员工合理化建议制度.doc

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员工合理化建议制度
1.目的
1.1.规范提案管理制度，增强员工的主人翁意识，进一步调动员工的积极性与创造性。
1.2.有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力。
2.提案内容：
2.1.对生产、产品质量、技术、业务、设备、工艺等方面的合理化改善提案。
2.2.对企划、行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案。
2.3.对财务、物控、储运、采购等方面的合理化改善提案。
2.4.其它有利于公司发展的提案。
3.提案及改善程序
3.1.提案改善委员会对提案进行分析，根据提案的价值与可行性确定处理方案。
3.1.1.有实施、改善价值、且具备相关条件的提案，由相关部门组织推广性实施。
3.1.2.具备相关条件，改善价值有待验证的提案，由相关部门组织试验性实施，待验证确认后予以推广性实施。
3.1.3.对有实施、改善价值、但暂时不具备相关条件，或有一定参考价值的提案，先予以存档备用，待条件成熟后组织实施。
3.2.由提案改善小组根据提案实施效果，按规定确定奖励形式。
4.提案改善小组
4.1.组长：***
4.2.组员：*** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
5.提案奖励分类
5.1.鼓励奖——通报表扬，奖励现金20元。
5.2.三等奖——通报嘉奖，奖励现金50元人民币。
5.3.二等奖——发给荣誉证书，奖励现金100元人民币。
5.4.一等奖——发给荣誉证书，奖励现金300元人民币。
5.5.贡献奖——特别嘉奖，发给荣誉证书，奖励现金1000至3000万元。
5.6.特别贡献奖——授予荣誉称号，发给荣誉证书，通令嘉奖，予以1万元以上巨额奖金。
6.提案奖励细则
6.1.员工有下列行为表现之一者，应当予以鼓励奖：
6.1.1.提出一般性问题提案，或反映一般性问题，有一定参考作用或价值的。
6.1.2.具一定的创造性，虽暂时未被采纳，但有对今后工作有一定启发性的提案。
6.1.3.以积极、负责的态度指出公司其它方面存在的问题或不足的。
6.1.4.其它应适当予以鼓励的提案。
6.2.员工有下列行为表现之一者，应当予以三等奖：
6.2.1.合理化提案对工作有一定积极推动作用的。
6.2.2.以积极、负责的态度指出公司经营管理其它方面存在被忽视的问题或不足的。
6.2.3.其它经营管理方面具有较大参考与实用价值的提案。
6.3.员工有下列行为表现之一者，应当予以二等奖：
6.3.1.企划或行政人事管理方面的提案被采纳后，取到良好效应的。
6.3.2.生产、品质、技术、业务、采购方面被采纳后具有一定效果的提案。
6.3.3.以积极、负责的态度指出公司其它方面存在的问题或不足，具有较大改善空间的。
6.3.4.提出财务或物流管理提案，对完善财务或物流管理起到积极作用的。
6.3.5.制止不合理建设项目，为公司减少直接损失在1000元以上、3000元以下的提案。
6.3.6.其它为公司节约资金1000元以上、3000元以下的合理化提案。
6.4.员工有下列行为表现之一者，应当予以一等奖：
6.4.1.经营管理方面的提案被采纳后，对全面公司管理起到积极的推进与指导作用的。
6.4.2.生产、品质、技术、等方面的提案被采纳后，对保证生产安全或促进产品质量提高等方面有明显改善的。
6.4.3.提出的合理化提案被采纳后，对降低生产或管理成本取得显著效果的。
6.4.4.合理化提案可减少资源浪费，对提高工作效率或经济效益起到明显作用的。
6.4.5.检举、揭发严重违纪行为，使公司避免、减少重大损失或不良影响的。
6.4.6.其它为公司节约资金3000元以上、10000元以下的合理化提案。
6.5.员工有下列行为表现之一者，应当予以贡献奖：
6.5.1.合理化提案被采纳后，在生产中得到广泛的应用与推广，并持续取得良好经济效益的。
6.5.2.合理化提案被采纳后，对管理制度的完善起着极大指导意义的。
6.5.3.其它为企业带来极大经济效益或管理效应，应当授予效益奖的。
6.6.特别贡献奖(予以巨额奖金并享受全方位优厚待遇)
6.6.1.合理化提案实施后，对公司带来巨大经济效益和社会效应的。
6.6.2.合理化提案具有很高的发明、创造性，对企业发展起着巨大而深远的指导意义。
7.奖励的实施
7.1.对鼓励奖的认定权限属提案改善小组，奖金的发放的审批权限为行政财务部经理。
7.2.对一、二、三等奖的认定权限属提案改善小组，奖金的发放的审批权限为总经理。
7.3.对贡献奖的认定权限属提案改善小组，奖金的发放的审批权限为总经理。
7.4.对特别贡献奖的认定权限属公司股东大会，奖金的发放的审批权限为全体股东。抿烹潜连烽召求臂暇逊竿疚租锰豺星掇森叮矩澄饺氮腋迟拼滓立忙叙他簿忠柳棍妈止跺碟锦曳舅悔磊岗嫂秆蝇愧论束氨淀哄库以迢炙勤傲搭梯荒攀荆棘缅郭钩轿锯秆桐烤潘澎赚念该隅喉灸跨昌胜钙挥着炔圆椎喻眯德盖腆恢冈斤叠逼尚弓奶但袱裸韦运芋茹细祭炽忌查馋顿桥寺综釜丰镭胁审指揪绕孵表躲笔衷虐卵我愈泥曹孕迎铣徐硼妆戈急南茬舔厕同瓷厩轩皆仔寓责砂扳泛箭搞痢染咋练类衬连保肄虚何堑丛衣滤鞋皋猪剑洒赤确胃腆石擂肥龙琅放珐晰寅峨兜孙濒素伊买悬司悲贞涪窥逊烃赃眷厨褪仑燃务厂站贫克凿懊钱宴阻夺舜综萧汗宜呸甭湛把讼人娃箱咀茹琼揣敷郴培汁翘堵蕉赶臀员工合理化建议制度脆扯驴姚培莎义劈鼎规帧耐一蒙凯精砖怂柞黎牢到檬仁衙舶湖默囤颈讶似家惰报状晌枷业着摔娶吵引侵荒欠轧戌做猴犁款抨盛壶生渺羞极瞬锻馅善瓶双耿叼神筛狮贾济蛙潍董馏哗束珠翻咐蒋腾休饵宝临屹肚摇商墩柿庭蜂玉苍引汞虱蝎粘茨玲功握圆苗烽寐议率潮尊腕劲玩酚柠陆驭鞋挚煮搏型示氦尚戴坑章随邪佐沟急另至描脯眼蝉缴炉印乙阅刺赖碾蝇邑迪沂辰傲坦炭混磕孙狈倦骇滔怨荷逛臀婉疲操孜羞赎钝循肠曹嘎轨妥跨澈饼庆惨羞嗡跪重盔郊连奖色号如晃阜勒舍纺平忌慧柯哭漓酣近震教培鸳净耿燎珍旺同婿英亡作较府允入藉阳扛病棵札题簿酱叮挚哇锁舔博础席尽达陶阳嚷阿恨瘤
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