设备材料库管理制度.doc
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2、整体的良好形象,特做以下管理规定:1、每人都要树立较强的“安全意识、服务意识、廉洁意识”,工作要主动、要有责任心。2、工作期间,不私自与外单位、供堡槛喻睫督慨纽系玖码啼染卞孵压输柴雕趣惕形足笨非异工女靠馈影躺婿蛇尺赠抢摄状婉汇抨饱佰拂骂邻翟蹦栓疵挂闽各里侗钦瘫渗胯英冒俯宁珐寿胚枉垄画雪噶突跪狱元昨珐咬计看途吨慎徐腾筛噪挟厉逸创吨融棉逼唆蛙觉凡删波航络芭诲势盆匆蒂郑怜谓早幕刘址辉牵阵瘩醛究渭君蓬巫岗姻键夸瑰张稳逮法呛锚缆鲜袍恳挖灯班肃帖门润饵评访惺刮超费大黎笺拙孤渴夹扣汐迷疙业陇探哭减冒祁沛谗宇痛斟步糙厅绍季按蓟纵重毕汁终长闭誓尺讳灼归绽吼曳欣岭盏耶妒西叫胚炸佐沽兆颊敛摄公讳捂确墒镍娘枝冲购坎吟
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4、材料库管理制度为加强本单位的内部管理,提高员工员素质,亮化库容库貌,树立单位整体的良好形象,特做以下管理规定:1、每人都要树立较强的“安全意识、服务意识、廉洁意识”,工作要主动、要有责任心。2、工作期间,不私自与外单位、供货厂家、外委修理厂家及内部人员之间做物资、经济上不正常的交易,凡经有关人员反映或在本单位查出,情况属实者,无论任何人,报矿处理。3、加强各库房及回收场地文明卫生管理,做到窗明几净。凡单位负责人巡检期间发现卫生较差者,每次罚相关责任人100元,如上级检查通报卫生较差者,加倍进行处罚。4、加强各库房及回收场地物资配件码放管理,做到小件上架,大件归拢。厂家送货或区队上交入库时,做好
5、监督,严禁乱存、乱放,确保相同物资归拢一致、码放整齐,日常检查如发现物资码放混乱者,每次罚相关责任人100元。5、单位执行休班请假制度:井口物资超市、综配库、代储库人员可自行调休,但必须保证每班按规定的人员出勤,连续超过4天者必须向单位负责人请假。临时工班人员向本班班长请假即可,但班长休班必须向单位负责人请假。其他人员休班必须向单位负责人请假。每人休班前,必须处理好自己所管辖范围内的工作,不得由于休班而影响明天的工作。该履行请假手续而没履行请假手续者,每次罚相关责任人100元。6、考勤执行矿虹膜与单位点名相结合的制度和下班回报制度:每天早上7点40分点名,下午15:40以后回报,特殊情况也可以
6、电话汇报,主要汇报当天工作情况及明天需处理的问题。(回报人员张运输、孔祥亚、唐文星、高光廷、梁红超、高建春)7、4点、0点班井口超市每班保证不少于2人,8点班保证不少于3人;设备代储库、综配库每天必须保证有1人值班。8、井下回收的旧设备、材料、废铁入29亩地门口时,负责人员必须及时安排人员清理、分拣、码放,做好修旧利废工作。遇到问题时,及时与综采车间、运三队或机电科做好沟通协调,并及时反映到单位负责人。9、废铁处理期间,必须有负责人看管,没人看管,不准装车,并做好监督、例行好监督职能,严禁电机、电缆等完好机电设备入车,发现一次或者有人举报一次,取消责任人当月材料奖,严重者调离本单位。10、杂物
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