直通车高效管理-课后复习资料.doc

直通车高效管理
掌柜，您好：
感谢您参加的【高级学堂】—直通车高效管理，为帮助您更好实践，以下资料将对本堂课程的重点和难点进行详细讲解，如果对课程中有需要的地方也可以及时和我们反馈：课后效果调查链接：

直通车高效管理的重点：
优化直通车管理方法，节约时间，提升效率。
第一步，宝贝分类管理:
在课程上，老师教大家了一个“二八”原则，意思就是: 把精力花在刀刃上!!
按宝贝可以分成四类：基础产品、活动产品、潜力产品和热门产品。
如何可以找出我们的热门产品，举例-按流量为基准:
先从量子统计中查看店铺的总浏览量，和店铺的总宝贝数，我们要计算出平均每个宝贝的浏览量。
公式：全店宝贝总流量 ÷ 宝贝数 = 平均流量
假设：总流量：20000 ÷ 宝贝数：200 =平均流量：100
根据我们的流量，将宝贝进行分类：
产品分类
公式（100是平均流量）
注释
基础产品：
宝贝＜100
低于平均的流量
潜力产品：
100＜宝贝＜100×3
高于平均流量，低于三倍的平均流量
热门产品：
100×3＜宝贝
高于三倍的平均流量
通过这样的方式进行宝贝分类，我们就知道哪些宝贝是我们真正要花精力去管理的。
同时，老师也讲到过，除了流量这种方式之外，我们还可以根据销量，利润，类目等方法，请不要局限于流量的方式。

第二步，推广区别设置：
1.关于分类，我们要运用直通车的多推广计划，将宝贝进行合理的分类：

2.有了明确的分类以后，我们的接着就是要重点设置，如何进行推广：
产品分类
词类分配
例如：
基础产品：
批量并精准的词
系统推荐词（直通车后台）
活动产品：
关注流行趋势
淘宝的频道页面等
潜力产品：
对转化相对较高的词
自行组合词（最后有连接）
热门产品：
流量较大的词
Top5万词表（最后有连接）

第三步，有效优化、节省时间：
推广后，为了达到最好的效果，我们要定期优化，这里老师给大家一个建议：
产品分类
优化时间
重点：
基础产品：
5-7天一次
提升转化
潜力产品：
2-3天一次
增加流量
活动产品：
1-2天一次
效果分析
热门产品：
每天早/晚, 2-3次
数据检测，优化调整

最后，效果检验：
根据我们推广的优化，查看数据，流量和销量，是否符合”二八”原则。
看到这里，掌柜别忘记实践，只有实践才会有真正的收获。有任何不明白或者需要的地方，都可以及时和我们反馈。
课后效果调查链接：
学习链接：
1. TOP5万关键词表：

2.TOP20万关键词表：

3.史上最牛的关键词组合方法

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