12-王科-XZ开发区机关中层管理人员绩效考评主体、周期与权重设计.doc
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1、绩效管理课程设计任务书题目:XZ开发区机关中层管理人员绩效考评主体、周期和权重设计资料:XZ开发区机关中层管理人员绩效考评(附件)内容:请根据附件中的背景资料,设计XZ开发区机关中层管理人员绩效考评主体、周期和权重,要求满足以下条件:1. 适用对象:附录中岗位职责要项2. 充分运用附件中给定的信息素材,阅读相关理论知识(必要时,补充查阅能反映相关理论研究或者实践动态的资料)3. 设计的主要内容包括:现行考评主体、周期和权重描述,问题分析;设计目的和思路、步骤及方法、原则与依据;设计结果及其简要比较4. 阐明设计的具体思路、设计过程的难点5. 字数不少于2000字课程设计报告要求:1. 纸张大小
2、:所有装订纸张大小为16K2. 格式要求:1)报告封面包括设计题目、院系、班级、姓名、学号、指导老师、完成日期。2)目录格式:标题“目录”(三号、黑体、居中);章标题(四号字、黑体、居左);节标题(小四号子、宋体);页码(小四号子、宋体、居右)3)正文格式:页边距:上2.5cm,下2.5cm,左2.5cm,右2cm,页眉1.5cm,页脚1.75cm,左侧装订;字体:章标题,四号字、黑体、居左;节标题,小四号子、宋体;正文文字,小四号字、宋体;行距:1.5倍行距;页码:底部居中,五号;4)参考文献格式:标题:“参考文献”,小四,黑体,居中。示例:(五号宋体)期刊类文献:序号作者1,作者2,作者n
3、.文章名.期刊名(版本).出版年,卷次(期次):页次;图书类文献:序号作者1,作者2,作者n.书名.版本.出版地:出版社,出版年:页次.装订顺序:0绩效管理课程设计资料标签1绩效管理课程设计封面2绩效管理课程设计成绩评定表3绩效管理课程设计任务书4绩效管理课程设计报告5绩效管理课程设计总结和体会参考文献:1.方振邦,战略性绩效管理,中国人民大学出版社,2007年2.武欣,绩效管理实务手册,机械工业出版社,2005年3.其他相关来自网站、期刊等的文献资料(设计者可以结合实际增加所参考的其他文献资料)附件: XZ开发区机关中层管理人员的绩效考评XZ开发区创建于1992年7月,院内有所在市民营科技园
4、和省XZ高新技术产业开发园。总体规划30平方公里,已开发建设6平方公里,是市级重点新型工业园区。XZ开发区现有600余家企业,其中有近200家工业企业。有自美、德、日、澳大利亚和台湾等十多个国家和地区的企业,卡特彼勒、蒂森克鲁勃、利勃海尔、圣戈班、正大集团等全球知名企业在此投资建厂, XG集团、天宝科技、万邦生化、天地钢结构等国内知名企业也在此迅速发展。经过十多年的发展,开发区已经进入了一个新的历史阶段。截止2004年12月30日,开发区机关共有中层管理人员137人,主要分布在招商局、经济发展局、财政局、建设环保局、建管处、党政办公室、组织人事部、纪检检查室和社会事业局共9个部门。部门领导岗位
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