医学院QC成果汇报.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,STP超薄绝热板外墙保温施工质量控制,发表人：戴礼华,江苏南通二建集团有限公司,2013年3月30日,徐州医学院主校区扩建教学实验楼工程QC成果发布,目 录,一、工程概况,二、QC小组概况,三、选题及理由,四、现状调查,五、设定目标及可行性论证,六、原因分析,七、要因确认,八、制定对策,九、现场实施,十、效果验证,十一、巩固措施,十二、体会和今后打算,.,一、工程概况,工程名称,徐州医学院主校区扩建工程教学实验楼,建筑面积,52339,工程地址,徐州市铜山路209号徐州医学院,建筑类型,教学实验楼,建设单位,徐州医学院,建筑层数,局部半地下室，地上1-5层,设计单位,同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司,结构形式,框架结构,施工单位,江苏南通二建集团有限公司,质量目标,徐州市“古彭杯”，争创“扬子杯”,监理单位,江苏振星工程监理有限公司,建设工期,210天,医学院鸟瞰图,工程效果图,三、选题及理由,STP保温板是新材料、新工艺，无施工规范可参照，存在施工质量控制不到位的隐患，是本工程质量控制的重点和难点。,全面履行集团公司质量方针：每个员工，做每件事，都要预防为主。每个工程，每项服务，都要让顾客 满意,实现本工程质量目标：市优，争创“扬子杯”,遵循南通二建企业质量理念：严格工艺、持续改进。,理由三,理由一,理由二,理由四,STP超薄绝热板,外墙保温施工质,量控制,2011年9月20日，我QC小组对徐州现有使用STP超薄绝热板项目进行了调,查，我QC小组组织技术人员作业班组长进行现场认证、探讨，实地检查对施工项,目外墙STP保温，并提出现状调查统计表。,四、现状调查,序号,项目名称,质量问题,徐州铜山凤凰书城扩建项目,徐州两汉文化公园拆迁,合计,不合格点,检查,点数,不合格点数,检查点数,不合格点数,点数,总不合格点数,频数,频率,累计,频率,1,墙面保温板,平整度差,40,17,50,23,90,40,40,47.1,47.1,2,保温板空鼓,30,10,40,13,70,23,23,27.0,74.1,3,保温板抹面层开裂,25,3,25,5,50,8,8,9.4,83.5,4,阴阳角不顺直方正,20,2,20,4,40,6,6,7.1,90.6,5,细部处理不到位,15,2,20,3,35,5,5,5.9,96.5,6,其他,5,1,5,2,10,3,3,3.5,100,合计,135,35,160,50,295,85,85,100,调查制表：孙成伟、黄家泉 日期：2011年9月21日,通过检查及与考察单位工程项目部负责人进行座谈，均认为平整度、空鼓为通病,从排列图拟看出外墙保温平整度和保温板空鼓，是影响STP外墙保温施工质量主要问题，也是实际施工关键控制点,检查人：黄家泉 制图：孙成伟 日期：2011年9月21日,五、设定目标及可行性论证,活动目标,确保施工质量，降低施工成本,目标值,是保温板一次验收合格率达到95%以上,提高经济效益，降低成本50000元,可行性研究,技术方面,严格按照STP外墙保温板施工工艺要求，制定切实可行方案指导施工。,重视程度,建设、监理单位积极配合、大力支持，供货单位专门派项目负责人和专业技术人员。,目标是否可行,完,全,可,以,实,现,目,标,施工队伍,施工作业班组是外墙保温专业班组，施工过多种外墙保温材料，有三项工程创省优。,管理力量,QC小组成员均是施工经验丰富，质量意识强，有精诚合作的团队精神，有几次创优夺杯项目的组成人员,。,六、原因分析,我们QC小组2011年9月22日下午在项目部会议室召开讨论分析会，并邀请建设单位、监理单位和集团公司专家组、供货单位项目负责人和专业人员参加。大家集思广益，将影响STP外墙保温板施工质量两个主要因素制成关联图，如下：,诸葛亮会,制图人：戴礼华 制表日期：2011年9月22日,STP保温墙面平整度、STP保温空鼓关联图,七、要因分析,序号,因素,未端因素,确认方法和地点,确认情况,确认人,是否要因,1,人员,未经技术交底及技术培训,1.查技术交底,2.查培训记录,1.交底记录，参加人员不全，不知具体操作方法和质量要求。,2.施工前由专业技术人员指导熟练工人做样板，进行现场培训，部分工人未到位。,戴礼华,是要因,2,人员,操作工人责任心不强,查现场实际操作工作面质量,1.质量奖罚制度未建立，致使操作工人光追求工作量，未对完成品逐项检查。,2.未严格执行“三检制度”。,3.质量教育不到位，质量意识差。,孙成伟,黄家泉,是要因,3,材料,原材料本身漏气，不合格,材料进场质量验收,1.未开箱抽样STP进场质量。,2.施工前，工人未检查STP板材质量就上墙粘贴,黄家泉,胡文军,非要因,对于以上18个未端因素，QC小组成员通过现场调查，验证并结合项目影响自身实际情况，进行要因确认，详见下表：,4,材料,施工中STP板受钢筋铁钉等锐物穿破，重物敲击，保温板失效,现场查看实物,1.原墙体有铁丝、钢丝网头没有清理，板材上墙受破损。,2.粘贴未用皮锤轻敲，采用硬物重击，拍打。,孙成伟,黄家泉,要因,5,方法,未按规定时间在STP板抹抹面砂浆，长时间暴露STP板材,查看现场实体质量,存在未及时已粘贴完成STP板材抹抹面砂浆，受风吹日晒影响,孙成伟,黄家泉,非要因,6,材料,粘结砂浆不合格,现场检查和进场复试质保资料及复试报告,1.未采用STP板配套强度等指标粘结砂浆,2.进场材料未复试合格,孙成伟,黄家泉,非要因,7,工具,未采用皮锤轻敲STP板密实,现场检查,粘结砂浆与墙体粘结不密实，虚贴,黄家泉,胡文军,非要因,8,工具,未采用镘刀摊铺粘结砂浆,施工现场检查,STP板粘结砂浆厚薄不均匀，摊砂浆不到位，粘结砂浆粘结达不到90%,黄家泉,胡文军,非要因,9,工具,未采用大铁抹子对抹面砂浆拉平压光,现场检查,已采用大铁抹子拉平压光,黄家泉,胡文军,非要因,10,环境,环境保温低于-5,现场测量天气预报,温度低，粘结砂浆，抹面砂浆受冻强度破坏,黄家泉,非要因,11,环境,原墙面基层抹灰找平层不平整,现场测量,基层抹灰不平整偏差大，有坑包，达不到抹灰质量验收要求,黄家泉,要因,12,环境,墙面抹灰找平基层含水率未掌握好,现场检查,1.含水率大，形成保温层内部结露现象,2.含水率小形成粘结砂浆强度低,黄家泉,非要因,13,管理,管理人员跟踪检查不到位,查现场质量检查,质检人员工作态度认真，质量意识强，工作记录详细,戴礼华,非要因,14,方法,STP保温板施工方法不合技术要求,施工现场,1.墙面未挂垂直线，工作面上挂垂直线，贴保温板,2.未严格执行工艺要求，随意抹灰,黄家泉,要因,15,方法,网格布外露不平,施工现场,网格布搭接部位明显存在,黄家泉,胡文军,非要因,16,方法,抹面压光时间没有掌握好,施工现场,1.过早抹面抹不平，使网格布外露,2.过迟，抹面砂浆已有强度抹不开,黄家泉,非要因,17,方法,STP板与板接缝处砂浆未清理,施工现场,接缝处砂浆多余未清理堆积，影响抹面挂网平整,黄家泉,非要因,18,方法,填缝保温砂浆未压实未压平,施工现场,接缝处保温砂浆，明显高低不平，没有压平,黄家泉,非要因,从要因解析表中可以看出影响STP超薄绝热保温板施工质量主要原因在于：,1,.未进行技术交底和技术培训。,2.操作工人质量意识差，责任心不强。,3.原墙面抹灰找平不平整。,4.STP保温板粘帖施工方法不符合施工工艺要求。,5.STP受锐物重物敲击破坏失效后起鼓,。,制表人：戴礼华 日期：2011年9月22日,八、制定对策,序号,要因,目标,措施,时间,负责人,检查人,1,未进行技术交底和技术培训,现进行技术交底、技术培训，样板开路，使每个职工充分掌握工艺要求，操作要求，知道如何干，如何做好。,1.要求技术人员对参与施工所有人员进行交底，从班组到每个操作工人，全员交底培训,2.培训学习、交底后进行上岗前考核合格后方可上岗，现场作业,2011.9.30施工前,戴礼华,孙成伟,黄家泉,2,操作工人的责任心不强，质量意识差,定期对职工进行质量教育，全面提高职工质量意识,1.建立奖罚制度,2.计件工资，质量与功效相结合,3.实行跟踪检查，同时进一步实行“三检”,施工过程,孙成伟,黄家泉,黄家泉,胡文军,针对要因确认情况，QC小组在2011年9月28日开分析讨论会，并邀请供货的单,位的技术人员参加，经讨论确定对策内容，并制定如下对策措施：,序号,要因,目标,措施,时间,负责人,检查人,3,原墙体基层水泥砂浆找平不平,必须保证墙体基层水泥砂浆平整、垂直，要满足规范及STP板粘贴要求,1.加强工序交接检查，先检查上道工序墙抹灰质量,2.STP板粘贴前通过挂垂直线、水平线来检查，墙体局部问题,施工过程,戴礼华,黄家泉,胡文军,4,STP保温板施工方法不合工艺要求,按厂家提供工艺标准及专项施工方案组织施工，确保成优,1.粘贴要进行STP板材排版,2.砂浆搅拌数量，时间控制、和易性按材料说明书,施工全过程,戴礼华,孙成伟,黄家泉,胡文军,5,STP受利物破坏，重物敲击漏气失效鼓包,在抹灰前全数检查，确保STP板不受钝物破坏，存在破坏现象,1.全数检查发现有破坏、漏气板材，在抹灰前更换,2.加强成品保护,3.对墙面基层在粘贴要清理墙面铁丝、铁钉等利物,4.STP板材现场存放要有防止人为破坏损坏,5.脚手架横管与墙面板材保持20cm以上,施工全过程,戴礼华,孙成伟,黄家泉,胡文军,制表人：戴礼华 日期：2011年9月28日,九、现场实施,实施一：加强教育、加大交底力度，提高员工质量意识，贯彻实施现场跟 踪检查：,1.,由项目副经理戴礼华及总工孙成伟对作业人员加强教育，阐明STP超薄外墙保温板施工质量优劣直接影响整个工程外墙装饰效果，影响工程观感及质量等级评定，并由孙成伟同志向现场作业人员介绍具体施工操作工艺流程，说明必须按STP板施工工艺来操作施工。,2.由项目副经理戴礼华组织对作业班组现场进行技术交底、技术培训，并由供货单位技术员现场示范做样板，现场施工质检员根据施工方案及规范要求在操作现场进行跟踪监督、检查，督促现场操作，操作工人要提高自检力度。,施工质量控制要点：,基层抹灰找平层质量检查，基层抹灰平整度、垂直度控制在3mm以内，表面不压光、扫毛、无空鼓、脱层、裂缝，彻底清除墙体表面油、灰尘、污垢、脱模剂等影响粘结强度材料，并剔除墙面表面突出物，对脚手架连墙杆洞进行封堵、抹平，对墙面预留钢筋头、铁丝，外露钢丝网必须清除干净，特别干燥墙面要泼水湿润，但必须控制好墙面含水率，一般控制抹面完成1周，开始STP板粘贴施工，让找平砂浆具有一定强度并挥发多余水分。,作业环境控制:环境应不低于5，风力应不大于5级，严禁雨雪天施工。,STP粘结质量控制：,a.粘结砂浆专人负责配置，水：砂浆质量比=1:41:5，要求稠度适中，一次配置不能过多，视不同环境条件控制比率使用，粘结剂内不得加入任何其他添加剂。,b.粘结顺序应进由下而上，沿水平线进行施工，先贴阴阳角，STP保温板四个封边不涂抹砂浆，砂浆厚度控制在5mm，用镘刀拉开摊匀。粘帖方式为满粘，粘结上墙时均匀挤压，用橡皮锤轻轻敲击固定，每块板都用长度2m铝合金靠尺压平，按控制线检查平整度、垂直度，板挤出多余砂浆及时清理，板与板压边粘帖，宽度控制在15mm，STP粘帖完毕后，至少静置12小时后，才能在板面进行其他操作，以防止板移动，减弱板与墙体粘结强度。,c.STP板严禁切割弯曲，重物敲击，严禁锐物刺穿。,抹面层质量控制,a.在抹面前先检查STP是否空鼓，表面是否平整，整体挂线后，局部有偏差，先勇抹面胶浆修正，怕破坏的板材要剔除重新补粘帖。,b.在阴阳角门窗洞边施工部位抹一遍抗裂砂浆，将PVC护条压入抗裂砂浆中，保证阴阳角、窗边部位顺直、美观.,c.在STP板表面抹第一道2-3mm抹面砂浆，立即将玻纤网格布压入抹面砂浆，以覆盖耐碱玻纤网，网格布要平整无褶皱，搭接不低于8cm。,d.第一道抹面砂浆稍干硬至可以触碰时再抹第二道抹面砂浆，厚度为1-2cm，以安全覆盖玻纤网为主，用大铁抹子横竖拉平两遍，看不见抹子印为止，抹面砂浆厚度控制在5mm以内，平均厚度3mm，抹面椒江切忌不停揉搓，以免形成空鼓。,实施技术培训：,由技术专业人员对施工作业班组进行技术交底，以控制施工质量。,技术交底,施工过程图片,保温板满粘砂浆,保温板粘结,效果,接缝处理,实施二：健立健全奖罚制度，加强施工质量的过程控制,：,由项目副经理戴礼华健立关于STP外墙保温板施工质量奖罚制度，明确如果实现了QC小组质量目标：STP超薄绝热板外墙保温检验批合格为100%，奖励专业班组10000元，如果达不到QC小组质量目标，则处罚专业班组10000元，以起到激励作用。,实施三、加强材料出入库制度，提高材料利用率控制损耗，促进质量控制，提高成品率：,1.STP材料进场要求质检员、库管员要认真检查进场材料质量、规格、数量，不合格材料全部退场，进场材料按要求存放、保管。,2.作业班组按工程量，按规定程序签字领用，促进施工过程质量控制，发生人为或责任心不强造成材料损坏，质量返工材料浪费，材料超损耗指标由责任班组责任人负责赔偿，有效地实施过程控制，降低损耗，强化过程质量意识，成品保护意识。,本工程STP外墙保温板施工自2011年10月10日开始至2011年12月20日结束，在施工过程，我QC小组现场实地对施工过程及检验批进行检查，各项指标均符合施工方案及规范要求。,1.质量效益,对STP超薄绝热板质量验收进行综合评价，现场共进行10个批次验收，其中合格10个批次，一次验收合格率98%，超过QC小组成员预订目标值，,2.经济效益,本项目工程施工完成，项目部按奖罚制度对专业班组给予1000元奖励，从表面上项目部经济损失，从整体效益上，各道工序一次验收合格，避免了各工序的返工，保证了工期，节约了材料返工损失和工人人工损失，特别给饰面工程节约材料、节约人工费，整体效益远远超过10000元经济损失，经济效益超过10万元。,3.社会效益,由于工程STP超薄绝热外墙保温，经验收各批次均一次性验收合格。建设单位和监理单位对施工及管理给予高度评价，STP板供货厂家将本项目STP外墙保温作为样板向外推荐，在社会上取得很好影响力，并获得公认好评。,十、效果验证,STP保温板墙面涂料饰面效果,STP保温板墙面真石漆饰面效果,十一、巩固措施,通过本次QC活动，小组于2012年5月编写的完善STP超薄绝热外墙保温施工操作技术规程，经公司批准，作为本公司STP板新材料施工作业指导书，加以推广运用,。,雷达图,自我评价表,制图人：戴礼华 日期：2011年12月26日,制表人：戴礼华 日期：2011年12月26日,经过我QC小组成员不断努力，克服STP外墙保温板墙面平整度差、空鼓等质量通病，不仅实现QC小组预订质量目标，而且还使小组成员积累丰富施工经验，为下一次类似项目施工提供有效保障。,工程质量是我们施工企业的命脉，我们围绕“质量”这一永恒主题，不断学习和创新，通过QC小组活动，提高队伍素质，提高质量意识，增加我们发现问题，解决问题，攻坚克难的能力。创优为契机，增强职工的责任感和使命感，认真按规范、规程及设计要求合理组织施工。,今后我们将继续开展QC小组活动，本QC小组拟将“落实节水措施创绿色施工工程”作为下一个QC活动主题，正在在按PDCA循环规律有序开展，为把工程项目做优做精而努力。,十二、体会和今后打算,汇报结束，谢谢大家！,请各位专家、领导多提宝贵意见,