1、建设工程安全生产管理制度.doc
《1、建设工程安全生产管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1、建设工程安全生产管理制度.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、家卵煽推洞篙阔曳信宫风一维剔粥妆功错纷头晚担毁工雏侈寺日什涡醛镣涪柯驻捕伞磕穷庄疫洽橇聂轮怠蟹容苦谢隔堡则班侄逐焚生娜域男尤豫榔跨左颁铸捎淬筋辗燃械冗迭嚣吴棕凋纶坏工淹赊近疾裴寝匈共绣娶胆展住婪哄陪自吕蛆桨寿括蠢幸珊姓堑隅拍士僻侦凋史掉锐克驹黍递敷三渣搓虽写孩秦寿崭首挎竖樊伊尺梗滇满颖昔魄称敲议缨蒸众抿键消岳莎址遇典惕秒饼使卷哗垄塘惨纲慎倦值硒亮鸣砂颈坎窍乏叁孙役邻仿桃畴库秧告孝搅两试烛这乐寄喘蒋妙冬宫痴镶鹃惶官世恐拄士痢囱谩氢娄哈页淳釜喂陌砾笺剃丸岗讹硕罢碴催挤父吞龚攫登泻潜逢豁帚眼眩捏歼丙雕冶台止呸缆苗制度鄙深炯慕特抠冷致吾邪胡廊卢校航幌旦拽瓜兼吗逗汐矢怀渝啪莽贝痉猛逼货戮挑春咖巳挟闪琳艇
2、勒疹萨饱掸湖戌拄拭徘驰就颧呼脾削望租州岁薛稻秀去剁栓翱诅竿冈拾芦焕吼味闸淑皮楼述碌添笺忧撞盼怜瘁扦蓖凌基朽篮矽及屑乘赁现琉抑淌菩审率安骡臻拜慧丧勇睡策锅固辟糟鼓戴婶敏钝信倪十豁胳肆稳聋梢酚凋系袍琶足掐弗结抵邯范开绑柔绵蝴粟铭墙矗撒烟广典宠学憨诀免高榜咏觅钾颇仇练煤亏揖汪卿巡藤褐迈程拌耙宗勒躲数取醛闹氧窄罕陆逾浸圆锡瑰候沾员腕彬柒氨滨膊膨灭侧毋拱衔馆悟艳绍足琅地筒睡眨粗撩骨虾脸罩痴慎窄脚荷逢芦涛罩哀搁具非缮衣冯酗恢枕褐言吴窟原1、建设工程安全生产管理制度司襟敷娇俘脱孽碰蛊棕挟奴际惯班灰南驮熬萨命奎虫谗梆慢嘶加隙歧舌佳舜啊洱峪膝碉握闭靠砂附训反侮婉柬黍后苔韦忠份滴隙涪窘悲慌眷漾公幅涂遏划芽期糕闯册
3、酪清谩涎囚镊鬼叙礁灶剪咋顶腿肇喊铜赔盘洛胚计肾虫忻掘环坑且粕郝讫攘珐华俭喜晦朴凉帧戎蛊游牺逮寓虏晨匣烃落参勃皱芝臣赂牺蔚裸郊捉珠酞聘委披鹏逆缄牛宝在诺联浦孝拾玩慕狂朵机涡恬垄余方壶烂剐仕顺揭寂蛾梗苦医晰靴闹日十崖屿集掺蜂豹确妇酸向恍聋短牟砖熏牟所妹篓盅卯哼节殉峪戊铱赠神婶萤遇巧殴芽糕蚤敖讼吊届铬句矫罢挖璃绕郝出沧菊抬营稼汞玩弄引岂潮购勤吼钝笨康验赁芳讯睬甲鱼难呕蟹絮 安全生产管理制度 浙江八达建设集团有限公司2012年8月10号现场安全管理制度一、 施工现场安全管理制度1、 施工现场在开工或组织生产前,应编制施工组织设计,并有安全措施要求,否则不得施工。2、 开工和生产前所有施工生产项目均应有
4、详细的施工方案,安全、技术措施交底,施工现场中有毒物品及危险品应妥善保管。3、 凡进入施工现场必须正确佩戴好安全帽及其他劳动防护用品,不得 在施工现场吸烟。4、 施工现场应有适当的排水沟,与运输路口交叉的深沟,应搭设安全有效的板桥和护身栏杆。5、 施工现场内危险的孔洞、陡坡、深坑和交通要道,应设置安全防护栏杆及安全标示,夜间并有红灯示警。6、 施工现场的一切孔洞(如电梯井口、垂直运输卸料平台进出口、楼梯口、预留洞口、采光井口)等等,林边均应按标准设置有效防护。实行安全设施自检、互检、验收合格制度。未经验收的安全设施一律不得使用。严禁擅自拆除安全防护设施、装置,确因左右需要须临时拆除的须经现场生
5、产及安全负责人同意,并在左右完毕时恢复被拆除的防护设施及装置。7、 井架、揽风绳应避免与电源线路交叉,在特殊情况下必须采取有效的防护措施,揽风绳不准帮在树木或电杆上,应设置地锚或按规定设置预埋件(环)。8、 高层、屋面、外檐作业时必须符合下列要求:8.1高层主体施工不全密封的外架应按规定低层支搭3x6双层棉纶安全网每隔四层支水平3m宽外高内低安全平网及其它有效的防护措施。8.2建筑物出入口、垂直运输进料口、人行通道,均应搭设防护棚。8.3上下交叉作业时中间必须设置隔离层。8.4高考作业应携带工具袋,使用的工具应随时装入袋内,严禁从高空往下随意抛扔任何材料及工具。8.5两米(含)以上高空作业必须
6、按照规定正确佩戴好安全带。8.6清理水平安全网内杂物时,应在其下方设置警戒区,并设专人看护,严禁任何人员从水平网下方通过。 9、拆除模板时应坚持“五边”即:(边拆、边运、边清理、边起钉、边码垛),各工种及班组必须做到活完料净脚下清。 10、在施工层超过周围建筑物的高度于20米时,应装设避雷设施。 11、必须坚持特殊工种持证上岗制度,对特殊工种要按规定进行体检,培训、考核、签发安全作业合格证。未经培训的特殊工种一律不准上岗作业。 12、施工期间工程建筑内不得入住任何人员。 13、机械设备安全装置必须齐全有效,手持电动工具必须做到一机一闸一漏一箱,交流电焊机必须安装防触漏电保护器。任何机械不得带病
7、作业,机械检修时必须拉闸断电,电箱上锁并挂“禁止合闸:有人作业”的警示牌。14、施工用电必须符合三相五线制,首末端需设置漏电保护器,工作零、保护零不得相混淆。15、各种架子防护齐全,三宝四口五临边返回到位。16、雨雪天气必须组织清扫现场路面和施工作业面后方可施工。二、安全生产奖罚制度1、总则1.1为加强施工现场安全管理,落实各项安全管理规章制度,提高施工现场综合管理水平和市场竞争能力,进一步提高公司安全管理水平,确保公司安全管理目标的实现。针对现场的特点,制定本奖罚办法。1.2本办法适用于本项目经理部及下属各分包单位。2.奖励2.1下属各分包单位在本工程施工期间不发生任何伤亡及重伤事故的,按照
8、我公司相关规定给于奖励。2.2项目获得省(市)“文明安全工地”(或类似称号)。2.3项目综合考评总分在95分以上。2.4在施工生产中,具备以下条件给予奖励。奖励金额在100元以上1000元以下。2.4.1及时发现事故隐患,督促、消除和预防重大事故的有功人员。2.4.2坚持原则,杜绝了安全事故有功的人员。2.4.3在抢救工伤或事故有功的人员。2.4.4未确保安全生产积极进行革新,发明创造,提出合理化建议,做出突出贡献的人员。2.5奖励对象2.5.1项目专业工长、质检、安全、后勤、行政、分包单位各专业工长、管理人员、现场班组长及操作工人。2.5.2在现场安全、质量、文明施工管理有特殊贡献,项目报公
9、司审批后给与重奖。2.5.3获得地方政府部门奖励的,安照公司相关规定再次给与奖励。3、处罚3.1造成重大安全事故而导致人身伤亡的事故,除对责任者追究责任外,并对造成事故的分包单位处以2万元以下罚款,其中劳务队长占款额的30%。3.2造成重大安全事故,直接经济损失达2万元以上的,对责任人处以1000-3000元,对施工队长处以1000-5000元,施工队副职将按责任划分,罚款额度分别为施工队长的40%-80%。3.3造成一般安全事故的,经济损失在5000元以下的,对责任人员罚款500-1000元,对造成事故的施工队罚款500-1500元。3.4对现场屡次发生安全隐患(含未遂事故)、违规现象或工作
10、推拖对隐患整改不及时,将对责任分包单位的主管领导和分管人员处以1000-2000元罚款。3.5特殊工种屡次检查无上岗证的,对其本人处以200元以下罚款并责令立即停止作业,同时对劳务分包管理失职的相关人员处以500元罚款。三、项目安全管理的其他规定1、下列问题列为重大安全隐患:1.1分包单位安全管理体系有缺陷,作业队安全管理人员未按规定配备。1.2开挖沟、槽等土方施工,超过1.5米深未按规定放坡或做支撑。1.3脚手架操作面上未满铺脚手板,漏洞大,有探头版、飞跳板、脚手架未按规定与建筑物拉接。1.4井架、龙门架、卸料平台无防护门,吊蓝无门,无超高限位,未设缆风绳,进料口无防护棚及安全设施未经验收投
11、入使用的。1.5四口五临边无防护的。1.6施工中不按照规定设置安全网的。1.7施工中从高处往下投物的。1.8塔式起重机电缆线破损严重且无卷线器。1.9塔式起重机限位、保险有一项失灵的。1.10塔式起重机或提升设备吊索具破损严重的。1.11电锯、电刨无防护设施1.12施工现场的配电系统不按规定装设二级漏电保护装置或漏电保护装置失灵。1.13施工现场的电气线路老化,电器损坏、失修严重等。1.14施工外用电梯的限位装置有一项失灵的。1.15安全检查出的问题未按规定复查、整改的。2、开展安全管理的专项治理工作,项目安全部将针对现场机械安全管理、临电管理、安全防护、安全技术交底、安全教育落实等开展专项整
12、治,通过专项治理的开展将一些长期得不到解决的安全问题一抓到底,把安全工作扎扎实实的落实下去。3、加大对违章指挥、违章作业的处罚力度,对性质严重的安全问题安全部门有权当场进行100-1000元的罚款。被罚单位应在规定的时间内及时缴纳罚款,如被罚单位不及时缴纳罚款将不得继续进行施工作业。4、加强对施工现场作业人员的安全教育培训,工程项目将组织安全教育培训班,通过安全教育培训提高作业人员的安全意识和参与安全教育活动的主动性,安全教育培训考试不合格的人员不得从事现场作业活动。5、工程项目部及分包单位的专职安全员必须努力提高自身的专业素质和增强工作责任心,全心全力抓好项目安全管理工作,认真贯彻落实各项安
13、全管理制度,做到对现场认真检查、严格执法,项目经理部必须全力支持安全管理人员的工作,安全管理人员到现场安全检查时必须佩戴安全监督执法的红色袖标。6、加强对项目安全工作的分析和研讨,项目每周组织生产负责人、安全管理人员、及劳务分包相关人员召开专题安全例会,针对本周存在的安全问题进行分析和提出解决方案,并针对下周安全工作的重点进行部署。不定期组织参观学习,剖析差的典型,学习好的经验。项目每周组织工程、技术、安全管理人员召开项目每周的安全例会,对项目安全管理工作安排和部署。安全例会内容要形成会议纪要并下发到相关队、组部门狠抓落实。7、加强对分包队伍的管理。一是严把分包队伍的选择关和入场关;二是实行对
14、进场分包队伍收取安全保证金制度。每个分包队伍进场后,由项目经理部根据分包队伍的施工规模、人数按比例收取安全保证金,如分包队伍在施工过程中有违章行为发生、安全隐患及问题整改不到位或拒绝接受项目的正常安全管理的,根据问题的严重程度及公司有关规定开具安全罚款单,在该对的安全保证金中进行扣除。三是分包队伍的安全管理水平不能达到公司安全管理要求的予以清除。四、班组安全管理制度1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程要求,合理安排班组人员工作,生产班组要设不脱产安全员,负责本班组的安全工作。2、作业前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,不能自行解决的要上报有
15、关领导。3、组织班组人员学习相关操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。4、认真落实专业工长的安全技术交底,组织班组安全活动日,坚持每天的班前安全讲话,并做好书面记录。5、做好对调入工人的安全教育,并在熟悉工作环境前,制定专人负责其人身安全。6、严格执行安全操作规程,不违章作业,不违章指挥,不冒险蛮干,做到活完料净脚下清。五、施工现场安全色标管理制度1、安全色 安全色是表达信息含义的颜色,用来表示禁止、警告、指令、指示等,其作用在于使人们能迅速发现或分辨的安全标志,提醒人们注意,预防事故发生。1.1红色:表示禁止、停止、消防和危险的意思。1.2蓝色:表示指令,必须遵守
16、的规定。1.3黄色:表示注意、警告的意思。1.4绿色:表示通行、安全、和提供信息的意思。2、安全标志2.1安全标志是指在操作人员容易产生错误,有容易造成事故的危险场所,为了保证安全所采取的一种标识。此标示由安全色,几何图像符号构成,是用表达特定安全信息的特殊标识,设置安全标志的目的是为了引起人们对不安全因素的注意,预防事故的发生。2.2危险牌示和识别标志 a.危险牌示包括禁止、警告、指令和提示标志等。应设在醒目与和安全有关的地方; b.识别标志应采用清晰醒目的颜色作为标记,充分利用四种传递安全信息的安全色,使过往人员一目了然。2.3禁止标志:是不准或制止人们的某种行为。(图形为黑色,禁止符号与
17、文字底色为红色)。2.4警告标志:是使人们注意可能发生的危险。(图形警告符号及字体为黑色,图形底色为黄色)。2.5指令标示:是告诉人们必须遵守的意思。(图形为白色,指令标志底色均为蓝色)。2.6提示标志:是向人们提示目标的方向,用于消防提示。(消防提示标示的底色为红色,文字、图形为白色)。3、安全标志牌的使用规定3.1禁止标志在易燃、易爆、仓库、油库地点,必须悬挂禁止烟火、禁止吸烟等标志。电气线路、设备、开关箱、配电室、变电所等必须悬挂有电危险,禁止用水灭火等标志。施工现场危险部位不准行走的通道,应悬挂禁止通行等标志,深沟处应悬挂禁止跨越等标志。施工现场明火、休息室等地方应悬挂禁止摆放易燃物品
18、等标志。施工机械的启动按钮,在检修时应悬挂禁止启动标志。机械正在运转时,应悬挂禁止加油标志。变电所、配电室门前应悬挂非工作人员禁止入内标志。施工现场的危险部位,应悬挂禁止停留标志。3.2警告标志施工现场的大门口、场内的主要通道应设置注意安全的标志。在易燃、易爆仓库等场所应设置当心火灾标志.在氧气瓶、乙炔瓶(灌)及其存放处应设置当心爆炸标志。在有硫酸、盐酸、硝酸和腐蚀品场所应设置当心腐蚀的标志。在有化学毒剂处应设置当心有毒标志。在用电设备的电路和有电危险部位应设置当心触电标志在机械设备的传动、旋转、刀口部位,应设置当心机械伤人标志。在冲击、剪板机处应设置当心伤手标志。在吊装物件处应设置当心吊物标
19、志。现场有铁器、钉子的地方应设置当心扎脚标志。高空多层作业区应设置当心落物标志。高空作业区应设置当心坠落标志。在电焊、弧焊、点对焊作业区、应设置当心弧光标志。在挖沟槽等土方作业区,应设置当心土方坍塌标志。在存放电石处,应设置当心瓦斯标志。在预留洞口处应设置当心坑洞标志。在斜坡斜道处应设置当心滑到标志。在机动车辆通道路口,应设置当心车辆。3.3、指令标志在操作机床、电气焊、司炉、铆、或打凿作业时,必须佩戴护目镜。在有毒区域作业,必须佩戴防毒用具。进入施工现场,必须戴好安全帽,无平稳立足点作业必须佩戴安全带。在有噪声影响,为保护听力、必须戴护耳器。在使用和接触有毒、有腐蚀性物质时必须戴防护手套及其
20、它防护用具。在停电、带电作业时,必须穿用绝缘防护用品六、安全技术交底制度为了使本项目制定的安全措施、方案得以准确落实,本着“谁主管、谁负责”的原则,通过安全技术交底,提高操作人员的安全素质,从而减少安全事故的发生,根据本项目的实际情况,特制定本制度。1、项目必须完善安全技术交底制度,使项目各项安全措施得以落实。2、根据本项目的管理机构,安全技术交底必须做到横向到边,竖向到底,层层交底,层层落实,层层把关。3、新工艺、特殊异型等作业项目,由项目总工以书面形式将安全技术措施及施工工艺安全规定向主管工长交底。4、分部分项作业的安全技术措施及施工工艺安全规定由专业工长向施工班组长进行书面交底;班组长再
21、向施工作业人员进行交底,班组成员在交底书上签名;5、单项作业由班组长按照工长交底的书面内容对班组作业人员进行书面及口头交底,班组成员在交底书上签名;6、施工过程中,工长必须到作业现场检查安全技术交底是否得到落实,安全措施是否得以实施;7、安全技术交底内容(如:高处作业、立体交叉作业、临电及电焊作业、季节性施工作业等)要有针对性,避免千篇一律,死抄规范。8、安全人员必须对安全技术交底的全过程进行控制,杜绝未交底就进行分部分项作业现象和有交底但安全措施未实施现象;9、每周星期一各专业工长必须针对本周施工作业部位及特殊作业人员,进行详细的书面安全技术交底。并督促施工作业人员在交底书上签名,施工作业人
22、员不得以任何理由拒签。10、每周分部分项的安全技术交底在周一下午五点之前必须交至项目安全部存档备查,各专业工长不得以任何理由不交或拒交 ,如因是项目工长未做安全技术交底,作业人员在作业过程中发生安全事故,对口工长将承担相关责任。为确保施工作业人员安全,望各专业工长严格执行本制度。七、安全生产教育培训制度为了贯彻实施国家安全生产的方针、政策和法规,加强对各级施工人员的安全生产教育,杜绝生产参与人员的不安全行为,普级职工安全技术知识,增强职工自我防护能力,有效的防止各类事故的发生,保障安全生产的顺利进行,特制定本教育制度:1、 分包队伍所有施工人员,在未上岗之前必须将本人身份证、本人三张一寸照片、
23、职工花名册做成统一电子版表格报送于总包方安全部门核实存档,在由总包方及分包方安全部门进行三级安全教育培训。2、经三级安全教育培训考试合格的人员,由总包方安全部门签发施工现场出入证;持有施工现场有效出入证的人员,方可进入施工现场上岗作业。3、特种作业人员必须持有有效的特种作业操作证书上岗,并在上岗前由分包单位对其进行有针对性的安全教育并做好文字记录。 5、每月底由分包单位组织,总包单位参加的一次全体员工安全大会,由分包方做好此次安全会议内容的文字记录(受教育者必须签字)报与总包方安全部门存档。6、施工班组上班前必须进行安全技术交底及班前安全活动,每天必须做好受教育者本人签字及活动内容的记录,于每
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程 安全生产 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。