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宾馆拆除工程招投标会议纪要1时间,2014年8月26日主持人,李军参会人员,梁仁国,顾继武,朱丛斌,任东升,赵永利,田平,戴明明,段来昌,地点,集团公司机关宾馆四层会议室一,根据8月26日的招标文件要求,本次招标邀请三家单位,实到三家单位参
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工程招投标与合同管理单元教学设计1单元教学设计市场调查报告授课班级上课时间上课地点教学目的了解建筑市场,建筑市场的基本概念及基本素质,掌握企业资质,会收集,整理,归纳各种资料,编制一份具有说服力的可行性研究报告或市场调查报告,教学目标专业能
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招标采购管理制度第一章总则第一条,为了规范招标,采购行为,保障公司的根本利益,兼顾质量和成本,提高工作效率和市场竞争力,特制定本管理制度,第二条,本制度适用于公司及下属各公司参与投标,采购工作的所有人员,第三条,本制度由总则,释义,组织机构
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主要生产设备清单主要生产设备清单序号序号设备名称设备名称设备型号设备型号规格规格数量数量原产地和制造商名称原产地和制造商名称投入使投入使用时间用时间用途用途1电子精密开料锯F90W1800D1500H9002德国HeinrishBrandI
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外墙真石漆真石漆施工组织设计目录1,工程概况和应用材料22,施工方案43,质量,工期保证措施74,安全,防火,防尘,防噪音等文明施工措施85,劳动力及设备器材配置96,施工中容易出现的问题及解决方法117,施工进度表121,工程概况和应用材
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菲达篮球场招标文件组长,王堃组员,郭建陈堃第一章企业简介诸暨市九天橡塑工程有限公司是一家运动场地专业施工企业,公司主要经营的塑胶产品包括,透气型,混合型,预制型等不同类型的塑胶跑道,丙烯酸,PU,硅PU,PVC,人造草,EPDM颗粒型等不同
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非招标采购管理办法,试行,第一章总则第一条为规范和加强公司非招标采购工作,明确各部门在非招标采购管理和实施工作的职责界面,工作流程和管理要求,实现投资,工期,质量和安全环保目标,特制定本办法,第二条公司非招标采购工作应遵守国家有关法律,法规
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目录,技术标承诺函,工程概况,工程简介,编制原则和依据,编制说明,编制原则,编制依据,技术标准,本企业质量体系文件,技术,质量,安全管理办法,施工范围及工作内容,本工程的重点及难点,项目管理目标,项目管理总目标,工期管理目标,质量管理目标
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目录招标公告,3第一章投标须知,5一,投标须知前附表,二,投标须知,一,总则,二,招标文件
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佳程集团核心管理制度类别,集团集团财务及采购管理招标采购管理制度文件名称,招标采购管理制度文号,目录第一章总则2第二章招标采购管理机构及职责2第三章招标工作流程5第四章招标范围8第五章招标原则8第六章招标计划与立项9第七章招标文件的编制10
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招标文件项目编号,YTZB200907,01招标单位,代理单位,日期,二九年六月目录第一章投标须知及前附表2一,总则4二,招标文件6三,投标文件的编制7四,投标文件的递交13五,开标14六,评标16七,定标18八,合同的授予19第二章合同条
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附录1,投标书,格式,致,中铁隧道股份有限公司引松供水工程总干线施工四标段项目部,1,在研究了贵方的招标文件和考察了工程现场后,我们愿意对项目内容的进行投标,按人民币,大写,元,小写,元,的投标总价,遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施
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投标函致招标人,一,根据已收到的工程的招标文件,我单位经考察现场并研究上述工程招标文件的全部内容和招投标有关规定要求后,我公司同意所有条款,自愿参与本工程的投标,二,报价本工程投标总报价,工程总造价,人民币,小写,大写,其中,安全防护,文明
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投标书投标文件内容,投标书技术部分项目名称,一汽汽车有限公司新工厂环境,办公楼,生产厂房常规保洁招标人,一汽解放汽车有限公司投标人,青岛公司委托代理人,联系电话,日期,2014年7月1日投标书技术部分目录一,公司保洁管理规划,3二,公司保洁
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响应招标文件中及合同协议条款的承诺书我公司若能中标户县军粮供应站新粮库及办公楼室内装修工程施工,按照中华人民共和国招投标法和建筑法要求,我公司承诺完全响应招标文件及合同协议各项条款,一,工期,按照投标工期,有效工期60天,开工时间以甲方通知
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招标文件四堡七堡单元JG1402,54地块安置房项目构件运输物流服务招标文件招标人,日期,2018年8月6日四堡七堡单元JG1402,54地块安置房项目构件运输物流服务招标文件第一章投标须知一,总则1,概述1,招标方式,采用邀请招标的方式
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投标总价投标人,工程名称,西峡县公安局自行车电动车车棚基装地坪预算投标总价,小写,元,大写,壹拾壹万肆仟肆佰肆拾陆元玖角玖分,单位盖章,投标人,法定代表人,单位盖章,或其授权人
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第二章标的物一,基本情况,二重集团公司成都工程研究中心办公大楼,以下简称,大楼,座落于成都市成华区龙潭总部经济城航天路320号,由中国建筑西南设计研究院有限公司设计,是一座超高层建筑,总建筑面积108562,建筑主体高度140,6m,地上3
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投标人人招标人编制资格预审,招标文件投标前期工作购买资格预审文件,编制资格预审申请报送资格预审文件,获得投标邀请书购买招标文件,精读分析招标文件招标人招标前准备发布资格预审公告进行资格预审,出售资格预审文件,评审潜在投标人,发出投标邀请书发
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投标文件,正本,项目名称,48龙门铣大修投标单位,有限公司法定代表人,签章,年月日目录第一章投标书3附件一,法人代表授权书第二章龙门铣大修技术方案5第三章龙门铣大修报价清单6第四章项目执行标准及质量保证措施8第五章安全施工措施13第六章工期
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投标人企业组织机构框图说明,董事长董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织,协调,代表的性质,董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权
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205t龙门吊技术要求一,招标的数量本标招标的205t门式起重机共6台全部在二期露天装焊工场,3跨,一跨2台,使用,主要参数如下,Gn,205tS,29m钩高,12m买方可能选择一家厂商也可能选择几家厂商,分别中标或全部中标,二,起重机的设
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投标人企业组织结构框图以框图方式表示,工程技术项目经理法定代表人工程技术部安质环保部计划财务部办公室测量试验物资设备工程调度安全质量环保水保劳保卫生计划统计财务会计概算预算征地拆迁公共关系文物保护后勤保障项目副经理项目技术负责人土石方施工队
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0联系人及联系方式,正本标段号,801,1甘肃省电力公司2011年第三批集中规模招标流标项目竞争性谈判商务文件1目录一,应答函,2二,应答一览表,3三,应答价格总表1,4四,货物说明一览表,5五,资格审查文件,6六,应答偏离表,商务部分,3
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工程项目投标及工程承包合同管理制度第一章工程项目投标第一条工程项目投标,一,为加强工程投标管理,增强企业在建筑市场竞争能力,提高中标率,特制定本办法,二,工程投标工作应围绕市场和用户,建立广泛的信息网络,坚持统一领导,分工协作和上下结合,奖
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一,高效液相色谱仪招标配置和技术参数主要配置要求见下表,序号配置数量1四元元梯度输液泵带有真空脱气机12安装工具包13启动工具包14自动进样器15紫外可变波长检测器16标准流通池17智能冷热柱温箱18开放式平台工作站软件,连接数据库19液相
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投标函,招标单位,公司,投标单位全称,授权,全权代表姓名,职务,名称,为全权代表,参加贵方组织的,招标编号,招标项目名称,招标编号,招标的有关活动,为此,1提供投标文件正本1份,副本份2投标项目的总投标价为,大写,人民币,3保证遵守招标文件
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投标邀请函格式致,1,招标人,的,工程,已由,批准兴建,现决定对该项目的工程施工进行邀请招标择优选定承包人,2,本次招标工程项目的概况如下,1,招标工程项目的规模,结构类型,招标范围,2,工程建设施工地点为,3,计划开工日期为,年,月,日
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招标采购项目管理第一部分,16,1,4,2,24,1,1项目与项目管理项目的生命周期开始阶段在这一阶段主要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织,计划阶段做出具体研究和策划,制定项目的各项基本目标,再由项目发起人或投资人对此审核论证
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外墙真石漆招标技术要求一,总体要求1,投标人应严格遵循国家规范及行业标准,保证产品质量并提供完整的相关产品的材质,性能检测等证明文件,免费提供产品说明书,产品施工规范和技术要求,2,投标时必须按招标人确定的样板提供40cm,40cm规格小样
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公开招标投标过程时间节点图公开招标投标过程时间节点图1,发标时间,自招标文件或预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日,2,提交投标文件的期限,自招标文件发出之日起不得少于20日,3,招标文件的澄清和修改,应在投标截止时间
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项目,组团外墙涂料工程招标文件招标编号,年月目录第一部分投标邀请函第二部分投标须知第三部分招标内容及要求一,工程概况二,承包方式及招标范围三,招标文件四,投标文件的组成五,投标文件的份数和递交六,投标保证金七,定标八,投标报价要求及付款方式
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网络技术教学资源库人口职业技术学院综合布线实训室招标书项目名称,计算机网络综合布线实训室单位地址,电话,联系人,目录网络综合布线实训室招标书技术要求1一,项目概况1,1,网络综合布线实验装置一套,技术要求见后,1,2,配套实验工具,规格及数
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外墙外保温及外墙真石漆施工招标要求一,招标内容,外墙保温及外墙真石漆施工,包含人工,附助材料,二,招标范围,墙面清理或界面处理,局部做高分子防水1遍,东西山填充墙与砼剪力墙梁交接处做200mm宽高分子防水,挑槽钢孔和空调洞以外的空调板做高分
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如何进行物流项目招投标,日期,2010,02,05来源,互联网作者,标签,物流项目招标投标万联聚焦万联月刊第201004期物流执行官创刊第一期做的是关于物流自营与外包的主题,当企业选择了外包模式,就面临如何操作的问题,而招标无疑是选择供应商
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投标业务操作流程管理与控制,草案,编制,十一冶三公司经营部日期,2011年11月8日一,制定目的保证公司投标书质量,提高投标书制作效率,规范投标业务行为,明确各人责任,以求提高投标书针对性和竞争力,进而促进企业发展,二,适用范围公开招标,邀
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