观指标 B.都可进行量化考核 C.都与具体职位无关 D.都来自于组织战略 【答案】 B 117、劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉 【答案】 A 118、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A.一 B.二 C.三 D.四 【答案】 B 119、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。 A.企业文化 B.角色模糊 C.角色冲突 D.工作条件 【答案】 B 120、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.WH模式 【答案】 D 121、母子公司之间一般的联络方式是( )。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 A 122、EVA的“4M”体系不包括( )。 A.考评指标 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系 【答案】 C 123、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。 A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化 【答案】 C 124、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。 A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率 【答案】 C 125、智力激励法的会议人数以( )人为宜。 A.1~3 B.3~5 C.5~15 D.10~30 【答案】 C 126、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。 A.股票期权制 B.期股制度 C.年薪制 D.持股制度 【答案】 C 127、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。 A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 C 128、人才招募的最后一个环节是()。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 【答案】 C 129、关于公文筐测试,下列说法正确的是( )。 A.评分比较容易 B.投入精力较少 C.所需费用较低 D.试题对被试能力影响较大 【答案】 D 130、如果没有异常就会得满分的方法是( )。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间计分法 D.百分率法 【答案】 A 131、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值20% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 132、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。 A.企业文化 B.角色模糊 C.角色冲突 D.工作条件 【答案】 B 133、关于合作,不正确的说法是( )。 A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求 B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段 C.合作是打造优秀团队的有效途径 D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要 【答案】 D 134、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 135、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是( )。 A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切 【答案】 C 136、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。 A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化 【答案】 C 137、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施 【答案】 C 138、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式 【答案】 A 139、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助( ) A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐 【答案】 D 140、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论 【答案】 B 141、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。 A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造 【答案】 D 142、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。 A.萌芽阶段 B.发展阶段 C.确立阶段 D.成熟阶段 【答案】 B 143、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。 A.基本工资 B.绩效工资 C.短期激励工资 D.长期激励工资 【答案】 B 144、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略 【答案】 D 145、(2017年5月)差异化创新属于() A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新 【答案】 A 146、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见 【答案】 C 147、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层 【答案】 B 148、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。? A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 C 149、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向 【答案】 C 150、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。 A.路在脚下,慢慢摸索 B.走自己的路,让别人说去吧 C.光脚的不怕穿鞋的 D.觉得无路可走 【答案】 B 多选题(共75题) 1、()属于企业战略的稳定性特点。 A.目标性 B.纲领性 C.应变性 D.风险性 E.计划性 【答案】 AB 2、关于升等考试法。下列说法正确的是( )。 A.只适合管理人员 B.考试科目分为普通科目和专业科目 C.候选人要为企业服务一定年限,并且工作成绩优良 D.总成绩中工作绩效占70%左右,考试成绩占30%左右 E.要将候选人逐一进行比较,选出优秀者,并确定为晋升人员 【答案】 BC 3、突发事件的特点包括() A.偶然性 B.群体性 C.社会影响性 D.利益矛盾性 E.不可预期性 【答案】 BCD 4、人性在自然界和社会经济活动中呈现出独有的特征,包括( )。 A.人性具有能动性 B.人性具有社会性 C.人性具有整体性 D.人性具有两面性 E.人性具有个体差异性 【答案】 ABCD 5、 EAP的意义于个体层面体现为( )。 A.增进个人身心健康,促进心理成熟 B.减轻压力和增强抗压的心理承受能力 C.提高工作积极性 D.提高个人工作绩效 E.改善个人生活质量,改善人际关系 【答案】 ABCD 6、企业能力分析方法包括( )。 A.纵向分析 B.横向分析 C.管理分析 D.生产分析 E.财务分析 【答案】 AB 7、为了确保组织的严密性,集团组织结构必须包括( )。 A.事业系统 B.参谋系统 C.决策系统 D.权利系统 E.职能化系统 【答案】 CD 8、()属于对工资方案管理状况的评价。 A.是否听取了员工的意见 B.是否采用了能力工资 C.是否每年进行一次薪酬调查 D.是否定期修改了工资方案 E.工资水平是否达到市场水平 【答案】 ACD 9、市场主体的行为可以用效用最大化的观点加以( )。 A.研究 B.分析 C.预测 D.执行 E.总结 【答案】 BC 10、边际生产力工资理论中的静态社会所具备展开阅读全文
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