人力资源绩效考核:效率不是“加”出来的.doc
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1、人力资源师网络视频培训免费试听: 虽然这个话题,说老板们不关心,是有失公允的,不过太过于公益性的事情似乎总容易被遗弃在角落里,没有得到很好重视。也许是性格作祟,笔者却很喜欢坚持笔名women背后的那几分八卦信念,在这个布满荆棘的戈壁上做些相当危险的事情。比如说“加班问题”,一个让雇佣双方都哭笑不得的老大难问题。有的诉苦说是不得以,员工甚至也习惯了,解嘲说晚上更有灵感。难怪有时都很佩服自己的造词能力,打工者不止是“月光族”,同时也是“夜光族”,特别是对从事艺术类职业的人而言,更为明显。夜里的灯光不再寂寞或许就是他们的最大贡献。除此之外,加班带给企业老板的可能是暂时问题的解决,而更多的是以下八大顽
2、疾。一、为加而加,待时下班既然是加班,时间太短都不好意思走人,总得到个十点以后吧?!有时都感觉时间怎么过的那么慢呢。所以有一半精力在等待时间的度过,长期如此,思维会变得混乱,条理性会慢慢退化,而且员工次日精神面貌会大受影响。二、资源浪费,老板抱怨每到有员工要求加薪的时候,公司总能算出一笔很可观的帐来表明公司的困难,长篇大论的列举着各项费用如何的花费巨大,却忘了很多其实是自己自愿的,只是给了其他单位而已。水电费、办公用品损耗、人员用餐、加班费等等,确实是很可观而且客观的。只是他们没有去研究如何把钱省下来给员工们。而是跟着员工起哄,也在抱怨,抱怨自己的钱不知去向,员工也强烈的觉得自己该得的钱不知去
3、向。挺可爱的,呵呵!三、疲劳工作,效率低下长时间的工作备战状态,即使50%的精力不在工作上,在公司环境里,你会不自主的感到不安,除非你真的是工作狂,然而笔者绝对相信,现在能让员工废寝忘食工作的企业屈指可数。这样的心态使加班者没有出色的完成工作,相反增加了无谓的精神负担。四、依赖心理,晚上继续都以为晚上有时间,白天工作积极性就会下降,即使对于个别认真负责的人而言,这种改变并不明显。但对于自私的员工,甚至可以信奉“晚上更有灵感”的信念,白天干脆不思考。然而哪里真的有那么多的夜光火花被你擦亮呢!结果就是明天继续吧。五、恶性循环,机制错乱表面上看,这个问题跟“机制”好像谈不上什么连理,不过既然是分析问
4、题,我们就不得不挖掘出来,看个清楚。加班打乱了很多日常工作的秩序,会议变得没有效率,时间差的概念影响了团队的思维框架。这不是危言耸听,这个问题暴露了这是一种恶性循环,如果一开始没有规划好,进入了加班的怪圈,就很难避免许多资源的不明消失。六、产生惰性,思维懒散这说的或者是与上文接近的问题,只是对于经常加班的员工而言,它有更深的警示作用,这种惰性甚至不仅反映在工作上,对自身的时间观念也是一种严重的制约。我们都知道,很多信用危机谈论的症结恰恰就是“时间观念”。连基本的时间观念都没有的人是很难让人相信自己的信用很靠谱的。然而时下却很多怪现象,让我们深刻的意识到,不是不明白,世界变化快,“迟到”竟然被不
5、少人群视为是不屑一顾的问题,这是一大遗憾。七、重复招人,唯“财”是用很多工作确实是可以利用时间来赶进度,先不谈“绝对时间”与“相对时间”的问题,这样的时间差并没有为效率提升起到多大作用,相反企业会更加忽视对人才能力的开发与维护。当员工由于长期加班工作而能力没有及时得到有效提升时,企业看到的就是人员的贬值,而不是付出背后的代价。竞争的激化与员工的停滞,这两条线,在老板们看来是背道而驰的,而且越来越远,到达一定距离后,企业主不得不“无奈”的把你叫到办公室,带着依依不舍的虚伪表情跟你说“我们需要更能适应公司发展的人才。”唉,借个肩膀哭一下。八、夜猫“上帝”,累坏小弟这一点应该讲对广告行业的影响最为明
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