【会计实务经验】为什么有些企业在内控上越发力-绩效却越差?.pdf
《【会计实务经验】为什么有些企业在内控上越发力-绩效却越差?.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【会计实务经验】为什么有些企业在内控上越发力-绩效却越差?.pdf(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、为什么有些企业在内控上越发力,绩效却越差?最近一段时间,内部控制与风险管理的内训课程又热起来了,为什么?因为有不少企业发现,近些年来在内控上发力越猛,绩效却越差!上周四、周五(9.23-24)两天,我与一家世界 500 强企业的中层干部们讨论内部控制与风险管理问题时,举了以下两个例子:2012 年在 2244 家披露内部控制评价报告的上市公司中,只有 8 家上市公司认为自己的内部控制重大缺陷;2013 年,共有 2312 家上市公司披露了内部控制评价报告,整体有效的 2287 家,占98.92%;2014 年度,在 2571 家披露了内部控制评价报告的上市公司中,2538 家内部控制评价结论为
2、整体有效,占披露了内部控制评价报告上市公司的 98.72%。这两年由会计师事务所出具的内部控制审计报告的意见或结论也基本相同,内部控制存在重大缺陷的比例也在 1%左右,99%的上市公司内部控制整体上都是有效的。而上市公司实际绩效呢,年报数据显示:2012 年 A 股 2469 家上市公司合计实现归属于上市公司股东的净利润近 2 万亿元,同比出现零增长,这也是继 2008 年负增长后的同比最低增速。在这 2 万亿利润中,仅 16 家上市银行的净利润就达到 1.03 万亿元,占 2012 年上市公司利润总额 1.95 万亿元的 53%。从归属于上市公司股东净利润角度看,A 股所有上市公司干不过 1
3、6 家银行。2013、2014 情况也差不多。2015 年呢,情况可能更糟!据券商中国记者统计,以发布 2015 年报的 412 家上市公司为准,两市共有 46 家公司的全年净利润不足 1500 万元。1500 万元是什么概念?是当前深圳市区的一套位置较为优越、稍具品牌优势的商品房,比如,深圳香蜜湖水榭花都 12 万元一平米。一线城市中,上海静安区或是黄浦江边,价格超过千万的住房已经占了半数,上海华润外滩九里,大三房 1500 万或许已经买不到;北京的房价更不必赘述。1 为什么不少企业在内控上花费了相当多的时间和精力,但绩效不见提高,甚至不升反降,问题出在哪里?我认为:当前国内企业在内部控制(
4、风险管理)体系优化过程中,存在着以下几个重大的认识误区(这些认识误区导致内控优化策略错误):1.风险不确定性 简单地将风险等同于不确定性,从而忽略了不确定性存在的机会,不能识别机会,将机会融入到目标设定和战略规划的流程中,从而与机会失之交臂。2.尽可能减少或回避风险 有些企业的高管并未从整体上把握内部控制或风险管理的本质,在内控优化的方向或策略上存在问题,例如:有企业的领导始终认为,内部控制应尽可能减少或回避风险。实际呢?只有不做事,才能回避风险。做任何事,只要有目标,就存在风险。并且,金融经济学的基本原理是:资产的安全性、流动性与收益性成反比。风险压得太低,企业的绩效必定不佳。3.五部委的内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会计实务经验 会计 实务 经验 为什么 有些 企业 内控 越发 绩效 却越差
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。