如何管理生产.doc
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4、产效率Q:Quality:质量和品质C:Cost:成本D:Delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制S:SafeTy:安全生产管理M:Morale:员工士气,实际上就是人的管理 生产管理不论如何进行,目的都在于能够让以上的六个方面的产出越来越大,企业不用说就得到了发展。二、人机料法环测,实际上就是常说的5M1E人(Man):决策层、管理层、执行层、操作层机(Machine):设备与设施料(Material):原辅包材料、成品半成品、备品备件法(Method):工艺、技术研发环(Environment):软换件(企业文化、管理氛围等)、硬环境(温度、湿度、污染等环境指标)测(Mea
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