建筑公司岗位职责全套.doc
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1、新疆新伟建筑工程有限公司岗位职责岗位职责目录一、 总经理岗位职责二、 副总经理岗位职责三、 总工程师岗位职责四、 档案员岗位职责五、 工程部职责范围六、 技术部部长岗位职责七、 生产、技术部岗位职责八 安全部部长岗位职责九、 质量、安全部岗位职责十、 预算员岗位职责十一、 预算部岗位范围十二、保卫员岗位职责十三、材料、设备部岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据公司章程,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制
2、。四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。十、主管财务工作
3、,审批公司日常各种用款。十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。十七、关心
4、职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。副总经理岗位职责一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,
5、并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:1、监督、检查施工技术操作规程的执行。2、监督、检查设备维护使用规程的执行。3、监督、检查安全技术操作规程的执行。4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。三、负责对工程项目施工组织设计的审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果
6、。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。档案员岗位职责一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。五、保持档案室环境清洁卫
7、生。六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。七、做好防火工作,建立严格的防火制度。八、注意档案搬动中的保护措施。九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。工程部职责范围一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。三、编制公司年、季、月施工
8、生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。六、协助公司技术科编制施工组织设计,参加投标中技术标的评审。七、收集整理、总结各项科技成果。八、组织召开技术会议,参加不合格品的评审,处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题,并制定相应的技术方案和处理措施。九、做好新技术的推广应用,指导QC小组活动,组织作业指导书及工法的编制。十、组织公司相关人
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