公司人事管理系统需求分析报告.doc
《公司人事管理系统需求分析报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司人事管理系统需求分析报告.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、公司人事管理系统需求分析报告目 录一、可行性分析21.引言21.1编写目的21.2背景21.3定义21.4参考资料32安全机制可行性分析33技术可行性分析34系统功能可行性分析35社会性可行性分析36经济性可行性分析3二项目计划书41任务概述41.1工作内容41.2主要参加人员41.3产品41.4验收标准51.5完成项目的最迟期限51.6本计划的批准者和批准日期52实施计划52.1工作任务的分解与人员分工52.2接口人员52.3进度52.4预算52.5关键问题52.6支持条件62.7交付期限6三需求分析说明61业务需求62用户需求63功能需求74非功能需求7四、需求规格说明书81系统基本数据架
2、构82数据词典83E-R模型9五、附录(用例图如何产生的截图)13六、看法与体会15一、可行性分析1引言人事管理系统分析小组对当今社会的人事管理方面的需求进行了认真而全面的调查。根据对企业的人事管理系统的功能需求、业务操作规程及其数据结构等具体要求,调查了单位对人事管理企业的员工基本信息、员工调动、员工奖罚、员工培训、员工考评、员工调薪、员工职称评定,确定了系统性能要求,系统运行支持环境要求,数据项的名称、数据类型、数据规格。以上这一切为统下一步的开发工作奠定了良好的基础。本软件需求说明书全面、概括性地描述了人事管理系统所要完成的工作,使软件开发人员和用户对本系统中的业务流程及功能达成共识。通
3、过本需求说明书可以全面了解人事管理系统所要完成的任务和所能达到的功能。1.1、编写目的1.作为软件系统开发技术协议的参考依据,为双方提供参考。2.根据人事管理系统的特点,对被开发软件系统的主要功能、性能进行完整描述,为软 件开发者进行详细设计和编程提供基础。3.为软件提供测试和验收的依据,即为选取测试用例和进行验收的依据。1.2、背景1.项目名称:公司人事管理系统2.项目提出者:XX软件开发中心3.项目开发者:XX公司人事管理部门4.用户:公司员工和人事管理员5.项目建设背景:随着计算机技术、网络技术和信息技术的发展,现在办公系统更趋于系统化、科学化和网络化。网络办公自动化系统是计算机技术和网
4、络迅速发展的一个办公应用解决方案,它的主要目的是实现信息交流和信息共性,提供协同工作的手段,提高办公的效率,让人们从繁琐的有纸办公中解脱出来。1.3、定义【术语1】:系统流程图说明:系统流程图是描述物理系统的工具,所谓物理系统,就是一个具体实现的系统,也就是描述一个单位、一个组织的信息处理的具体实现的系统【术语2】:数据流图说明:数据流图(Data Flow Diagram,简称DFD),是结构化(Structured)方法中用于表示系统逻辑模型的一种工具,它描述系统由哪几部分组成,各部分之间有什么联系等,它以图形的方式描绘数据在系统中流动和处理的过程。DFD只反映系统必须完成的逻辑功能。【术
5、语3】:数据字典说明:数据字典(Data Dictionary,简称DD)定义了数据流图中的数据和加工,是对各个数据流、加工及数据存储的详细说明,它包含4类条目:数据流条目、数据存储条目、数据项条目和加工条目。1.4、参考资料软件工程导论 编著:张海藩 出版社:清华大学出版社软件需求工程 编著:毋国庆、梁正平、袁梦霆、李勇华 出版社:机械工业出版社2、安全机制分析在进入系统之前,要进行身份确认,只有用户名和用户密码都相符的用户方可进入本系统。为了防止不合法用户对数据的察看和修改,本系统把用户分为三个级别:超级、可修改和只读用户,即一二三级用户。超级(一级)用户不仅拥有对数据的查询、修改权限,还
6、对用户的使用权限进行控制,可以设定用户名、密码和其权限,还可以对纪录进行增加、删除、修改等操作。可修改(二级)用户对数据可以查询、打印,还可以对纪录进行增加、删除、修改等操作。只读(三级)用户只拥有对纪录的浏览、查询和打印权限。当用户要进入系统是必须先输入用户名和密码,按“确认”按钮后,系统辨别用户身份,对合法用户根据用户的权限级别赋予相应的使用功能。3、技术可行性分析 由于Powerbuilder具有完整的web应用开发功能,由它编制的软件可以方便的同服务器端的数据库协同工作,构成Client/Server工作方式,它使用的是业界熟悉的Web标准(HTML和Java),通过端对端的设计、调试
7、和提交,可以控制Web应用的整个生命周期。本系统客户应用和服务器应用都采用Powerbuilder开发。其中服务器端的程序是实现中的重点部分,其内容主要是生成SQL语句对数据库操作及对所得的数据进行处理。它主要分为监听客户连接、处理客户请求、避免死锁、向客户推送消息等。4、系统功能可行性分析公司内部的人事的管理,从大的方面分主要集中在公司职员的个人情况、工资细目、调入调出及用车等。所以该系统主要是实现对数据的录入、插入、删除,网上查询.统计.更新.打印等功能。其次,为了信息的保密与安全,系统还要提供一定的安全机制。5、 社会可行性分析随着计算机的发展与普及,以及互联网技术的扩展,日常人事管理必
8、将实现无纸化办公,并且加入到公司内部的Intranet或者是Internet上去,实现数据的共享,这样有利于人事信息在单位内部的查询,提高了数据资源的利用,并且能及时的得到更新,不需要象过去那样浪费大量的人力物力去进行抄写,提高了工作的效率。6、经济可行性分析通过经济,技术和社会等方面的可行性研究,可以确定本系统的开发完全有必要,而且是可行,可以立项开发。二、项目计划书1任务概述1.1、工作内容公司人事管理系统必须提供人员基本信息、调薪信息,培训信息,考评信息,奖惩信息的基础设置。另外,该系统还必须保证数据的安全性、完整性和准确性。1.2、主要参加人员 本项目的参加人员都熟悉编程语言,如C、C
9、+、Java等,其中还包括有熟习业务和开发技术专家。1.3、产品首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成可行系统。1.3.1、文件安装维修手册和使用手册;1.3.2、非移交的产品需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、源代码清单、系统测试计划和最终测试结果报告。1.3.3、服务1、普通员工:用户注册:主要实现员工的注册,创建自己的帐户密码用户登录:登陆应用程序查看自己的信息修改密码:修改用户自己的密码2、管理员:员工调动:查看修改员工的调动信息基本信息:统计与查询员工基本信息员工考评:记录员工考评信息人员调薪:管理员工的薪水调整职称评定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 人事管理系统 需求 分析 报告 word 文档 良心 出品
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。