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类型人力资源管理师练习三级B.doc

  • 上传人:仙人****88
  • 文档编号:11987393
  • 上传时间:2025-08-25
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    人力资源 管理 练习 三级
    资源描述:
    人力资源管理考证辅导(三级) 一、单选题(1*40=40) 1. 在情景模拟测试方法中,( )经多年实践不断充实完善,井被证明是一种很有效的管理人员测评方法。 (A)决策模拟竞赛法 (B)即席发言法 (c)无领导小组讨论 (D)公文筐测试 2. (    )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定 (A)人力资源培训规划 (B)人力资源费用计划 (C)人力资源战略规划 (D)人力资源制度规划 3. 制度化管理的优点不包括( ). (A)个人与权利相分离 (B)适合现代小型企业组织的需要 (C)以理性分析为基础 (D)适合现代大型企业组织的需要 4. 在面试过程中,考官不应该( ). (A)创造融洽的气氛 (B)让应聘者了解单位的现实状况 (C)决定应聘者是否被录用 (D)了解应聘者的知识技能和非智力素质 5. 在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是( ) 1、找问题2、查原因3、分主次4、提方案5、细比较6、试运行7、做决策 (A) 1234567 (B) 1324576 (C) 1245376 (D) 1325467 6. 结果导向型的绩效考评方法的基础是( ) (A) 实际产出 (B) 计划产出 (C) 工作成效 (D) 劳动成果 7. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( )。 (A)福利 (B)工资 (C)薪资 (D)薪金 8. 五一期间,小李在公司加班,公司应支付给小李工资( )的报酬。 (A)150% (B)200% (C)300% (D)400% 9. 企业劳动定员标准的特征不包括( ). (A)法定性 (B)技术性 (C)精确性 (D)统一性 10. 选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘要求:②确定适合的招聘来源:③分析潜在应聘人员的特点:④选择适合的招募方法.排序正确的是( ). (A)③①②④ (B)④①③② (C)③①④② (D)①③②④ 11. 人员培训活动的起点是( ). (A)培训目标的确定 (B)培训计划的确定(C)培训师资的选定 (D)培训需求的确定 12. ( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道 (A) 培训教师 (B) 生产管理或计划部门(C) 受训人员(D) 管理部门和主管领导 13. 需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( ) (A) 排列法 (B) 分值法 (C) 因素比较法 (D) 评分法 14. 不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象( ) (A) 劳动法律行为 (B) 劳动法律关系 (C) 劳动法律事件 (D) 劳动法律事实 15. ( )劳动关系是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则为基础构建的。 (A)利益激励型 (B)利益约束型 (C)利益协调型 (D)利益平衡型 16. ( )体现国家意志,覆盖所有劳动关系.通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。 (A)劳动法律法规 (B)劳动关系 (C)劳动法律关系 (D)劳动合同 17. ( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通,相互理解和合作,并达成一定协议的活动。 (A)集体协商制度 (B)集体协商 (C)劳动争议处理 (D)平等协商61、直接传授型培训法的具体方式不包括(    ) (A)研讨法            (B)案例分析法      (C)讲授法               (D)专题讲座法 18. 特别任务法常用于(    )。 (A)技能培训          (B)知识培训      (C)管理培训             (D)态度培训 19. (    )是培训管理的首要制度。 (A)培训奖惩制度                               (B)培训激励制度 (C)培训服务制度                               (D)培训考核制度 20. 场地拓展训练的特点不包括(    )。 (A)有限的空间,无限的可能                     (B)锻炼无形的思维 (C)无限的空间。无限的可能                     (D)简便,容易实施 21. 绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与(    )。 (A)绩效管理目标的设计                         (B)绩效管理制度的设计 (C)绩效管理方法的设计                         (D)绩效管理内容的设计 22. (   )有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。 (A)双向倾听式面谈                             (B)绩效指导面谈 (C)单向劝导式面谈                             (D)绩效计划面诫 23. (    )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工柞绩效的差距和不足。 (A)横向比较法        (B)目标比较法    (C)纵向比较法               (D)水平比较法 24. (    )较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。 (A)效果主导型考评方法                        (B)行为主导型考评方法 (C)价值主导型考评方法                        (D)品质主导型考评方法 25. 加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句,说明员工的各种(    )。 (A)工作能力          (B)工作态度    (C)工作行为                  (D)工作潜力 26. (    )是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。 (A)绩效考评面谈    (B)绩效总结面谈 (C)绩效计划面谈           (D)绩效指导面谈 27. (    )泛指员工获得的一切形式的报酬。 (A)薪酬        (B)给付         (C)收入          (D)分配 28. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称(    )。 (A)福利                (B)工资                (C)薪资         (D)薪金 29. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括(    )。 (A)劳动绩效        (B)工会的力量        (C)工作条件         (D)员工的技能 30. 安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资(    )的报酬。 (A)150%               (B)200%       (C)300%                  (D)400% 31. 岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是(    )。 (A)岗位与薪酬的对应关系                      (B)岗位等级的高低 (C)岗位与绩效的对应关系                      (D)岗位与职务的相关度 32. 成本相对较低的岗位评价方法是(    )。 (A)排列法       (B)关键事件法         (C)分类法                  (D)因素比较法 33. 延长工作时间是指超过(    )长度的工作时间。 (A)定额工时    (B)实作工时           (C)实耗工时                (D)标准工时 34. (    )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系, (A)法律关系     (B)权利义务           (C)劳动关系                (D)法律规范 35. 雇员是基于(    ),为获取工资而有义务处于从属地位、为雇主提供劳动的人。 (A)法律关系     (B)劳动合同           (C)劳动关系                (D)法律规范 36. (    )是劳动法对劳动关系进行的第一次调整。 (A)劳动合同关系                             (B)劳动契约关系 (C)劳动法律关系                             (D)劳动合作关系 37. (    )是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。 (A)劳动法律关系                             (B)劳动法律事实 (C)劳动法律事件                             (D)劳动法律行为 38. (    )劳动关系是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则为基础构建的。 (A)利益激励型  (B)利益约束型         (C)利益协调型            (D)利益平衡型 39. 集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定,就劳动报酬、工作时问、休息休假等事项,通过集体协商签订的(    )。 (A)文本协议     (B)口头协议            (C)阿络协议              (D)书面协议 40. (     )的基本特点是体现国家意志。 (A)劳动法律关系(B)劳动关系             (C)劳动法律法规          (D)劳动合同 二、多选题(3*20=60) 41. 以下关于工作岗位分析的说法正确的有( ) (A)能够使企业提高年度绩效 (B)为员工考评、晋升提供了依据 (C)能够分出职务的高低、职位的优劣 (D)有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划 (E)是进行各类人才供给和需求预测的重要前提 42. 企业人力资源管理制度规划的基本原则包括( ). (A)共同发展原则 (B)学习与创新并重 (C)保持制度稳定 (D)符合法律的规定 (E)适合企业特点 43. 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的因素有( )。 (A)任务整体性 (B)任务多样化 (C)任务的意义 (D)赋予自主权 (E)沟通与反馈 44. 外部招募的不足主要体现在( )。 (A)进入角色慢 (B)筛选的难度大且时间长 (C)招募成本高 (D)影响内部员工的积极性 (E)决策风险大 45. 下列对笔试法的描述正确的是( )。 (A)成绩评定比较主观 (B)可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到较高的效率 (C)由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度 (D)不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力 (E)笔试往往作为应聘者的初次竞争.成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争 46. 面试问题的提问方式包括( ) (A)开放式提问 (B)举例式提问 (C)封闭式提问 (D)重复式提问 (E)假设式提问 47. 培训前期的准备工作包括( ) (A)向主管领导反映情况 (B)准备培训需求分析调查 (C)同各部门保持密切联系(D)选择培训需求调查的方法 (E)建立员工背景档案资料 48. 参与型培训法包括( )。 (A)案例研究法 (B)特别任务法 (C)头脑风暴法 (D)个别指导法 (E)模拟训练法 49. 态度型培训法主要针对行为调整和心理训练,具体方法包括( )。 (A)角色扮演法 (B)拓展训练 (C)管理者训练 (D)模拟训练 (E)敏感性训练 50. 对企业的绩效管理系统进行总体评价,应从( )等内容入手。 (A)总体的功能分析 (B)总体的方法分析 (C)总体的结构分析 (D)总体的信息分析 (E)总体的流程分析 51. 设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析。分析的内容包括( ) (A)不可抗拒力造成的费用 (B)预付成本 (C)考评者定时观察的费用 (D)改进绩效的成本 (E)考评方法的研制开发的成本 52. 根据面谈内容的不同.绩效面谈可以区分为( )。 (A)绩效计划面谈 (B)绩效提高面谈 (C)绩效指导面谈 (D)绩效总结面谈 (E)绩效考评面谈 53. 外部薪酬包括( ) (A)基本工资 (B)绩效工资 (C)社会保险 (D)晋升机会 (E)额外津贴 54. 制定企业薪酬管理制度的基本依据包括( ). (A)薪酬调查 (B)掌握企业劳动力供给与需求关系 (C)岗位分析与评价 (D)掌握竞争对手的人工成本状况 (E)掌握竞争对手的财务支付能力 55. 确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )。 (A)员工的个人意愿 (B)社会平均工资水平 (C)员工家属的意愿 (D)劳动就业实际情况 (E)管理人员的意愿 56. 以下关于劳动法律关系说法正确的是( )。 (A)劳动法律关系不是强制性法律 (B)劳动法律关系是单务关系 (C)劳动法律关系具有国家强制性 (D)劳动法律关系是双务关系 (E)劳动法律关系的内容是权利和义务 57. 集体合同与劳动合同的区别体现在( )。 (A)功能不同 (B)主体不同 (C)内容不同 (D)法律效力不同 (E)集体合同必须采用书面形式,劳动合同可以不采用书面形式 58. 限制延长工作时间的措施包括( )。 (A)条件限制 (B)缩短工作时间 (C)时间限制 (D)延长工作时间支付劳动报酬标准 (E)人员限制 59. 劳动争议处理制度中的调解是劳动关系当事人的一种自我管理形式,其基本特点包括(    )。 (A)群众性   (B)自治性     (C)国家性        (D)强制性          (E)非强制性 60. 订立集体合同应当遵循的原则包括(     )。 (A)不得采取过激行为             (B)诚实守信、公平合作        (C)兼顾双方合法权益 (D)相互尊重、平等协商           (E)遵守法律、法规和国家有关规定 第 5 页 共 5 页
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