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类型公司5S管理测试题及参考答案.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:10697329
  • 上传时间:2025-06-10
  • 格式:DOC
  • 页数:3
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    关 键  词:
    公司 管理 测试 参考答案
    资源描述:
    精心整理 5S管理测试题 姓名:得分: 一、填空题(每空1分,共18分) 1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、 2、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、机器、材 料等生产要素开展 相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。 3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整 理。 4、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。 5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。 6、5S中清扫重在消除现场脏污。 7、5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化,规范化,维持其成果。 8、5S中素养是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。? 9、团结同事,与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。 二、单项选择题(每题2分,共28分) 1.?关于整理的定义,正确的是:(B) A.将所有的物品重新摆过。 B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、 生活场所打扫得干干净净。 C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。 D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。 2.?关于整顿的定义,正确的是:(B?) A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 3.关于清扫的定义,正确的是:(C?) A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 4、关于清洁的定义,正确的是:(A) A、维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。 B、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 5.关于素养的定义,正确的是:(?D?) A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D.每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的成果,养成良 好的工作习惯及积极主动的工 作作风。 6、整理是根据物品的什么来决定取舍?(B) A.购买价值B.使用价值C.是否占用空间D.是否能卖好价 7、整理主要是排除什么浪费?(C) A.时间?B.工具?C.空间?D.包装物 8、公司什么地方需要整理整顿?(C) A.工作现场B.办公室C.全公司的每个地方D.仓库 9、整顿中的“三定”是指:(B) A.定点、定方法、定标示B.定点、定容、定量 C.定容、定方法、定量D.定点、定人、定方法 10、5S中哪个最重要,理想的目标是什么?(A) A.人人有素养B.地、物干净C.工厂有制度?D.生产效率高 11、5S和产品质量的关系?(B) A.工作方便?B.改善品质C.增加产量D.没有多大关系 12、公司的5S应如何做?(A) A.5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去B.第一次有计划地 大家做,以后靠干部做C.做四个月就可以了D.车间做就行了 13、我们对5S应有的态度?(B) A.口里应付,作作形式B.积极参与行动C.事不关已D.看别人如何行动 再说 14、对待5S的检查和批评意见,应抱着(C)的心态来执行。 A.纯粹找碴、百般狡辩B.应付了事、得过且过C.立即纠正、心存感激 三、多项选择题(每小题3分,共18分) 1、有关整理的方法,正确的有:(ABD) A.常用的物品,放置于工作场所的固定位置或近处。 B.会用但不常用的物品,放置于储存室或货仓。 C.很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。 D.不能用或不再使用的物品,废弃处理。 2、?有关整顿的做法,正确的有:(BCD) A.将已确定无用的物品及时清理除去,腾出更多的空间,并加以利用。 B.整理有用的物品,规划存放位置并加以标识。 C.建立物品存放、管理的有效方法,使之整齐、有条理。 D.对有用的物品加以合理管制,防止混乱。 3.??有关清扫的做法,正确的有:(ABD) A.从地面到墙壁到天花板,对整个空间的所有角落进行彻底清扫。 B.机器、设备、设施、工具的清洁,防止工具、手套等变成污染源影响 产品质量。 C.机器、设备底部及转动部位是卫生的死角,可以不用注意。 D.细心寻找污染源及消除污染源,是清洁工作的关键所在。 4.?清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:(ABC) A.活用查检表。 B.颜色管理,如:红色标签战略。 C.目视管理、看板管理。 D.3UMEMO(3不管理,不合格、不可用、不混乱)。 5.?关于素养,下面说法正确的是:(ABCD) A.所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。 B.工作时保持良好的习惯(如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食 进入工作场所、不做与工作无关的事)。 C.衣着端庄,待人接物有诚信、有礼貌,不讲粗言秽语。 D.爱护生产、生活设施、公物,节约用电、用水。 6、5S与公司及员工有哪些关系?(AD) A.提高公司形象B.增加工作时间C.增加工作负担D.安全有保障 四、判断题(每题1分,共9分) 1、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。(√) 2、上班不就干活吗?车间比我宿舍还干净,没这个必要。(×) 3、所有员工上班必须按规定穿工作服,不允许带早餐、零食进厂,上班 时间不可以做与工作无关的事情。(√) 4、各类记录报表须仿宋化、整洁、真实准确,不得缺损、缺页、缺项。 (√) 5、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。(×) 6、人民生活习性映射着国之强弱;认真规范的意识是我们每个人的立身 之本,也是企业的立业之根,只有认真做好每一件事才能实现我们的目 标(√) 7、这些物品是什么,我知道就行,标识与否没关系。这样可以减少浪费 (×) 8、仓库保管员清楚物品在哪就行了,不作标识也没什么关系。(×) 9、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制, 5S管理就会失败。(√) 五、简答题(每题10分,共20分) 1.?为什么要推行5S,5S的作用有哪些? 答:公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作 环境,培养员工良好的行为习惯,提升全员素养,塑造良好的企业形象。 5S的作用:5S是最佳推销员;5S是节约家;5S对安全有保障;5S 是标准化的推动者;5S能形成令人满意的现场。 2.?你本人在5S推行和实施的过程中应该做些什么?(根据各人的岗位 性质和工作内容进行描述) (略)
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