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创新工场CEO李开复：竞争不再仅看谁有最好的产品
1 前谷歌全球高级副总裁、创新工场CEO李开复以为，谷歌收购摩托罗拉移动的一个后果就是，市场的竞争不再仅是谁有最好的产品，而是谁有最多的专利。最后可能形成三个专利池，分别有微软、苹果、谷歌主导。

　　李开复前谷歌全球高级副总裁、谷歌中国创建者，创新工场CEO　本报记者 杨杰 摄

　　前谷歌全球高级副总裁、创新工场CEO李开复以为，谷歌收购摩托罗拉移动的一个后果就是，市场的竞争不再仅是谁有最好的产品，而是谁有最多的专利。最后可能形成三个专利池，分别有微软、苹果、谷歌主导。这三个专利池将达到一定的平衡。再以后就会恢复市场竞争，但是第四家就很难参与了。

　　Android同盟不会解体

　　在收购前几天，谷歌就发出博文，谴责苹果微软用专利威胁是反竞争的。假如局面延续，那么每个硬件商都会发现它要付出的专利费超过操纵系统的授权费。这样对于Android的普及、公道生态系统的利益分配、甚至移动互联网的普及都有巨大的负面作用。所以，谷歌收购摩托罗拉，最大的格式影响就是避免了不公道的专利大战。

　　谷歌收购摩托罗拉后，会形成Android同盟内的软硬件垄断，从而导致同盟解体吗?应该不会。谷歌是个信仰开放的公司，提供免费开源手机操纵系统是为了推广生态系统，并增加后台搜索舆图等服务。这点不会变。

　　谷歌曾多次说只要有10亿用户，赚钱将非常轻易。今天免费开放的Android系统已经带来超过每台5美元的后台收入，所以对谷歌来说，拥有巨大市场占有率才是王道。摩托只有15%的智能手机份额，谷歌不可能满足于成为单一摩托的软件提供商。所以谷歌必须继续做到开放的同盟，及时提供开源系统给厂商。

　　很多厂商(例如HTC、索爱)已表示支持收购，而且它们真的也没什么选择。因此谷歌Android同盟至少短期到中期不会出现问题，假如谷歌在专利、防火墙亮点上能做好，Android同盟就能继续快速成长。

　　摩托和谷歌文化不同

　　专利方面，谷歌收购摩托，就是意在专利。它将用得到的专利，还有IBM的专利和本身的专利来保卫所有的硬件厂商，也就是提供至少部分的专利保护，让Android同盟的成员不必再畏惧微软和苹果的诉讼。

　　而在摩托罗拉和其他厂商的关系方面，谷歌既然已经收购了摩托，当然也要把摩托做得不错的硬件继续做好。摩托这样的公司和谷歌文化不同，而且摩托品牌有巨大价值，所以必须让它继续独立运作，并得到公道的谷歌支持。也许它的部分产品会被用来做旗舰产品(就和当初的谷歌手机Nexus一样)，但是不会过分到让其他硬件厂商愤怒。

　　在微软方面，微软不必急着马上去收购诺基亚。诺基亚已成为铁杆微软用户，现在确当务之急是去联系所有用Android的硬件商，看能否经过威逼利诱(诉讼+市场补贴)，再得到几个用Windows Phone的硬件商。未来对诺基亚的收购是可能的，但是应该会在微软已经接近放弃做操纵系统授权的生意时。

　　依然无法取代苹果

　　摩托+谷歌依然无法取代苹果。在软件+硬件+服务上，苹果有着巨大的上风：全球第一的设计和品牌、专注的能力，而谷歌必须兼顾开放平台(Android和后台服务)和整合的冲突。苹果继续是最赚钱的公司，依然可以用它的专利去威胁那些较弱的公司，从中获利并压抑Android的发展。

　　这场大收购的一个后果就是，市场的竞争不再仅是谁有最好的产品，而是谁有最多的专利。最后可能形成三个专利池，分别有微软、苹果、谷歌主导。这三个专利池将达到一定的平衡。再以后就会恢复市场竞争，但是第四家就很难参与了。而且，以后微软假如在市场上失败，它依然可以在专利上让另外两家竞价。