厂长岗位职责说明书.doc
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厂长岗位职责说明书 4 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 基 本 信 息 岗位名称 厂长 所属部门 生产部 直接上级 副总经理 晋升岗位 副总经理 直接下级 生产主管 薪酬标准 基本工资+岗位冿贴+绩效工资 制订日期 .6.1 批准日期 部 门 组 织 架 构 任 职 资 格 教育程度 企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。 工作经验 5年以上制造企业管理工作经验。 再教育经历 受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。 技能/能力 具有通权达变的业务判断能力、出众的分析能力和极强的业务管理能力; 熟悉国家的法律法规和地方的政策规章; 掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况; 熟练操作办公软件。 其它 正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神; 较强的观察力和应变能力,较高超的领导艺术。 工作时间特征 能适应夜班工作:即晚上七点至凌晨六点左右。 岗 位 职 责 1、组织实施公司下达的生产经营计划 1.1在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营工作,一切管理行为对总经理负责; 1.2协助总经理编制公司中长期发展规划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。 2、保质保量地完成生产任务 2.1组织人员编制产品加工的质量标准和生产作业指导书,按ISO9000标准建立质量管理体系,不断提高产品的品牌知名度和市场竞争力; 2.2贯彻、执行公司的成本控制目标,监控各小组物料到位、使用、损耗情况,控制部门使用物料报损符合规定,并努力降低物料报损率,杜绝物料浪费现象; 积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;认真抓好库存物料的盘点及损耗统计,必须做到“先进先出”。 3、处理公司日常事务,管理好员工队伍 3.1加强现场生产经营管理,推行“5S”管理,不断提高企业基层员工素质,确保按时完成生产任务,不断提高企业经济效益; 3.2编制日生产、采购、质量、验收单据等统计报表,为生产经营活动总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供综合分析资料; 3.3督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的工作,发现问题并及时解决; 岗 位 职 责 4、确保公司安全文明生产 4.1负责抓好员工的“三级”安全生产教育,严格执行安全法规及生产设备安全操作规程,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 4.2组织各部门开展各种形式的培训工作,不断提高工厂员工素质; 4.3负责生产、设备、安全、环保等制度的拟订,检查、监督、控制及执行规章制度; 4.4建立可量化、公开、公平、公证的绩效考核机制,提高员工工作的绩效; 4.5切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改进劳动条件。 5、强化生产行政管理和车辆调度安排,做好员工宿舍管理工作 5.1全面负责监督审核本部门工人的出勤、加班情况,部门所需人员的招聘,录用,请假签字,异动,调配,培训、考核及人员流失。及时协调解决部门内外矛盾,确保人员稳定性。 5.2负责相关生产管理文件、行政人事制度,程序文件的会签及部分拟定,对于相关需处理文件及时做出处理决议。 5.3制定车辆管理制度,做好交接班记录,保障车辆运行安全。 5.4制定宿舍管理规范并监督执行。 审批权限 1.1对制度有执行权和对违纪人员有处理权并报副总经过; 1.2有权对所分管的工作发出工作指令; 1.3有权对职权范围的各种生产技术、设备管理、质量管理问题做出决定; 1.4对生产中临时发生的重大问题或突发事件,有权及时采取措施进行处理,报告副总和总经理; 1.5有权对生产中表现突出、成绩显著的部门和人员提出奖励意见,报公司予以表彰奖励; 1.6有公司总经理授予的其它职权; 工作义务 1.1带头模范执行公司各项管理制度,有向员工做出表率的义务; 1.2有服从公司副总领导和指挥,保证完成本职工作任务,实现各项工作目标的义务; 1.3对职权范围内的各部门工作,有检查、指导、监督的义务,并对各部门的工作中出现的重大问题和工作配合、人为造成的损失负直接领导责任; 1.4有主动向公司副总汇报工作,反映问题,提出整改意见和建议的义务; 1.5有主动和公司员工之间和谐相处,协助教育员工和谐相处的义务; 1.6有协助总经理做好其它工作的义务。 岗位关系 可相互轮换职位 无 可晋升至此职位 副总经理 执行人 签 名 各级领导:: 兹收到岗位说明书,本人已明白制度的详细内容,并谨此声明,本人保证按制度尽职与执行。 签名:___________ 日期:展开阅读全文
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