总经理助理年度工作计划.pdf
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1、总经理助理年度工作计划年度工作计划表时间范围:2021年 1月 1日至 2021年 12月 31日一、职责总体要求1.协助总经理处理日常工作,包括会议安排、资料收发、文件归档等工作。2.协助总经理制定企业发展战略和年度工作计划,协调部门之间的工作,推动企业发展。3.负责企业内部和外部沟通,并协调关系,维护企业形象。4.负责团队的建设和管理,培养和提升团队成员的工作能力。二、工作计划具体内容1.协助总经理处理日常工作(1)管理总经理办公室工作,协调安排日常行程和工作计划,并提醒总经理时间安排。(2)负责接待与总经理有关的来访人员,并为其安排会议。(3)根据总经理指示,准备相关资料和文件,并参与组
2、织制定相关议程、记录会议纪要,并跟踪会议的执行情况。(4)监督和检查主要工作的进展情况,并向总经理汇报工作进度和反馈信息。2.协助总经理制定企业发展战略和年度工作计划(1)梳理企业发展情况,制定年度工作计划,并协调部门之间的工作,确保年度工作计划完成后能够实现企业战略目标。(2)参与企业战略制定,分析经济环境,评估市场竞争,制定适应企业发展的战略和计划,推动企业高质量发展。(3)跟踪部门工作情况,协调各部门之间的联系和工作,及时解决存在的问题,保证部门间的协调顺畅,为企业整体达成目标提供支持。3.负责企业内部和外部沟通(1)代表企业与政府部门、合作伙伴、客户等有关方面进行沟通和协调,维护企业形
3、象和利益,并及时向总经理报告沟通进度和结果。(2)推动企业文化建设,营造良好的内部工作环境和团队氛围,提高员工忠诚度和满意度。(3)对外撰写和组织发布公司介绍、行业分析、媒体报道等有关内容,提高企业知名度和行业影响力。4.负责团队的建设和管理(1)根据企业需求,制定团队建设方案,建立完善的培训机制和员工激励机制,提升团队的工作能力和合作效率。(2)建立团队激励与奖励机制,为优秀员工搭建发展平台;加强员工能力培养,提高员工专业水平和业务素质。(3)创新团队管理模式,激发员工主动性和创造性,发挥创造性和创新性,提升企业核心竞争力。三、月度工作计划分解表以下表格所示的是总经理助理的月度工作计划。具体
4、的内容会更具实际情况进行微调,将其与实际情况结合起来,尽可能地实现年度工作计划的各项目标。|月份|工作内容|:-:|:-:|1 月|1.梳理 2021 年企业工作计划,与各部门进行沟通,制定计划表;2.协助总经理开展行政事务工作,协调会议安排;3.监管制定好的计划表,对计划表进行修订和调整;4.与各部门负责人沟通,了解部门工作发展情况,提供信息和建议。|2 月|1.跟踪和维护团队建设和管理计划的进展情况;2.协助总经理完成财务和预算工作,计划财务年度收入和支出;3.组织员工新年度培训,提高员工专业水平;4.与合作方进行协调和沟通,促进合作发展。|3 月|1.为企业的宣传和推广进行梳理,提高企业
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