培训-24安全质量部安全管理体系(ppt文档).ppt
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1、课件名称仅供培训使用 不可作为维修依据2课件名称公司安全管理体系介绍课程分类新员工编写费英杰课件编号SAX-E0001版本R1规定课时6学时编写/修订日期2015年7月28日考核笔试 口试 不考试适用学员新员工参考资料质量调查文件,民传电报,人为因素教材等仅供培训使用 不可作为维修依据3课程目标1、熟悉东航已经建立的安全管理体系;2、掌握东航安全管理目标及文化通过本课程学习,使学员能够:仅供培训使用 不可作为维修依据4目录基本概念1案例分析3仅供培训使用 不可作为维修依据安全管理体系2 安全 危险及风险 安全管理可接受水平状态传统安全管理vs现代安全管理 危险及风险危险及风险 安全安全 安全管
2、理安全管理基本概念基本概念基本概念基本概念基本概念1p古代对安全的定义:无危则安,无损则全。无危无损谓之”安全”。p简单的可理解为:没有人员伤亡,没有财产损失,就叫做安全。基本概念-安全1p行业和公众:对于民航业来说,安全就是零事故?零事故?p我国航空运输业曾经连续安全飞行了约2520万飞行小时,这算安全么?基本概念-安全1零事故(或严重事故征候),这是旅行公众广泛持有的看法;免于危险源,即免于导致或可能导致伤害的因素;航空单位的员工对不安全行为或状况的态度;防止差错;遵守规章。什么是安全基本概念-安全1p ICAO在安全管理手册(SMM)定义:“安全是一种状态,即通过持续的危险识别和风险管理
3、过程,将人员伤害或财产损失的风险降至并保持在可接受的水平或其以下。”将安全定义为一种状态,是安全概念的一次重大发展,这也得到了行业的广泛认可,那么什么样的状态才算安全呢?基本概念-安全1p可接受的安全水平(Alos)安全绩效目标安全绩效指标p如何制定Alos(选择合适的指标)选取时应根据系统安全水平的具体描述情况而定,不同的系统,ALoS不同;有意义的安全指标必须反映能够表明系统安全性的结果、过程和功能。基本概念-安全1p如果事故、严重事故征候、一般事故征候、其他不安全事件都很多,都超标,那么显然是不安全的:红色:红色:安全标准;安全标准;黑色:黑色:实际安全状况实际安全状况事故、事故征候等严
4、重事、事故征候等严重事件人们重点关注的一般事故征候及其他不安全事件人们关注较少的基本概念-安全1p如果事故、严重事故征候很多,超出标准,但是一般事故征候、其他不安全事件和影响安全的危险因素却很少,低于标准,这显然也是不安全的:红色:红色:安全标准;安全标准;黑色:黑色:实际安全状况实际安全状况事故、事故征候等严重事、事故征候等严重事件人们重点关注的一般事故征候及其他不安全事件人们关注较少的基本概念-安全1p如果事故、严重事故征候很少或几乎没有,但是一般事故征候和其他不安全事件却很多,这也是不安全的:红色:红色:安全标准;安全标准;黑色:黑色:实际安全状况实际安全状况事故、事故征候等严重事、事故
5、征候等严重事件人们重点关注的一般事故征候及其他不安全事件人们关注较少的基本概念-安全1只有当事故、严重事故征候、一般事故征候、其他不安全事件的数量符合一定的比例,且均未超标,这种情况才能称之为安全:红色:红色:安全标准;安全标准;黑色:黑色:实际安全状况实际安全状况事故、事故征候等严重事、事故征候等严重事件人们重点关注的一般事故征候及其他不安全事件人们关注较少的基本概念-安全1 海因里希法则 美国安全管理学家海因里希通过大量的事故实例分析后得出:每1起重大事故/灾难的背后,都隐含着30起严重事件、300起一般事件,1000起潜在的轻微不安全事件的发生.这就是“海因里希法则”(也称为“冰山理论”
6、)。1 1 事故事故3030 严重事件严重事件 300300 事件事件10001000 轻微的不安全事件轻微的不安全事件基本概念-安全1l公司安全管理体系的基本目标是:运用结构化的管理体系来控制运行中的风险。l公司安全管理体系的最终目标是:实现“有把握的安全”、“可靠的安全”、“持续的安全”。工程技术公司机务培训中心基本概念-安全1p安全:一个相对概念,而非绝对概念,是一种特点周期、环境下的可接受水平p安全:并非单一维度,而是多个维度、多种结果的综合基本概念-安全1事物处于一种不安全状态,将可能导致一种事故或者一系列的损害或损失事件的出现计量工具的精度不够计量工具的精度不够未有效控制未有效控制
7、适航性资料适航性资料 器材没有妥器材没有妥善保护善保护维修人员超出其授权范围工作维修人员超出其授权范围工作缺乏沟通缺乏沟通 器材没有标识器材没有标识 航材航材没有妥善保护没有妥善保护照明不良照明不良通风不好通风不好未做工作就签署工作单未做工作就签署工作单基本概念-危险及风险1p按照国际标准化组织的定义,风险是衡量危险出现的概率和其引起不安全事件的严重性。p风险是危险发生概率和严重性的表现。p风险=发生的概率与后果的乘积p危险和风险是多对多的关系基本概念-危险及风险1p安全管理(Security Management)是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制
8、等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。基本概念-安全管理121是一把手的事,“是每一个员工的事”安全状况是组织的事是“主管安全领导的事”“是一部分人(安全管理部门)的事”安全副总、安全(运行)管理部、安全技术部传统:SMS:基本概念-安全管理122 安全独立于生产运行管理之外传统:安全管理部门、人员负责安全 安全职责与业务部门、人员脱离 融合(加入)到运营的各项活动中 SMS:业务、质量、安全一体 每个人员都负责安全业务安全质量运行部门基本概念-安全管理123安全监督部门安
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