2015秋季期末考试范围-人力资源管理-.doc
《2015秋季期末考试范围-人力资源管理-.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2015秋季期末考试范围-人力资源管理-.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、15秋季人力资源管理期末考试范围此范围涵盖了100%的题型,涵盖了80%以上的考试范围。由于本课程考题答案全部都在教材中,而且是开卷考试。所以不提供标准答案,而且管理类学科考题也不存在唯一的标准答案,只提供答题要求及答题方法。请同学们务必认真提前准备!请同学们务必认真在网上做好阶段作业,阶段作业占总评成绩40%,往年考试不及格的同学,都是因为作业没做或者作业成绩太差!一、填空题(每小题2分,共20分)1奖励性可变薪酬的基本类型有 等。2工作岗位分享制的典型模型有 等。3当今社会的基本资源的种类有 等。4情商(EQ)包含的主要内容有 等。5改造行为的四种强化手段是 等。6人力资源培训模型的环节有
2、 等。7根据感受性、耐受性、反应的敏捷性、可塑性、情绪兴奋性和指向性等特性的不同组合,一般把人按气质划分为四种类型,即 。8古典管理学派的代表人物及其理论分别为 等。9马斯洛将人类的需要归纳为以下类型 。10员工培训的目标有 等几大类。11与独创性产品经营战略相适应的文化战略是 ,与之相适应的人力资源战略是 。12根据对高科技大公司管理人员的研究,按照管理性个性的类型划分,管理人员大约可以分为 等四类。13舒伯和波恩认为职业发展的本质就是人们自我概念的实现与完成。据此,他们提出职业发展分为以下阶段 。14在考绩面谈中,常用的信息反馈方法有 。15影响工作绩效的主要因素有 。16我国的社会保险主
3、要项目有 。17在“企业”职组、“工程技术”职系中,具体“职级”有 。18人力资源管理的基本功能有 等。19康乃尔大学研究认为人力资源战略可分为 等。20人力资源需求预测中常用的定量分析预测法有 等。21测量个性的投射测评的方法主要有 等。22案例分析法认为解决问题的基本环节有 等。23工作岗位分享制的典型模型有 等。24在“企业”职组、“工程技术”职系中,具体“职级”有 。25奖励性可变薪酬的基本类型有 等。26我国的社会保险主要项目有 。二、名词解释(考4个小题,共20分)名词解释重点回答名词的定义,但还要回答关于此名词的特点、分类、要素等之类的相关内容,以较全面地解释此名词。否则,5分的
4、名词解释只能得2-4分。一般一个名词解释起码得要好几十个字,不是一句话能解释清楚的。1弗隆模型2劳动关系3民主管理 4马斯洛需要层次理论5职务描述书6亚当斯公平理论7员工协助计划8人力资源规划9可变薪酬10情商(EQ)11工作(职务)分析三、问答题(考4个小题,共40分)简答题要求问什么,就回答什么,只答要点,不须展开论述,但要求先回答关键名词的定义。1简述人力资源管理的职能工作。2简述员工招聘的程序与渠道。3简述公平标准和分配定律。4请问应该如何进行培训需求分析。5简述人力资源管理的基本功能。6谈谈个人特点与职业发展的道路关系。 7简述人力资源及其管理的特点。8简述奖励性可变薪酬制度的设计与
5、实施。9请简述职务分析的基本程序。10什么是绩效考评,请简述绩效考评的一般程序。11简述工资制度合理设置的基本过程。 12试论述现代人力资源管理与传统人事管理的联系与区别。四、应用题(考1个小题,20分)1什么是薪酬设计?请联系你所在单位、岗位,用薪酬设计理论分析你单位(或部门)在薪酬设计方面存在的问题及产生这些问题的原因,并针对性地提出解决这些问题的方案。(若你没有工作单位,可以分析我国企事业单位在薪酬管理方面常见的问题,并提出解决对策)2什么是绩效考评?介绍某组织(或部门)现行的绩效考评情况,分析其存在的不足以及产生问题的原因,并针对性地提出改进方案。应用题答题总要求:近似于一篇论文,要求
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2015 秋季 期末考试 范围 人力资源 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。