公司第一季度安全生产情况汇报.doc
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4、报如下:一、自查报告接到新建安201403号文关于开展2014年一季度建筑企业安全生产考核的通知,公司领导高度重视,立即召开会议,分析安全形势、传达文件精神,布置安全自查工作并于3月15日3月25日对公司机关和所有工程项目进行一次安全大检查,现将自查情况报告如下:1、组织领导为了保证本次检查顺利进行,切实做到安全生产文明施工,公司责成安全工作直接责任人公司总经理负责,公司安检部牵头各部门领导,各工程项目经理参加的安全检查小组,对公司和工地进行拉网式检查。2、检查内容,本次检查含盖了各方面,包括公司用电、工地用电、公司仓库、工地仓库、公司食堂、工地食堂、汽车使用、机械使用、各工地制度落实情况、安
5、全责任制落实情况、施工现场安全标示、标志、标牌设置、施工人员安全防护、安全员到位率、特种操作人员持证上岗情况、安全教育落实情况、工地职工岗前安全培训情况、各工序安全交底情况、工人安全知识掌握情况,通过检查没有发现问题,公司及各工地对安全工作高度重视,做到了安全以“预防为主、防治结合”形成了人人讲究安全,时时事事不忘安全的良好气氛达到了确保安全无事故的安全生产目的。3、今后措施该次检查活动对全体干部职工是一次重要的安全教育活动,使大家进一步认识到安全工作无小事,关系到个人安危家庭幸福、社会和谐,也关系到企业信誉和利益,为了巩固大检查的成果,确保今后安全生产在今后的生产工作中采取以下措施(1)继续
6、加强安全知识的安全教育,努力提高各生产项目职工安全意识的认真开展安全生产法律、法规和政策的宣传教育,认真抓好安全文化建设已印制了施工安全手册,增强大家的安全生产意识(2)按照上级要求及有关规定积极主动选派人员参加上级部门组织的安全培训,同时主动请有关部门对全体职工进行安全培训,切实抓好职工安全和生产技能培训,确保特种作业人员持证上岗100%(3)完善安全培训制度,使安全生产培训教育工作制度化、经常化。(4)强化安全生产责任管理,进一步完善各安全制度。公司安全工作在第一责任人董事长领导下,公司各项目经理对安全工作负直接责任,要切实履行职责加强安全工作,布置监督检查,及时排除各类隐患,严防各类安全
7、事故的发生。(5)我公司要认真落实新乡市2014年建筑手施工企业安全生产责任目标承诺书(6)公司安全生产领导小组定期,不定期对各部门,各工地落实安全制度情况进行检查监督,并将检查情况做为年终奖考核内容和工资奖金挂钩。(7)公司各部门、各项目工地要根据各自的情况和工作特点,制定完善各项安全生产规章制度及安全生产规程,并严格执行杜绝违规作业的现象切实做到有章可循。(8)继续开展安全生产标准化建设,全面加强安全生产标准化、科学化和精细化管理。认真落实中华人民共和国安全法中华人民共和国建筑法交通工程安全管理条例等法规。4、突击重点狠住落实 我公司是以公路桥梁为主的企业,其重点在于桥梁高空混凝土浇筑,梁
8、板架设、电力使用、机械作业、张拉等,对这些重点生产环节要加大检查力度重点排查电器使用不合规,司机疲劳驾驶、违章操作,各种安全标志不规范、不齐全,各种施工人员安全防护不到位的现象发生。5、加大投入确保安全 安全工作除了各级领导重视全体人员参与外还要有足够的物力财力做保障,我公司将按照安全资金优先,安全物资必保的原则加大投入保证安全工作,有人管安全资金有保证、安全物资有储备、安全工作有章法。我们坚信在市建筑安全生产监督站的领导,结合我们公司全体员工的不懈努力会把安全工作落实和持续下去。二、企业安全生产责任制的落实情况公司安全管理工作突击以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”以有关安全
9、生产法律为依据结合生产特点,突击高空坠落、深基坑防护、高支模施工、脚手架搭设、各种道路施工警示标牌、标志、各种电力安全装置、机械操作重点建立生产责任制,狠抓落实务求实效,促进了安全生产形势稳定在良好的状态。根据上级主管部门对安全管理工作的要求,公司安全生产工作重点抓了以下几方面:1、高度重视安全工作,新年伊始董事长与各公司经理各部门领导各工程工地项目经理签订了2014年安全生产目标责任书。把安全生产指标和安全生产责任制分解落实到各基层单位直至个人。2、明确责任年初公司即下发了关于做好安全工作的通知将安全责任落实到人,达到纵向到底横向到边的总体要求,形成了安全工作人人都是主体,从都要参与、一级抓
10、一级层层落实的安全生产体系。同事定期和不定期对各施工工地各部门和重点施工路段落实情况进行督查确保安全生产各项工作扎实开展。3、广泛动员做好宣传努力提高生产人员的安全意识,年初公司召开了安全生产动员会,宣讲了中华人民共和国安全生产法讲解了国家安全生产形势分析了公司具体安全情况,提出了安全生产要求和目标,随后公司又对各个工地发放了“安全生产手册”4、确保安全生产责任制严格落实,公司对各部门各工程工地定期进行考核。评奖考核情况和个人的绩效工资年终奖金挂钩,使大家感到安全工作的压力做到主动落实制度,严格操作规程,认真履行职责。5、不定期检查安全,及时消除隐患。公司经常派安全专干深入各工地检查安全工作,
11、及时消除安全隐患,纠正违章作业、安上安全设施、指导施工人员安全生产保证了工程建设紧张有序安全措施到位,杜绝安全事故。6、加大安全工作投入,公司本着安全优先的原则,安排工程建设资金时首先安排安全生产资金,购买物材器材时首先购买安全器材,布置生产时首先布置安全生产。保证了安全资金的投入促进了安全形势的稳的健康发展。通过本次考核我们更进一步认识到安全工作的重要性,今后一定会更加重视安全责任制的落实,确保年内安全工作无事故。三、公司安全生产管理机构及规章制度建设落实情况1、安全生产管理机构落实情况为了确保安全生产公司成立以董事长为第一责任人,总经理为直接责任人、副经理为具体责任人,安全项目小组下设安检
12、部,统一领导指挥协调公司机关及各工程项目的安全生产管理工作,各工程项目设项目经理部,项目经理为该项目安全生产第一责任人,专职安全生产副经理为直接责任人,安全员为安全生产具体责任人,各施工队为安全生产主体,队长为安全生产第一责任人,安全副队长为安全生产直接责任人,安全监督员为具体责任人。2、规章制度建设落实情况工程建设涉及面大、牵涉人员多、稍不注意就可能出现人员伤亡因,因此制度建设尤为重要,只有强有力的制度保障、足够的财力支持,不懈的狠抓力度、细致的工作才能确保安全工作落到实处。为本公司下大力气制定了详细的安全制度、定期会议制度如定期安全检查制度、不定期的安全巡视制度、定期安全教育制度、专业人员
13、培训制度、岗前安全教育制度、工前安全提示制度、工序交接安全交底制度、安全常识普及制度(公司印发有施工安全手册)安全员在岗制度,安全物资保障制度、安全队伍应急制度等,始终贯彻预防为主的方针做到安排工作必将安全,交代事情必交待安全事项,检查工作必检查安全,总结工作必总结安全情况,做到警钟长鸣使全体人员始终绷紧安全生产这个弦,这些制度的制定和落实保证了公司各项活动和生产的顺利进行。四、安全生产培训教育计划及落实情况1、安全生产培训教育计划为增强企业职工安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,公司确保定期或不定期安全生产教育培训计划如下:(1)企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市
14、安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。 (2)安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于40学时。 (3)其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于20学时。 (4)工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。 (5)上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方可上岗。 (6)新工人入场必须经过三级安全教育:即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育。(7)变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。 (8)特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩
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