物流师考试试题采购管理理论知识范文.doc
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- 物流 考试 试题 采购 管理 理论知识 范文
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2021年物流师考试试题-采购管理理论知识 一、单项选择题: 1.企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用,称为〔B〕 A.销售本钱B.库存本钱C.生产本钱D.采购本钱 2.根据品种的市场性质与需求性质来选择适宜的采购战略,这属于〔D〕。 A.供给商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略 3.确定供给商选择战略,包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎能样管理与控制等,这属于〔A〕 A.供给商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略 4.确定什么样的采购运作方式,这属于〔C〕 A.供给商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略 5.在采购订货时,从及供给商进展交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略,这属于〔D〕 A.供给商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略 6.按80/20规那么分类,重点供给商是指〔B〕 A.数量20%的占价值20%,B.数量20%的占价值80% C.数量80%的占价值20% D.数量80%的占价值80% 7.按80/20规那么分类,普通供给商是指〔C〕 A.数量20%的占价值20%,B.数量20%的占价值80% C.数量80%的占价值20% D.数量80%的占价值80% 8.供给商评选的操作步骤第一步是〔B〕 A.建立供给商评选小组B.分析市场竞争环境 C.评选供给商D.实施供给链合作关系 9.供给商评选的操作步骤最后一步是〔D〕 A.建立供给商评选小组B.分析市场竞争环境以C.评选供给商D.实施供给链合作关系 10.通过调查、征询意见、综合分析与判断来选择供给商的一种方法,称做〔A〕 A.直观判断法B.评分法C.采购本钱比拟法D.招标采购法 11.依据供给商评价的各项指标,按供给商的优劣档次,分别对各供给商进展评分,选得分高者为最正确供给商的供给商选择方法称做为〔B〕。 A.直观判断法B.评分法、C.采购本钱比拟法D.招标采购法 12.分析不同价格与采购中各项费用的支出,以选择采购本钱较低的供给商。这种供给商选择方法称做〔C〕。 A.直观判断法B.评分法C.采购本钱比拟法D.招标采购法 13. 由采购单位提出招标条件,各投标单位进展竞标,然后采购单位决标,及提出最有利条件的供给商签订协议,这种供给商选择方法称做〔D〕 A.直观判断法B.评分法、C.采购本钱比拟法D.招标采购法 14.由采购单位选出的供给条件较为有利的几个供给商,同他们分别进展协商,再确定适宜的供给商,这种供给商选择方法称做〔D〕 A.直观判断法B.评分法、C.采购本钱比拟法D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己的仓库的全过程的实施方案战略,这属于〔A〕。 A.进货战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略 16.对于进货难度大与风险大的进货 货任务,首选的进货方式是〔A〕 A.委托第三方物流公司B.供给商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等 17.对于进货难度小与风险小的进货任务,首选的进货方式是〔B〕 A.委托第三方物流公司、B.供给商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等 18.在市场上,存在的求大于供的物品称为〔A〕 A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.联合品种 19.在市场上,存在的供大于求的物品称为〔B〕 A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.联合品种 20.预先确定一个订货周期与一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定一样,订货量的大小都等于当时的实际库存量及规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为〔A〕。 A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式 21.预先确定一个订货点与一个订货批量,然后随时检查库存,当库存降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都一样。这种采购模式称为〔B〕 A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式 22.应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购方案而进展的采购模式,称为:〔C〕 A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式 23.一种完全以满足需求为依据,遵循5R原那么的采购模式,称为〔D〕 A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式 24.在供给链机制下,采购不是由采购者操作,而是由供给商操作,这种采购模式称为〔D〕。 A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.VMI采购模式 二、多项选择题 1.采购品种分析工作包括〔ABC〕 A.用户需求分析B.市场供给分析C.品种性质分析D.供给商分析E.重点性分析 2.采购品种按供给风险可以分成〔AB〕 A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种 3.采购品种按品种多少可以分成〔CD〕 A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种 4.采购品种按价格划分,可以分成〔ABD〕 A.不变价格B.折扣价格C.波动价格D.区段价格 E.重点价格 5.降低采购本钱的方法有〔ABCDE〕 A.集团采购B.目标本钱法C.作业本钱法、D.标杆法E.价值工程及分析法 6.一个完整的招标采购包括〔ABCDE〕 A.投标B.招标C.开标D.评标E.决标 7.采购合同执行的绩效考评内容包括〔ABCD〕 A.考核“合同检查报告〞B.考核时间绩效指标 C.考核本钱绩效指标D.考核质量绩效指标 E.考核经济效益绩效指标 8.采购效果的测评方面包括〔ABCDE〕 A.采购物料的价格方面B.采购物料的本钱方面 C.本钱方面 D.采购物流 E.采购进货方面 9.MRP的输入文件包括〔BCD〕 A.采购方案B.主生产方案C.物流清单、D.库存文件E.生产方案 10.MRP的输出文件包括:〔AE〕 A.采购方案B.主生产方案C.物流清单、D.库存文件E.生产方案 11.企业采购管理的根本目标包括〔ABCDE〕 A.适时适量保证供给B.保原材料质量C.费用最省D.管理协调供给商E.管理供给链 12.采购战略包括的根本内容有〔ABCDE〕 A.采购方式战略B.采购品种战略 C.供给商选择战略D.订货谈判战略 E.采购进货战略 13.依据供给商对本单位的重要性与本单位对供给商的重要性分析,供给商可以分为〔ACDE〕 A.伙伴型供给商B.行业领袖型供给商 C.优先型供给商D.重点型供给商 E.商业型供给商 14.按80/20规那么分类,供给商可以分成〔AC〕 A.重点供给商B.专家级供给商C.普通供给商D.行业领袖供给商E.量小品种少供给商 15.按供给商的规模与经营品种分类,供给商可以分成〔ABCE〕 A.专家级供给商B.低产小规模的供给商 C.普通供给商D.行业领袖供给商 E.量小品种多的供给商 16.传统的物资采购管理目标是“5R〞,它是适当 的质量、适当 的价格以及〔ABE〕 A.适当的时间B.适当 的数量C.适当 的预算D.适当 的控制E.适当 的供给商 17.自提进货方式的工作内容包括〔ABCDE〕 A.货物清点环节管理B.包装、装卸、搬运上车管理 C.运输环节管理D.中转环节管理 E.验收入库环节的管理 第 11 页展开阅读全文
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