上一上二夜间施工文档-(4).doc

上一上二采区夜间作业安全的措施
第一章 总则
一.概述
上一上二采区北部以汝箕沟煤矿批准的矿权批准的矿权边界，东北部以XL勘探线为界，东南部以大石头矿界为界，西南部以F16断层为界。主要复采上一上二井工采区的残留煤炭资源。采区地表境界东西走向长720———1280m，南北倾向宽约1200m,面积约1.15K㎡。结合工程实际情况，以提高施工进度和速度，为保证夜间施工作业安全，特制定本措施。
二 编制依据及原则
1.神华宁煤集团汝箕沟煤矿阴坡大岭湾采区施工图。
2.现行采煤作业规程及相关的强制性标准和施工技术规范。
3.我单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平、质量、环境、职业健康安全“三标合一”管理体系以及我公司施工类似工程项目的能力和技术装备水平。
三 编制范围
施工图纸范围内所有工程的施工范围。
第二章 施工进度计划
开竣工时间：工期自2013年3月21日至本工程结束。
第三章 施工总平面布置设计及施工部署
一.施工总平面布置
根据本工程的施工及具体场地分布情况，项目经理部的生活办公用房与剥离基建工程使用同一办公生活区。
二.施工组织机构及主要职责范围
1.施工组织机构
按照项目施工方法，我方将组织业务能力强、施工经验丰富的人员，组成精干高效的项目经理部。项目经理陈祥宁、项目技术负责人胡志敏，施工负责人伊学忠组成项目生产指挥系统，全权负责该项目的施工管理，按项目法施工管理模式，对工程质量、工期、安全、成本等综合效益进行有计划高效率的指挥协调管理。
2.施工组织机构的主要职责范围
1）项目经理:负责领导本合同段工程的实施，对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责。
2）项目技术负责人：负责本合同段的施工技术、质量管理工作，组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计。
3.人力资源配置计划
根据本合同段的工程数量、工期要求及施工总体安排，合理安排人员设备配置。
第四章夜间施工作业安全技术措施
结合本工程工期的实际情况，为保证夜间施工作业安全，特制定本措施：
1、施工单位所用车辆必须完好，不能出现跑、冒、滴、漏现象，方向、刹车、灯光必须完好，否则车辆禁止排渣运输。
2、合理安排作业班次，必须保证司机白天有充足的休息时间，杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶。
3、运输道路、工作面适量洒水，道路安全土挡及渣场土挡高不小于0.8米、宽不小于1.0米，渣场必须留有3~5%反向坡度。
4、工作面及渣场必须设置灯光照明系统，灯光照明系统必须满足安全要求，照明系统布设后，必须经焦煤公司环境治理办公室验收合格后，方可进行夜间照明使用，否则不准作业。
5、挖掘机作业时，其回转半径内严禁站人。渣车司机不得随意下车。
6、两台挖掘机在平行作业时，两车间距不得小于挖掘机回转半径的2.5倍。
7、施工单位现场负责人、安全员、施工队长必须跟班作业，与作业人员同上班、同下班。
8、车辆行驶车速不能超过20KM/h，排渣车辆间隔不少于20米。渣场车辆排渣必须按安全员指定位置排渣，不能乱排乱倒。使渣石滚向公路。只能按要求台高渣场排渣作业。物料卸完后及时将车厢回复原位。
9、渣场安全员必须配备手电、旗子、口哨、风镜。渣场安全员的设置必须满足安全生产要求。车辆在排渣场翻渣时，必须服从安全员的指挥，听清哨音、准确停靠、匀速排卸，待物料全部排完后方可离开排渣线。
10、渣场安全土挡，在离渣场边缘1米左右处设置，防止沉头现象或滑坡。
11、每班作业前，现场负责人、专职安全员必须提前进入工作面对作业现场认真、全面检查一遍，在确保安全的情况下，方可让车辆、机械进入工作面进行作业。
12、每班作业前现场负责人、渣场安全员必须对排渣点认真检查，发现渣场有沉头现象或滑坡迹象时必须制定措施进行处理，待处理完毕后，再确保安全的情况下，方可进行排渣作业。
13、夜间排渣作业必须是在无大风、无雪天、无大雾天进行。排渣场所必须开阔，作业场所边坡无浮石、伞岩。
14、夜间排渣作业必须有专人巡检，发现隐患及时消除，确保夜间排渣安全。
15、夜间排渣作业措施批准后，施工单位必须向所有作业人员传达并签字后方可作业。
16夜间作业施工单位必须远离生活区，确保生活区居民的正常生活。
第五章 技术组织措施计划
一.质量保证体系
1.建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。
2.项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安部的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。
3.组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。
二.确保安全生产的技术组织措施
1、安全目标
施工中轻伤事故控制在零。
2、安全保证体系
（1）项目部成立以陈祥宁经理为首的安全领导小组，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的伊学忠作为安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，负责处理有关的业务工作。
（2）现场安全领导小组：组长 伊学忠 成员： 张伟 胡志敏 刘龙 王新国 王正文 2名安全员
（3）各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。
（4）各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。
3、 安全生产具体要求
（1）进入施工现场，配戴好安全帽。
（2）施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。
（3）作业时间
晚上 19:00——00:00
三.确保成本的措施
两手抓、控制施工成本，提倡工程管理两手抓，一手抓好工程的实施，一手抓好项目的核算，实现工程施工成本高效益。

四.确保工期的技术组织措施
1、工期保证方案
（1）选拔业务精英，能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。
（2）充分细致做好开工前的各项工作准备。
（3）按照总工期目标，利用倒排工序法，制定详细的分段工期控制计划。
（4）按施工组织设计配齐生产要素。
2、工期保证措施
（1） 一般综合性措施
1）快速组织施工人员、设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素。
2）建立健全领导机构。成立由汝箕沟煤矿各部室.汝箕沟煤矿露天复采工程项目部.灵州监理公司.施工队组成的领导小组，全权处理施工中有关问题，协调各方面的关系。
3）实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖罚制度，加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。
4）重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。