制造车间安全生产制度..doc
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4、,要求生产技术、安全、设备部主管在生产工作中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,督促他们在各自的职责范围内,认真搞好安全生产管理,并检查指导他们的工作。 (3)经常听取分管安全、设备部、技术工艺部及安全员的工作情况汇报,并解决他们职责范围内难以解决的问题。 (4)建立、健全本车间安全管理体系,配备完善的安全防护设施及护品,充分发挥车间和班组安全员的作用,并保持相对稳定。 (5)确保必要的安全投入,为车间职工营造健康、安全的工作环境 (6)定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的主要不得问题。 2、分管安全领导安全职责: 分管安全领导在车间主管的领导下,对分管业务范
5、围内的安全工作负主要管理责任: (1)直接领导安全员开展安全生产、落实安全、劳动保护措施计划,组织制订修改安全生产制度与安全技术操作规程,并督促执行。 (2)贯彻执行并督促车间内各班组对有关劳动保护、安全生产各项规定的执行,经常检查车间各班组开展安全工作状况,对于车间安全工作中存在的问题,积极协调解决。 (3)组织、监督安全员、区域管理人员和班长开展消除隐患,预防事故的安全生产大检查,对查出的问题要及时研究,落实责任,按期解决,有计划组织有关人员学习安全生产方针和安全知识,对安全工作中有贡献的职工进行表扬和奖励,对漠视安全行有权进行批评和处罚。 (4)组织车间事故的调查、分析和处理工作,举一反
6、三,认真吸取教训,预防重复发生。 (5)对制造车间的安全生产情况定期向车间主管汇报,并积极宣传安全文明生产,不违章进行指挥,不违章进行作业。 (6)全面组织车间每周的安全大检查,对检查出的有关问题要按期整改,达到实效,并做好月度评比工作。 (7)负责组织车间各项安全制度、操作规程、预案预控制订、修订工作,确保安全制度、操作规程、预案预控的时效性和连续性 。3、安全员职责: (1)负责车间的安全生产工作,做安车间的安全技术管理工作,协助车间贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。 (2)制定车间的安全技术措施计划和隐患整改方案,负责或参与制订安全技术规程和安全生产管理制度,并检查执行情况,
7、组织开展安全生产竞赛,总结、交流安全生产经验。 (3)负责组织新进人员的车间安全教育和病假超过六个月的复工人员、工伤复工人员的安全教育,并定期组织考核。 (4)经常开展安全检查活动,发现隐患及时整改,负责整改后的验收工作,使车间的各类设备和安全装置,始终处于良好的运行状态。对安全工作做出贡献及漠视安全行为有权进和奖罚。 (5)对冒险违章作业要严加阻止,对不听劝阻者,可令其停止工作,发生事故后,要及时组织事故调查分析和处理工作,落实预防事故重复发生的措施,举一反三对职工进行教育,并按有关规定及时上报。 (6)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;监
8、督每周的班组安全活动,及时处理工人提出的意见,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育; (7)负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车问尘毒情况,提出改进建议;保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。 (8)每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业;遇到等别紧急的不安全情况有权指令停止生产。 (9)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。 4、生产技术工艺部安全职责: (1)协助车间积极开展和推动生产中安全工作。 (2)调度为所在横班安全的主要责任人,在保证安全的前提下组织指挥生产
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