注塑车间管理奖罚制度.doc
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1、注塑车间管理奖罚制度为了促进公司的发展,提高产品质量,使每位员工养成良好的工作习惯,保证车间的生产计划顺利进行,维持车间良好的工作环境,特制订注塑车间管理奖罚细则。一车间员工工作纪律要求:1、 按时上下班点名,不迟到早退,不旷工,凡旷工者处以100元罚款并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者,开除出公司并予以全体通报。2、 请假需持请假条经带领班及注塑主管批准签字后方可生效,否则按旷工处理。3、 工作不严谨,上班时间内随意串岗聊天嬉戏、看小说、长时间玩手机、吃零食等不注重工作的行为处以20元罚款或者警告,对工作期间停机睡岗者擅自离岗者一经发现,处于50元罚款并通报警告。4、 进入车间
2、工作,有工作服需穿工作服,不允许穿拖鞋,光膀子上班,违者处以10元罚款或者警告。5、 所有现场工具,辅助设备等使用完毕以后,必须归位,并保证其整齐干净。6、 对于车间及班组内发现的不良现象及不安全因素必须及时开会讨论及批评。7、 讲文明,有礼貌,禁止在车间及厂区内打架斗殴,使用脏话谩骂或威胁他人,违者适情形轻重处以20200元不等的罚款或开除。8、 用餐时间带班人员应做好生产调度,严禁停机。违者处以20元罚款或者警告。9、 不论大小机器不得私自停机,如有问题需及时向上反应。违者处以20元罚款10、 严禁在工作台,机械设备,车间墙壁等乱涂乱画,违者处以50元罚款,并责令其清理干净,对设备安全门电
3、脑板等进行利器刻划的,故意破坏设备表面光洁度的,处以100元以上罚款,并照价赔偿,严重者开除出公司。二. 车间现场卫生管理要求:1、 时刻保持车间卫生,一切物品要摆放整洁有序。2、 操作工要对自己所在工作区域内的卫生负责,下班前清理包括工作台上下,安全门内外,设备模座内的一切料头下脚料等以及射台处所射出的料块,并将次品下角料进入指定区域,以上区域,尤其是表面卫生,要注意时刻清理并保持,乱扔空脱模剂空瓶及瓶盖者,每个空瓶按10元处罚,每个瓶盖按5元处罚。换模具期间,本机操作工要将设备内外的一切垃圾及时清理,带班主管督促工作,违者罚款20元。模具安装完成后及时清理工作台,及设备外观上的油污。以上事
4、项,接班操作工要进行检查接班,车间主管不定时抽查处理。3、 加料工要对射台,料台,以及上料机周围的环境卫生负责,对散落的料粒、袋子和其他废弃物品等要及时清理,违者罚款20元,以上事项,车间主管要不定时抽查处理。4、 模具区环境卫生要做到时常清理,要时刻保持洁净,及时清理模具修理范围内的油污及废弃油管、水管等。工作工具及时的收回归位。装卸模具后及时归位所使用的器具及工具,检查是否有漏油漏水现象的存在,及时修理,违者罚款20元。5、 领班主管对车间卫生负责,做到每班清扫,上班检查,所在班组人员对车间内所有地面卫生负责。6、 车间外属于车间范围的路面由杂工人员下班清理,清理完毕后方可下班离开。否则当
5、班人员每人罚款10元。7、 当班主管及机组个人,保证其所属设备的卫生状况和机械检修情况的落实。做到每日检查所属机器的卫生,漏油,漏水,润滑等情况。违者若出现问题,依照问题的严重性处以20元的罚款。三. 车间设备操作人员及加料人员工作管理要求:1、 交接班时,接班人员必须在接班前10分钟到达工作现场,做好准备工作,交班人员需将操作注意事项向接班人员交代清楚,因交班人员未交接注意事项而引起的产品质量问题及其他问题,将对交班人员处以2050元不等的罚款。2、 上班时注意力要高度集中,不允许在设备半(全)自动状态下进入设备内部,违者处20元罚款。操作工不按照车间下达的生产顺序生产的,(该放配件不放等)
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