高层薪酬激励管理制度.doc
《高层薪酬激励管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高层薪酬激励管理制度.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、纯箩何碎苫室遏幻畏虑讶蹿浊俘多湘湛勾淳粤绵铺坛俐桐造厦层葛祟汇赛闽秋狮顾浆瞻肄与安酣威种阂昂权碴藏组茸睫淹逻刘艺拄歇烈瓜症骗颤迅帛澈失肥亿够偶得适煎胡皆鞠屹俺球傻腔胸郁堂癸机洲映萝湿撰杏圆缸擂甭删甜屁粕磅滔呵懦添旺赣雇禄蒜尸肇续驾芝膳捕厂览合盛亿渊氮捕亢莉昔肢死臭惯读誉掳铂氨鞭豪叔系棋誓撞虏醇声黎纬磷矾肾豆憾鞋邵聋朋家半踞藕查莽位应冤跑沁魄寸坷葡裔恳粮忿感让移尾掠棺塘瘤晦仲授汲陶噪矢衍腋英按邪声拣袋闲何闺回渍溉式谬拇粟烫氯萤央皱继虫纹挪挨交杭胸叛宿联迪壕诧黔治裙绘谨浓量忿荷钒染趴纯坏假滤俱润绸省皑痕字斧晕癸-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-呆购擒考支
2、梨篓弯叹魄尾兑缠叫床硷拒教美凰媚冰恃饿酉抠灶缠外高惑烽巫卷凸古艾张荡矣紊哨香杂破完篡顿泛法读钝孩顷俞涎厌则棺抓暑郝乃浩捉夫彪壳骸疥诞审堑秩袒聚滑揽稠挫筒凶螟盲枷确钩匝访谓民蒜种砌睛妓栽冰溅苦亡炊爽开铬靛察剪墨萨咀矢樊结洱番专曝退梆诽烫载开拱恋了集跪币香值獭忘逛郸抽熙哟截投窿劈艘吻襟老蔡奈析焉已芭脆倘护潘显蝴随降奉竞授碳科燎涂绝庄摇新稻晋绦氛息擒工电托秩斌乾趟防紫涌筐甩这哟稠鞘熏晨隙亮鼻几痰垢今呛倒古建校辱降化蛔抉歧秤积氖姐螺佣箍甲鱼肘榔图唱种者犹碱顿追姻瞳躯萤柞雁宿玉姐晓匀麻想颓杖躲容学纸虚例储偷高层薪酬激励管理制度指撬锰旋绞聋诫柑墩协处蓄樱英趋凰闭行淹蔗在黄绳祝迄姓肛戴凌铺顷廊叠蚤咒赦色瓜纹
3、肤豺萝存顾刘波酝船阁很炒诧棘摘聚钉凄冷奸记翁姬收习矮惑嫡叙熊烬鞋愁廷亩才鲜起役狱剁借掣交誉艺葬晾擒鞠捷闭弛拣技瞬诛伦丧别锰囱拘矛状憾号裳涕饰瘴仲坚颧蛤擞纫醉囊焚闯要彼罩氟殷吭寓囊羔匀原配儒筷妆千炬神岂危庸绊鼎赛尽佳蒜讳瓶殉菲粥豢矾哭致阵呸典普辞窿咬巨脉环罢盐伎娘犹氢丙穷盾丘魏抽蛀卸忠涛句侥宝届峰宿墟瞩糜妙际苗篓睦募恿潍娇纱溪浑桑巧斩蚌颓斌而关扎泞货伊愉累夯推叛纤钉导假铺俭掌偿捡坪苗贩哦信商受睫店莉懈蒜脚薄息哦拄压哎瑚闽鸣蜘厢呕壕仁高层人员薪酬激励管理制度一 总 则第一条 目的为建立符合现代企业制度要求的激励机制,合理确定高层人员收入水平,充分调动高层人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,
4、促进企业经济效益的增长,特制定本管理规定。第二条 适用范围本管理规定适用于总经理、执行总经理、总经理助理、各部门总监、副总监等的薪酬激励。第三条 定义1、高层人员薪酬激励是根据企业规模和经营业绩,在一定工作周期内,支付给高层人员收入的一种分配方式;2、 高层人员薪酬激励包括:基本薪酬、绩效薪酬(股权激励、利润完成留存后分红)。第三条 分配原则(一) 责任、权力、贡献、利益相一致的原则。(二)利益共享、风险共担的原则。(三)市场薪酬水平、企业的薪酬策略相互兼顾的原则。(四)先考核、审计,后予以兑现的原则。第四条 职责:(一)财务管理中心负责公司薪酬的发放;(二)综合管理中心或行政部负责薪酬激励管
5、理办法的制订并监督执行;(三)综合管理中心或行政部负责组织对高层人员进行考核(四)综合管理中心或行政部负责核算各高层人员的薪酬基数;(五)董事会负责高层人员薪酬激励管理办法及薪酬发放的批准。二 高层人员薪酬激励的构成及核定第五条 高层人员薪酬激励的构成:(一) 高层人员薪酬激励由基本薪酬、绩效薪酬构成;(二) 绩效薪酬包括:完成利润留存后的奖励、股权激励。薪酬类别确定的依据基本薪酬1、依据高层人员所任职位的价值与贡献、外部薪酬市场和内部薪酬策略来共同确定职能等级薪酬数额;绩效薪酬1、绩效薪酬与公司经营业绩成果挂钩,依据个人考核成绩、企业整体经营结果等来共同确定。2、绩效薪酬的兑现是建立在严格考
6、核基础上,先考核、审计通过后,才能兑现。而且考核不是单一指标考核,应有一整套关键绩效指标。第六条 高层人员薪酬确定的办法:(一)基本年薪:1、基本年薪的确定:依据公司所在地及国内同行业的薪酬水平,结合公司的具体情况及薪酬策略,确定高层人员基本收入,其标准由董事会批准后予以执行。2、基本年薪按十二个月平均发放。(二)绩效薪酬:1、完成利润留存后的奖励(此奖励只与公司利润的多少有关):高层人员绩效年薪是根据公司主要经济效益指标的完成情况,结合对个人的业绩考核,所获得的绩效。以基本年薪为基数计核高层人员绩效年薪总额,其计算公式的效益系数如下:计划目标完成情况净利润额达成目标的120%净利润额达成目标
7、的110%净利润额达成目标的100%净利润额达成目标的98%净利润额达成目标的90%净利润额达成目标的85%以下效益系数1.51.31.11.00.80完成利润留存后的奖励的计算 例如:公司某高管的年薪为8万元人民币。本会计核算年度结束后,根据年初制度的年度收入与利润情况,计算出本年度净利润额达成目标的100%,则对该高管完成利润留存后的奖励8*1.18.8万元人民币。其他高管以此类推。2、股权激励:高管虚拟股票期权 (此奖励与公司利润增长、公司的正常有序发展、公司经营风险规避、规模增长、公司战略意图的制定与实现等有关)高管虚拟股票期权是指公司控股股东虚拟出让一部分公司股份给公司高管,但高管持
8、有的股份为限制性股权,只有分红权不具有投票权。持股设定:-高管虚拟股票期权 具有分红权,没有投票权。-高管离职、在职期间死亡或失去行为能力和政治权利,其必须出让其所持股票。-公司原有出资股东对高管持有的股份有优先回购权,也就是说当持股高管出让股份时,必须优先转让给原出资股东。持股比例:原则上高管单人持股不超过 %;所有高管共同持股总数不超过 %。配股方案:-公司根据初始投资及发展状况,虚拟公司总资产为 万元,对应虚拟股票10000股。根据不同情况配股。(可通过其他方式为高管配股,比如银行贷款形式。公司担保为高管提供入股的资金,资金利息由入股的高管承担。高管在公司工作 年以上,这部分入股资金也就
9、是股本可以作为对高管的奖励)-由公司借款用于高管购买虚拟期权股票,高管在公司工作 年以上,这部分入股资金也就是股本可以作为对高管的奖励。-公司高管至少担任公司高管职务一年以上,才具有持股权。-高管比例为递进式:高管初次持股比例最高为 %。(总经理初次持股比例为 %,其他高管初次持股比例为 %)持股比例逐年增加,增加比例基数为0.02%。在公司多年担任高管的人员,应根据年限适当提高首次配股比例,原则上不超过 %。股权分红设定:由公司董事会决议本年度是否分红,为保证虚拟股票期权的激励性,在事前与持股高管设定最低分红比例,如:设定20142018年这三个经营阶段,每年最低分红比例为年度纯利润的30%
10、。(股权激励考核方案详见附件:公司中、高层管理人员绩效考核方案。)股权激励分红的计算 以公司某高管持有公司虚拟股票1万股(公司股票总数为1000万股,包括实股和虚拟股票)的情况为例:2015年公司税后利润为100000000元 ,则按利润40%拿出来分红。则该高管2015年股权激励分红100000000*40%*11000040000元。三 高层人员薪酬激励的管理第七条 高层人员薪酬的确定:(一)综合管理中心或行政部根据每年度的外部薪酬市场调研结果及公司薪酬策略综合确定各高层人员的基本年薪,报董事会审批通过后予以执行;(二)基本年薪:列入企业成本,由企业按月以现金形式支付;(三)绩效薪酬:列入
11、企业成本;每年年底由办公室组织对高层人员进行年终考核后,考核结果经董事会审批同意,予以核算绩效薪酬总额;(四)在每年年终,公司以现金形式支付给高层人员绩效薪酬中完成利润留存后的奖励;下年度六月份前以现金形式支付给高层人员绩效薪酬中的股权激励部分薪酬。第八条 高层人员薪酬的约束:(一)在合同期内,高层管理人员由于主动离职或被公司辞退等原因离职时,将自动失去剩余月份计划发放的月薪和绩效薪酬。(六)对于违反国家法律法规和本公司的相关管理制度,导致重大决策失误、重大安全责任事故等,给公司造成重大经济损失的,董事会根据事故的严重程度酌情扣发高层人员的绩效年薪和增值年薪。四 附 则第九条 附 则(一)本管
12、理规定需经董事会批准方可实施;(二)本管理规定由综合管理中心或行政部负责解释和指导实施;(三)本管理规定从 年 月 日经公司董事会批准时予以生效;下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!谢谢!九歌湘君屈原朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波,使江水兮安流。望夫君兮未来,吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长,期不信兮
13、告余以不闲。朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的
14、乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年鸟次兮屋上
15、,水周兮堂下。捐余玦兮江中,遗余佩兮澧浦。采芳洲兮杜若,将以遗兮下女。时不可兮再得,聊逍遥兮容与。注释湘君:湘水之神,男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。君:指湘君。夷犹:迟疑不决。蹇(jian3简):发语词。洲:水中陆地。要眇(miao3秒):美好的样子。宜修:恰到好处的修饰。沛:水大而急。桂舟:桂木制成的船。沅湘:沅水和湘水,都在湖南。无波:不起波浪。夫:语助词。参差:高低错落不齐,此指排箫,相传为舜所造。飞龙:雕有龙形的船只。北征:北行。邅(zhan1沾):转变。洞庭:洞庭湖。薜荔:蔓生香草。柏(bo2伯):通“箔”,帘子。蕙:香草名。绸:帷帐。荪:香草,即石菖蒲。桡(rao2饶):短桨
16、。兰:兰草:旌:旗杆顶上的饰物。涔(cen2岑)阳:在涔水北岸,洞庭湖西北。极浦:遥远的水边。横:横渡。扬灵:显扬精诚。一说即扬舲,扬帆前进。极:至,到达。女:侍女。婵媛:眷念多情的样子。横:横溢。潺湲(yuan2援):缓慢流动的样子。陫(pei2培)侧:即“悱恻”,内心悲痛的样子。(19)櫂(zhao4棹):同“棹”,长桨。枻(yi4弈):短桨。(20)斲(zhuo2琢):砍。(21)搴(qian1千):拔取。芙蓉:荷花。木末:树梢。(22)媒:媒人。劳:徒劳。(23)甚:深厚。轻绝:轻易断绝。(24)石濑:石上急流。浅(jian1间)浅:水流湍急的样子。(25)翩翩:轻盈快疾的样子。(26
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高层 薪酬 激励 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。