妇科发展规划.doc
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1、2013-2016年妇科发展规划: 一、学术队伍建设 人才培养计划及引进计划: 培养高素质人才,提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩,未来更好发展,就需要不断培养人才,更新知识,提高业务水平,特提出今后三年人才培养计划。关于住院医师培养:建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组,定时拟定培养计划。 分阶段培养:1、 第一阶段(新毕业1-2年医生)基本理论知识培训: (1)、要求全面熟读妇产科学各章节,尤其是基本知识、基本理论、基本技能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志,如:中国妇科与产科杂志、中华妇产科杂志等,做出读书笔记。加强妇产科基础理论的学习。 (2)、工
2、作能力培养:轮转全院各相关科室,包括产科、功能科、检验科等科室,以拓宽业务面,结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定,并指明不足和努力方向。 (3)、妇科基本功训练:专科病历书写,病历书写、病历分析各医疗文书记录,要求达到甲级病历标准。妇科疾病诊断,专科查体。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等;能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。 2、第二阶段(高年资医师): (1)、理论回到实践,实践中理论得以升华,定期阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务; (2)、妇科基本功训练常抓不懈,不断提高专业水平和专业技术; (3)、在科主任领导下,结合国内外发展
3、情况,不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务,不断提高医疗服务质量。3、 第三阶段:派遣我科医师外出进修宫腔镜及腹腔镜。随着腹腔镜的广泛开展,我国患者对微创的手术也越来越接受。腹腔镜手术的优越在于首先是创伤小,瘢痕小。第二,手术为单刀直入的进入,对周围组织的损伤降至最低,术后发生粘连的机会变小。第三,患者术后伤口疼痛明显减轻。第四,住院天数较少,有的只要2-3天即可出院,7天即可完全恢复健康并投入工作,从而使患者负担费用大大减少。因此对微创手术要求的患者也越来越多,我科医师学习和掌握宫腔镜及腹腔镜手术技术也越来越迫切。近几年通过和医院的沟通,克服我科医师资源匮乏的问题后拟规划和培养一支能够
4、熟练掌握并开展宫腔镜及腹腔镜手术的年轻医师队伍。二、专科建设发展总体目标: 专科建设发展的具体目标: 1、配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,把病人的利益放在首位。2、发展微创技术,树立微创品牌,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。3、转变服务模式及理念,延续服务,做好保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。 专科建设发展的具体任务:1、加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。 2、扩大科室规模,培养高素质人才,提升业务素质。3、认真组织学习运用相关
5、法律法规、道德学习,特别是学好:中华人民共和国执业医师法、护士管理法、医疗事故处理条例,中华人民共和国传染病防治法等法规,真正做到依法执业。4、认真学习医德规范,加强以病人为中心的理念,更新服务理念,以高尚的医德、优质的服务、树立医疗卫生行业的新形象。5、真正做到“救死扶伤、尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”,建设健全各种医疗质量与医疗安全核心制度,认真贯彻落实确保医疗安全。 三、 科研工作及业务创新 1、发展微创技术,树立微创品牌; 2、开展阴道镜检查,宫腔镜检查及诊疗(需配套设备); 3、继续开展宫颈癌筛查(病理科配合、TCT细胞学检查); 4、开设利普
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